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中小型企業(yè)崗位說明書(文件)

2025-08-19 18:30 上一頁面

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【正文】 巡檢職務(wù)說明書版號/狀態(tài):A/0文件編號:共1頁第1頁崗位名稱巡檢崗位代碼HYPM007工作部門制造部直接上級縫制車間主管直接下屬崗位描述負責流水線的縫制質(zhì)量檢查、控制。培訓(xùn)經(jīng)歷受過服裝基礎(chǔ)知識、服裝制造、質(zhì)量管理等相關(guān)課程培訓(xùn)。編制: 審核:批準:年 月 日實施恒寶利(揚州)制衣有限公司 組檢職務(wù)說明書版號/狀態(tài):A/0文件編號:共1頁第1頁崗位名稱組檢崗位代碼HYPM008工作部門制造部直接上級縫制車間主管直接下屬崗位描述負責縫制車間成品(后整前)質(zhì)量檢驗工作。培訓(xùn)經(jīng)歷受過服裝基礎(chǔ)知識、服裝制造、質(zhì)量管理等相關(guān)課程培訓(xùn)。編制: 審核:批準:年 月 日實施恒寶利(揚州)制衣有限公司 尾檢職務(wù)說明書版號/狀態(tài):A/0文件編號:共1頁第1頁崗位名稱尾檢崗位代碼HYPM009工作部門制造部直接上級后整車間主管直接下屬崗位描述負責成品的縫制、鎖眼、訂扣、整燙質(zhì)量的檢驗工作。培訓(xùn)經(jīng)歷受過服裝基礎(chǔ)知識、服裝制造、質(zhì)量管理等相關(guān)課程培訓(xùn)。編制: 審核:批準:年 月 日實施 恒寶利(揚州)制衣有限公司 技術(shù)管理中心職責說明書版號/狀態(tài):A/0文件編號:共1頁第1頁部門名稱技術(shù)管理中心部門代碼HYPT主管領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)總經(jīng)理部門組織架構(gòu)機修保全組流水設(shè)計組工時組高科技組技術(shù)文檔組樣品組工業(yè)工程部/經(jīng)理技術(shù)部/經(jīng)理技術(shù)管理中心/技術(shù)總監(jiān)部門使命通過工藝的制訂,流程的設(shè)計,技術(shù)的研發(fā)和技術(shù)管理,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì),滿足公司的成本管理要求和客戶的質(zhì)量標準。編制: 審核:批準:年 月 日實施恒寶利(揚州)制衣有限公司技術(shù)總監(jiān)職務(wù)說明書版號/狀態(tài):A/0文件編號:共1頁第1頁崗位名稱技術(shù)總監(jiān)崗位代碼HYPT001工作部門技術(shù)管理中心直接上級生產(chǎn)總經(jīng)理直接下屬技術(shù)部經(jīng)理、工業(yè)工程部經(jīng)理崗位描述負責公司生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)和管理工作,為生產(chǎn)提供正確有效的支持。培訓(xùn)經(jīng)歷受過服裝工藝、工業(yè)工程設(shè)計、服裝CAD、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等課程培訓(xùn)。編制: 審核:批準:年 月 日實施恒寶利(揚州)制衣有限公司技術(shù)部經(jīng)理職務(wù)說明書版號/狀態(tài):A/0文件編號:共1頁第1頁崗位名稱技術(shù)部經(jīng)理崗位代碼HYPT002工作部門技術(shù)部直接上級技術(shù)總監(jiān)直接下屬技術(shù)文檔主管、樣板主管、高科技開發(fā)主管崗位描述負責技術(shù)部的全面運作管理,為生產(chǎn)提供正確有效的技術(shù)支持。 部門產(chǎn)出技術(shù)資料的復(fù)核權(quán)和工作質(zhì)量的否決權(quán); 生產(chǎn)工藝執(zhí)行的監(jiān)督權(quán)技術(shù)部人員的工作分配權(quán);部門人員的獎懲和任免建議權(quán);內(nèi)部質(zhì)量裁判權(quán)。其他要求具有很強的管理、溝通、協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力,較強的團隊建設(shè)和管理能力。 樣品組人員工作分配權(quán); 樣品制作計劃建議權(quán); 樣品制作工藝建議權(quán); 樣品組人員的獎懲、任免建議權(quán)。技能技巧熟練的服裝裁剪、縫制等技術(shù)操作。樣衣及時率(30%);樣衣品質(zhì)通過率(40%);制度執(zhí)行力(10%);工作能力和配合度(20%);崗位責任與崗位權(quán)限崗位責任崗位權(quán)限保質(zhì)保量按時完成樣衣的制作。技能技巧熟練的服裝縫制技術(shù)。 按時準確做好大貨面料的縮水測試工作。技能技巧熟練的服裝裁剪技術(shù)和面料縮水測試技術(shù)。文檔組人員工作分配權(quán);技術(shù)文檔制作計劃建議權(quán); 文檔組人員的獎懲、任免建議權(quán); 生產(chǎn)工藝技術(shù)指導(dǎo)權(quán); 內(nèi)部質(zhì)量裁判權(quán)。技能技巧熟練的服裝裁剪、縫制等技術(shù)操作。制版及時率(20%);制版品質(zhì)通過率(50%);。編制: 審核:批準:年 月 日實施恒寶利(揚州)制衣有限公司制版員職務(wù)說明書版號/狀態(tài):A/0文件編號:共1頁第1頁崗位名稱制版員崗位代碼HYPT007工作部門技術(shù)部直接上級文檔組主管直接下屬崗位描述具體負責制版和流水線操作指導(dǎo)工作。培訓(xùn)經(jīng)歷受過服裝工藝、服裝生產(chǎn)、質(zhì)量管理等專業(yè)課程的培訓(xùn)。崗位職責與考核指標崗位職責關(guān)鍵績效指標(KPI)領(lǐng)取客戶的工藝技術(shù)資料,理解、領(lǐng)會工藝和質(zhì)量要求;合理組織安排,保證按時保質(zhì)保量完成公司所需的紙版、尺寸單、工藝指導(dǎo)書、耗料單、裁床計劃等生產(chǎn)技術(shù)文檔資料;負責協(xié)助技術(shù)部經(jīng)理做好本組的工作流程和工作標準的制訂工作以及CAD的推廣、培訓(xùn)和技術(shù)升級工作;負責版形、尺寸、工藝的復(fù)核工作;做好排嘜耗料的復(fù)核工作,從技術(shù)上減少和杜絕浪費,節(jié)約成本;負責本組技術(shù)文檔的保管和保密工作;負責CAD設(shè)備等本組使用的公司財物的保全;負責公司規(guī)章制度在本組的貫徹執(zhí)行;配合人力資源部做好本部門人員的任用、培訓(xùn)、評估等工作;技術(shù)文檔組的其他日常管理工作;1技術(shù)部經(jīng)理交辦的其他工作。任職資格性 別不限年齡2535歲教育背景初中(含)以上文化程度。崗位職責與考核指標崗位職責關(guān)鍵績效指標(KPI)接受主管分配的樣衣裁剪任務(wù),并領(lǐng)取所有技術(shù)資料,弄清領(lǐng)會標準;嚴格按照工藝標準、搭配要求開裁樣衣,做到各部位用料準確無誤;對所有面料進行測試,并經(jīng)復(fù)核后書面報告排版、核料人員;協(xié)助做好樣衣面輔料的領(lǐng)取工作;樣品組主管安排的其他工作。任職資格性 別不限年齡2035歲教育背景初中(含)以上文化程度。編制: 審核:批準:年 月 日實施恒寶利(揚州)制衣有限公司車板工職務(wù)說明書版號/狀態(tài):A/0文件編號:共1頁第1頁崗位名稱車板工崗位代碼HYPT004工作部門技術(shù)部直接上級樣品組主管直接下屬 崗位描述負責樣衣的制作,配合IE部門的相關(guān)測試工作。培訓(xùn)經(jīng)歷受過服裝工藝、服裝生產(chǎn)、質(zhì)量管理等專業(yè)課程的培訓(xùn)。崗位職責與考核指標崗位職責關(guān)鍵績效指標(KPI)根據(jù)客戶來樣、工藝制單和樣板,領(lǐng)會制樣要求;確認制樣所需的技術(shù)資料,加強技術(shù)文檔管理和保密工作;根據(jù)制樣工藝技術(shù)要求,做好制樣準備工作并編制制樣進度表;負責安排大貨面料的縮水測試工作,并將測試報告報技術(shù)部經(jīng)理;控制樣品的面輔料、代用品是否正確、符合要求;指導(dǎo)、檢查、控制制樣工作,確保樣衣保質(zhì)保量按時完成;樣衣完成后和制版員一起對照工藝單,檢查樣衣各方面是否準確無誤,并寫好書面報告;配合其他相關(guān)部門做好有關(guān)產(chǎn)前測試工作并提供所需資料;負責樣品組員工的管理和激勵工作;技術(shù)部經(jīng)理安排的其他工作。培訓(xùn)經(jīng)歷受過服裝工藝、工業(yè)工程設(shè)計、服裝CAD、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等課程培訓(xùn)。避免疏漏造成大貨生產(chǎn)出現(xiàn)問題;負責成本控制工作,合理審核、控制面輔料單耗,從技術(shù)上降低生產(chǎn)成本;配合人力資源部門做好本部門員工的任用、培訓(xùn)、評估等各項工作,負責對下屬人員管理和技術(shù)培訓(xùn),提高其工作技能和效率,做好后備技術(shù)人才的培養(yǎng);負責本部門技術(shù)資料、文檔的管理和保密工作;對技術(shù)部使用和管理的公司財產(chǎn)、設(shè)備負責,提高設(shè)備利用率,減少和杜絕人為損失、破壞和浪費;負責公司各項制度在本部門的貫徹執(zhí)行;1及時向技術(shù)總監(jiān)匯報工作,反映工作中存在的問題,并提出建議;1技術(shù)總監(jiān)交辦的其他工作。技能技巧一定的服裝英語基礎(chǔ);熟悉服裝制版等技術(shù)操作。 生產(chǎn)部門的產(chǎn)出總工時(20%); 技術(shù)部門工作計劃的達成率(50%); 技術(shù)部門的團隊管理(技術(shù)部門的現(xiàn)場管理、制度的執(zhí)行力、成員之間及對生產(chǎn)部門的配合度、人員的穩(wěn)定性等)(20%); 工作能力和配合度(10%);崗位責任與崗位權(quán)限崗位責任崗位權(quán)限 技術(shù)部和工業(yè)工程部的日常工作指導(dǎo)和管理; 主持各項技術(shù)標準的制訂和修訂; 公司新項目的技術(shù)支持; 生產(chǎn)新工藝、新技術(shù)的開發(fā)和技術(shù)推廣。部門職責根據(jù)客戶資料,在規(guī)定的時間內(nèi)完成客戶樣板;領(lǐng)會客戶要求,定期召開生產(chǎn)、質(zhì)量等部門參加的產(chǎn)前樣品分析會;做好產(chǎn)前技術(shù)準備工作,為生產(chǎn)車間提供準確的樣品、排嘜圖、面輔料的耗料定額、工藝指導(dǎo)書。技能技巧嫻熟的服裝縫制、整燙等技術(shù)。成品檢驗一次性通過率(60%); 日常工作的完成率(20%);制度的執(zhí)行力(10%);工作的配合度(10%)崗位責任與崗位權(quán)限崗位責任崗位權(quán)限確保成品質(zhì)量達到工藝要求;縫制、整燙、鎖眼、訂扣等工序質(zhì)量否決權(quán);質(zhì)量管理建議權(quán)。技能技巧嫻熟的服裝縫制技術(shù)。生產(chǎn)效率(總產(chǎn)出工時)(20%); 后整返修率(50%); 日常工作的完成率(10%);制度的執(zhí)行力(10%);工作的配合度(10%)崗位責任與崗位權(quán)限崗位責任崗位權(quán)限確??p制質(zhì)量達到工藝要求;縫制質(zhì)量否決權(quán);質(zhì)量管理建議權(quán)。技能技巧嫻熟的服裝縫制技術(shù)。生產(chǎn)效率(總產(chǎn)出工時)(20%); 縫制返工率(50%); 日常工作的完成率(10%);制度的執(zhí)行力(10%);工作的配合度(10%)崗位責任與崗位權(quán)限崗位責任崗位權(quán)限確保縫制質(zhì)量達到工藝要求;流水線質(zhì)量否決權(quán);質(zhì)量管理建議權(quán)。技能技巧嫻熟的服裝
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