機關(guān)效能建設(shè)制度(文件)
【正文】 現(xiàn)大額度支出的，要追究電話所在室負責(zé)人的責(zé)任，并由直接責(zé)任人支付費用為了繼續(xù)推進機關(guān)效能建設(shè)，進一步轉(zhuǎn)變工作職能、改進工作作風(fēng)、提高辦事效率，創(chuàng)建最佳辦事環(huán)境，根據(jù)機關(guān)效能建設(shè)的要求，結(jié)合本局工作實際，特制訂《機關(guān)效能建設(shè)二十項規(guī)章制度》。堅持每月不少于二次的周二、周五集中學(xué)習(xí)、黨支部“三會一課”制度。全體同志準時參加各項學(xué)習(xí)，不得缺席（除因公外出、會議、生病住院外）、遲到、早退，違者每次給予必要的經(jīng)濟處罰，無故缺席者，加倍處罰。 定期抽查臺帳。上班期間因事臨時外出，一天內(nèi)，須向分管領(lǐng)導(dǎo)報告；超過一天的，向局長報告；領(lǐng)導(dǎo)班子成員外出，向局長報告；局長外出和分管領(lǐng)導(dǎo)不在時，告知辦公室；局長有事離開本市，向分管領(lǐng)導(dǎo)報告。外出、請假期間，應(yīng)保持通信暢通。 一、指導(dǎo)思想：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”為目標，以提高干部隊伍素質(zhì)為核心，以落實效能建設(shè)的各項制度為重點。 四、考評辦法 （一）考評實行百分制，其中德10分，能10分，勤10分，績60分，廉10分。如出現(xiàn)應(yīng)扣分而不扣分，或不負責(zé)任搞平衡等情況，除補扣被考評人分數(shù)外，股室負責(zé)人要負連帶責(zé)任，扣減其相應(yīng)分數(shù)（不同項目累計連帶扣分）。 七、考評結(jié)果的應(yīng)用： （一）考評結(jié)果在一定范圍內(nèi)通報。 八、績效考評機構(gòu)：局機關(guān)效能建設(shè)績效考評小組在局務(wù)會領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)績效考評。 （三）局紀檢組負責(zé)《績效考評實施辦法》的組織實施、解釋和監(jiān)督。一、凡來我局辦事的人員，不論找到那位工作人員，第一接待服務(wù)對象的工作人員即為首問責(zé)任人，首問責(zé)任人有責(zé)任做好業(yè)務(wù)的接待和銜接工作。四、認真履行好首問責(zé)任制，對在履行過程中漫不經(jīng)心，敷衍了事、推諉塘塞的，根據(jù)情節(jié)輕重給予處罰。第二條 政務(wù)公示制度的基本原則是政務(wù)公開的內(nèi)容要真實、公正、可信。第五條 實行政務(wù)公示制度的程序制定政務(wù)公開事項。向社會公開發(fā)布。根據(jù)需要可采用墻上懸掛、編印“辦事指南”與“政務(wù)公開指南”、公示欄張貼、設(shè)置咨詢電話、網(wǎng)上公示以及向廣播、電視、報紙等新聞媒介公開等形式公布政務(wù)公開事項。機關(guān)工作人員受到三次警告即視為批評教育無效，由局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組提請行政監(jiān)察部門予以告誡或給予其它行政處分。第十二條 本制度自公布之日起實行。政務(wù)公示制度的執(zhí)行情況作為機關(guān)各股室、個人年終考核、考評的一項基本內(nèi)容，并由局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核及考評情況提請獎懲。第八條 局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組配合局督導(dǎo)隊每月不定期抽查和每季度一次定期檢查各股（室）政務(wù)公示制度的執(zhí)行情況。未經(jīng)機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審查許可，任何單位和個人均不得向社會發(fā)布政務(wù)公開事項。局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。第四條 政務(wù)公開的主要內(nèi)容對外公開的主要內(nèi)容：本單位的職能職責(zé)、政策規(guī)定、行政審批、行政管理、辦事內(nèi)容、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事標準、辦事紀律、辦事時限、辦事結(jié)果、收費依據(jù)、收費標準、審批時限、監(jiān)督方法；上級主管部門明確要求必須公開的其它事項。為進一步改進機關(guān)工作作風(fēng)，提高辦事效率，建立廉潔高效、運轉(zhuǎn)靈活、服務(wù)一流的機關(guān)運行機制，根據(jù)區(qū)政府機關(guān)效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實際制定本制度。確保來訪人員滿意而歸。 九、其他事項： （一）因病、事假或非單位派出、學(xué)習(xí)等原因累計超過6個月的人員，不進行年度績效考評。 （三）年度考核確定“優(yōu)秀公務(wù)員”應(yīng)從年度績效考評優(yōu)秀人員中產(chǎn)生。 六、考評等次：績效考評等次分為優(yōu)秀、稱職（合格）、基本稱職、不稱職（不合格）四個等次。 年度績效考評得分=本股室群眾評議分 40％+主管領(lǐng)導(dǎo)考評分60％。 二、考評范圍：本單位全體工作人員。四、效能考核制度請假期滿，應(yīng)按時上班。三、 考勤制度 集體學(xué)習(xí)臺帳、“三會一課”臺帳由辦公室負責(zé)，局長辦公會議臺帳由副局長室負責(zé)，個人認真做好有質(zhì)量的學(xué)習(xí)筆記，每個工作人員每半年至少有一篇高質(zhì)量的學(xué)習(xí)體會文章。按照區(qū)委的要求和本局的實際，有計劃、有步驟地安排好理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時事政治、政策性文件、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等學(xué)習(xí)內(nèi)容。一、 學(xué)習(xí)制度 機關(guān)內(nèi)所有電話杜絕因私事?lián)艽蜷L途，不準撥打聲訊信息電話，因私事?lián)艽蚓W(wǎng)話或市內(nèi)電話，要長話短說。 不得在局機關(guān)公用微機上打游戲、上網(wǎng)聊天。三、考核采取百分制，結(jié)合年終
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