《義烏雪兒玩具公司薪酬福利管理制度》-文庫(kù)吧
2025-05-08 08:29 本頁(yè)面
【正文】 酬方案中作為發(fā)放的前提予以確定。對(duì)于從事企業(yè)管理工作的員工，效績(jī)工資（獎(jiǎng)金）在薪酬構(gòu)成中所占比重應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工職務(wù)層級(jí)確定：高層管理人員的效績(jī)工資（獎(jiǎng)金）占其薪酬總額比重應(yīng)當(dāng)相對(duì)較大，普通管理人員效績(jī)工資（獎(jiǎng)金）占其薪酬總額比重應(yīng)當(dāng)相對(duì)較小。 ． 1企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照薪酬方案的規(guī)定，根據(jù)企業(yè)當(dāng)期的經(jīng)濟(jì)效益和員工勞動(dòng)成果發(fā)放當(dāng)期的效績(jī)工資（獎(jiǎng)金）。在效績(jī)工資（獎(jiǎng)金）的發(fā)放前提不成立時(shí)，不得發(fā)放當(dāng)期的效績(jī)工資（獎(jiǎng)金），也不得在以后各期進(jìn)行補(bǔ)發(fā)。 ． 2 以工作效益為基準(zhǔn)，以績(jī)效考核管理為依據(jù)，根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立，結(jié)合個(gè)人薪酬予以獎(jiǎng)勵(lì)多少（效益工資）。 績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售業(yè)績(jī)、特殊貢獻(xiàn)相聯(lián)系。 ． 4 公司各類帶薪年休假，產(chǎn)假、婚假等假期，計(jì)算薪酬為 基礎(chǔ)工資，不計(jì)算績(jī)效考核工資； ． 5 績(jī)效獎(jiǎng)金見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表中。 . 3. 6 為了促使員工能自覺(jué)自發(fā)做好本職工作，形成公司良好機(jī)制、規(guī)范公司發(fā)展對(duì)考核做以下規(guī)定： 月考核在 60 分以下為不及格，無(wú)權(quán)享受績(jī)效工資。連續(xù) 3 個(gè)月考核達(dá)到 95分以上（含 95分）給予獎(jiǎng)勵(lì) 200元；連續(xù)6個(gè)月達(dá)到 95分以上，將享受上一級(jí)的薪酬待遇。本條款不影響特殊表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)及考核晉升。年終獎(jiǎng)結(jié)合每個(gè)月考核及季度考核， 6 個(gè)月含 6 個(gè)月不及格無(wú)權(quán)參與年終考核年終獎(jiǎng)。年終獎(jiǎng)結(jié)合每個(gè)員工年終最后一月的實(shí)際收入來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)（每年第 12 月 ），獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為此月基本工資的 2 3倍收入工資。年終獎(jiǎng)考核的依據(jù)有 A、月度考核狀況； B、全年個(gè)人表現(xiàn)； C、對(duì)公司發(fā)展的貢獻(xiàn)。本條適合公司辦公室、行政、財(cái)務(wù)人員、倉(cāng)庫(kù)等。 、工齡工資 ． 4． 1 鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期穩(wěn)定地為中道企業(yè)工作的特定工資，按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定。 ． 4． 2 工齡工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，公司工齡起計(jì)為年滿一周年的合同制正式員工，第一周年為 50 元，第二周年起每年加 50元人民幣。． 4． 3 試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從簽定合同起算，員工實(shí)際出勤不滿 1年的 ，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資。 ． 5 提成：根據(jù)各部門制度下的提成標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，制定的標(biāo)準(zhǔn)以各項(xiàng)提成的總和以不超過(guò)公司業(yè)績(jī)毛利 50%為準(zhǔn)則。 ． 6 津貼根據(jù)工作崗位類別及崗位特殊需要和公司效益發(fā)展?fàn)顩r設(shè)定。各項(xiàng)津貼根據(jù)公司效益及公司發(fā)展?fàn)顩r和進(jìn)程分階段而設(shè)，各類津貼參見(jiàn)公司相關(guān)制度。 ． 7 關(guān)于年終獎(jiǎng)金的說(shuō)明： 獎(jiǎng)金的核定程序以公司經(jīng)營(yíng)效益為基準(zhǔn)，員工員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果，工作態(tài)度等指標(biāo)考核確立。 由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)， 由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄。 人事部依據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出各部門員工定量或定性的工作績(jī)效，確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額。 年終獎(jiǎng)以公司經(jīng)營(yíng)效益為基準(zhǔn)，一般獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》，考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放。．對(duì)于公司各制度條例所訂的各種獎(jiǎng)金，如有下列情形之一者，將對(duì)獎(jiǎng)金的一部分或全部予以停止或減少 ． 1．公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)狀況不良。 ． 2．獎(jiǎng)金規(guī)則執(zhí)行無(wú)效。 ． 3．所發(fā)獎(jiǎng)金與政策法令相抵解，不能報(bào)銷。 ． 4．
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