【正文】
37. CI戰(zhàn)略的核心和靈魂是什么?( A ) A. 企業(yè)理念識別 B. 企業(yè)行為識別 C. 企業(yè)視覺識別 D. 企業(yè)精神38. “加強(qiáng)質(zhì)量管理”體現(xiàn)了我國近代民族資本企業(yè)的哪種精神?( D ) A. 實(shí)業(yè)報(bào)國 B. 服務(wù)社會 C. “人和”精神 D. 嚴(yán)細(xì)精神39. 下面哪種作用不是企業(yè)楷模所表現(xiàn)的作用?( C ) A. 榜樣作用 B. 聚合作用 C. 主體作用 D. 調(diào)節(jié)融合作用40. 塑造“四有”新人,是中國有特色企業(yè)文化的哪種文化背景與價(jià)值源泉?(D ) B. 民族文化傳統(tǒng) C. 企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng) D. 社會主義精神文明 41. “別具一格,勇于創(chuàng)新”體現(xiàn)了塑造良好企業(yè)形象的什么原則?( A ) A. 個(gè)性化原則 B. 整體性原則 C. 系統(tǒng)性原則 D. 戰(zhàn)略性原則 四、多項(xiàng)選擇企業(yè)文化出現(xiàn)前的三個(gè)理論學(xué)派是(ABC )。 A 競爭文化 B 強(qiáng)人文化 C 拼搏與娛樂文化 D 賭博文化 E 過程文化以下哪些是企業(yè)文化的功能(ABCE )。 A 員工個(gè)人價(jià)值觀 B 社會價(jià)值觀 C 群體價(jià)值觀 D 整體價(jià)值觀 按空間分布特征,可把企業(yè)文化劃分為(ABCD )。A 依附型 B 攻擊逃避型 C 主動型 D 配對型1建設(shè)企業(yè)文化的方法有( BCDE )。(3) 企業(yè)文化是社會文化的具體體現(xiàn),既有共同結(jié)合面,又有企業(yè)獨(dú)特的個(gè)性。(5) 法制觀念與人制觀念并存。 企業(yè)文化的本質(zhì)特征和從屬特征是什么?(1)本質(zhì)特征:各異性、共識性、非強(qiáng)制性、相對穩(wěn)定性。(3) 企業(yè)文化是促進(jìn)企業(yè)改革進(jìn)步的一種決定性因素。(3) 傳統(tǒng)的管理靠的是權(quán)利,是獨(dú)裁式的管理,而企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)“以人為本”,是看重參與的管理。(5) 注意企業(yè)內(nèi)部各部門之間的關(guān)系,產(chǎn)生相對平等的分配方式。(3) 強(qiáng)調(diào)明確性。2 舉例說明為什么企業(yè)價(jià)值變革與企業(yè)危機(jī)有著緊密的聯(lián)系?3舉例說明如何塑造現(xiàn)代企業(yè)精神? 10 / 10。(5) 強(qiáng)烈的進(jìn)取精神。(二) 以美國為代表的西方企業(yè)文化的特點(diǎn):(1) 強(qiáng)調(diào)制度化。(一) 日本為代表的東方企業(yè)文化特點(diǎn):(1) 強(qiáng)調(diào)集權(quán)式管理(2) 強(qiáng)調(diào)企業(yè)的社會責(zé)任(3) 重視運(yùn)用社會精神力量形成共識,服從共同目標(biāo)。