【摘要】財(cái)務(wù)管理總體設(shè)計(jì)方案總提綱?導(dǎo)言?診斷總結(jié)?組織架構(gòu)–架構(gòu)及功能說(shuō)明–如此設(shè)立的理由?流程管理–預(yù)算–控制–反饋?人力資源–關(guān)鍵職位的職責(zé)和資格–定員設(shè)置–培訓(xùn)計(jì)劃?財(cái)務(wù)總部組件的過(guò)渡方案地鐵總公司財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)正在發(fā)生變化?
2025-05-09 14:57
【摘要】13/14圣侖進(jìn)出口集團(tuán)公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案(討論簡(jiǎn)稿)一、圣侖未來(lái)薪酬設(shè)計(jì)原則l市場(chǎng)化原則。盡量與勞動(dòng)力市場(chǎng)接軌,使崗位價(jià)值與薪酬緊密聯(lián)系起來(lái)。l突出化原則。重點(diǎn)向經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)一線優(yōu)秀員工傾斜。l對(duì)等化原則。薪酬正向發(fā)放與負(fù)向扣罰等比例執(zhí)行。l動(dòng)態(tài)化原則。全體員工工資在當(dāng)月與業(yè)務(wù)人員的業(yè)績(jī)掛鉤,增強(qiáng)全體員工對(duì)公司業(yè)績(jī)的關(guān)注,具有很強(qiáng)的時(shí)效性。
2025-05-10 00:43
【摘要】河北圣侖集團(tuán)公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案(討論簡(jiǎn)稿)第一章總則一、基本原則1.“三化”原則:考核指標(biāo)的制定應(yīng)盡可能量化;無(wú)法量化的指標(biāo)盡可能硬化,即用描述性的語(yǔ)言來(lái)規(guī)定;指標(biāo)的制定盡可能簡(jiǎn)化。2.公開(kāi)性原則:讓被考核者了解考核的標(biāo)準(zhǔn)、程序、方法、時(shí)間等事宜,使考核有透明度。3.開(kāi)放溝通原則:在整個(gè)考核過(guò)程中
2025-05-14 07:11
【摘要】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)(宣導(dǎo)版)錄目第二部分行為文化第一部分理念文化AAA集團(tuán)行為文化結(jié)構(gòu)圖AAA集團(tuán)公約AAA集團(tuán)天條AAA集團(tuán)員工自律標(biāo)準(zhǔn)AAA集團(tuán)經(jīng)理人自律標(biāo)準(zhǔn)AAA集團(tuán)
2025-06-30 04:52
【摘要】中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司預(yù)算管理方案設(shè)計(jì)2023年目錄一關(guān)于預(yù)算單位及預(yù)算管理內(nèi)容的界定二關(guān)于預(yù)算起點(diǎn)及預(yù)算管理平臺(tái)三關(guān)于預(yù)算組織四關(guān)于預(yù)算目標(biāo)的確定及其分解和下達(dá)五關(guān)于預(yù)算編制規(guī)范六關(guān)于預(yù)算反饋監(jiān)控體系及調(diào)整系統(tǒng)七關(guān)于預(yù)算考評(píng)八關(guān)于預(yù)算管理環(huán)
2025-01-23 19:13
【摘要】某集團(tuán)股份有限公司人力資源規(guī)劃I/47前言XX公司立足礦業(yè)、面向未來(lái),參照國(guó)家有色金屬行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策,以及有色金屬行業(yè)“十五”規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容,在全面、詳實(shí)分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境基礎(chǔ)上,本著“統(tǒng)籌兼顧、規(guī)劃全局、突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)、跨越發(fā)展”的原則,制定完善并實(shí)施2022年至2022年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要,以此作為企業(yè)全員參與,并共同致力于實(shí)現(xiàn)其中各項(xiàng)內(nèi)容的
2025-08-02 19:56
【摘要】某集團(tuán)公司定編定員操作方案為進(jìn)一步控制公司人力資源成本,不斷提高公司勞動(dòng)生產(chǎn)率,為公司崗位設(shè)置及人員配置提供參考意見(jiàn),就公司定編定員工作的開(kāi)展提出如下操作方案(建議):一、定編定員工作操作的指導(dǎo)思想及原則編定員工作的操作思想:堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、探索與運(yùn)用相結(jié)合,采用準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和適用的方法,堅(jiān)持原則,排除干擾,力爭(zhēng)形成一套可供公司操作運(yùn)用的定編定員
2025-04-25 07:05
【摘要】某集團(tuán)2008年度員工培訓(xùn)規(guī)劃方案編制:集團(tuán)人力資源部二00八年一月十二日目錄一、規(guī)劃概要………………………………………………3二、規(guī)劃依據(jù)………………………………………………3三、培訓(xùn)方針和要求………………………………………3四、培訓(xùn)目標(biāo)……………………………………
2025-08-02 19:54
【摘要】巨化集團(tuán)公司信息化建設(shè)整體解決方案整體解決方案設(shè)計(jì)由以上章節(jié)所描述的巨化信息化建設(shè)總體思路,可以推導(dǎo)出的巨化信息化建設(shè)的整體解決方案,由圖4-1所示:企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)集成/企業(yè)信息平臺(tái)組織結(jié)構(gòu)體系設(shè)計(jì)變革管理標(biāo)準(zhǔn)化/SixSigma數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)客戶關(guān)系管理客戶需求管理
2025-04-25 23:49
【摘要】上海軟盛信息技術(shù)有限公司Tel:021-52916000上海市中山北路2020號(hào)中星經(jīng)貿(mào)大廈19樓Fax:021-52949018
2025-10-18 08:17
【摘要】安陽(yáng)XX(集團(tuán))機(jī)械工業(yè)有限公司集團(tuán)網(wǎng)站設(shè)計(jì)方案目錄第一章系統(tǒng)設(shè)計(jì)目標(biāo).............................................3第二章集團(tuán)網(wǎng)站的架構(gòu)...........................
2025-04-23 01:52
【摘要】★機(jī)密武漢天澄環(huán)??萍脊煞萦邢薰拘匠牦w系設(shè)計(jì)報(bào)告目錄第一章總則........................................................3第二章薪酬總額..........
2025-10-31 15:17
【摘要】★機(jī)密武漢天澄環(huán)??萍脊煞萦邢薰拘匠牦w系設(shè)計(jì)報(bào)告目 錄第一章總則 1第二章薪酬總額 1第三章固定工資 1第四章績(jī)效工資 1第五章獎(jiǎng)金 1第六章附加工資 1第七章年薪制 1第八章崗位績(jī)效工資制 1第九章技術(shù)績(jī)效工資制 1第十章
2025-04-28 18:03
【摘要】奧康集團(tuán)有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月1/31目錄總則............................................................................................................................................
2025-04-25 23:57
【摘要】I/32中國(guó)工商銀行集團(tuán)薪酬設(shè)計(jì)方案I/32目錄第一章總則................................................................................................................1第二章薪酬結(jié)構(gòu)..........................
2025-04-25 23:47