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20xx年人事處工作總結(jié)范文4篇-20xx年人事處工作總結(jié)范文4篇-20xx年人事處工作總結(jié)范文4篇-(文件)

2024-12-02 10:25 上一頁面

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【正文】 規(guī)定》、《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)教職工年度考核辦法》《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)榮譽(yù)教授、兼職教授聘任管理辦法》、《 中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)非事業(yè)編制聘用人員管理實(shí)施細(xì)則》、《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)人事調(diào)配工作規(guī)定》、《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)高層次人才引進(jìn)管理暫行辦法》、《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)“青年教師成長(zhǎng)工程”實(shí)施辦法》、《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)教職工獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》、《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)教職工請(qǐng)銷假及考勤管理暫行辦法》等規(guī)章制度 19 項(xiàng),仍有專業(yè)技術(shù)職務(wù)、職員、績(jī)效工資等 第 20 頁 多項(xiàng)制度在修訂和完善中,從招聘、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、待遇、結(jié)構(gòu)等方面為人才隊(duì)伍建設(shè)提供科學(xué)的制度保障。提高年度考核的公開性。共晉升教育職員 202 人,其中,四級(jí)職員 36人,五級(jí)職員66人,六級(jí)及以下 100 人。 第 21 頁 按照“同步考慮,分步實(shí)施,制度入軌,逐步到位”的總體改革思路,第一步工作已在 XX年順利完成。 非事業(yè)編制人員管理和社保工作 目前,學(xué)校的用人制度呈多元化,因此,制定《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)非事業(yè)編制聘用人員管理實(shí)施細(xì)則》,對(duì)非事業(yè)編制聘用人員的崗位設(shè)置管理、聘用工作程序和聘用人員的薪酬等條款進(jìn)行了細(xì)化。開通網(wǎng)上保險(xiǎn)申報(bào)業(yè)務(wù),完成社會(huì)保險(xiǎn)人員信息二次采集 300余人次,為全校職工和非事業(yè)編制人員 (共 3982人 )核定社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)工資基數(shù) 。副高一級(jí) 117 人,副高二級(jí)234人,副高三級(jí) 488 人 。 此外,注重人事處自身的隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持每周例會(huì)制度,研討工作,還通過人事處黨支部、工會(huì)小組組織活動(dòng)等,保障人事處團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、上進(jìn)、愉快的開展工作。認(rèn)真調(diào)查研究,講實(shí)話, 第 23 頁 辦實(shí)事,求實(shí)效。在工作中,我還注意嚴(yán)格要求自己,起模范帶頭作用,作為處長(zhǎng)有責(zé)任把全處的同志團(tuán)結(jié)在一起,大家互相關(guān)心、分工配合,心情愉快的一起工作,一起加班。加強(qiáng)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究,學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)文件和政策,學(xué)習(xí)兄弟院校的經(jīng)驗(yàn),深入基層調(diào)查研究,認(rèn)真進(jìn)行人事工作的研究 。發(fā)揮智囊團(tuán)的作用,以實(shí)現(xiàn)學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展為目標(biāo), 為學(xué)校的正確決策提供強(qiáng)有力的支持。 (二)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)。在局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排下,根據(jù)中辦、國(guó)辦《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定》和省、市委組織部的有關(guān)要求;我們回顧近來在黨風(fēng)、黨紀(jì)、民主作風(fēng)等方面存在的問題,剖析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),并結(jié)合本單位的實(shí)際,加強(qiáng)黨紀(jì)國(guó)法教育,增強(qiáng)防腐拒變能力。按照有關(guān)程序,分別對(duì)城調(diào)隊(duì)、企調(diào)隊(duì)和農(nóng)調(diào)隊(duì)的正副隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行了年度考核,提出了考核等次建議,并及時(shí)將考核情況上報(bào)市委組織部和省統(tǒng)計(jì)局人事處;對(duì)局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人員進(jìn)行了 XX 年度公務(wù)員考核。 (二)、做好離退休干 第 26 頁 部管理和服務(wù)工作。 (三)全面推進(jìn)事業(yè)單位人員聘用制改革。為配合市委組織部做好后備干部推薦工作,我處根據(jù)有關(guān)文件精神,嚴(yán)格把關(guān),按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),依據(jù)民主推薦、層層篩選、黨組會(huì)議討論通過、準(zhǔn)備事跡材料、逐級(jí)上報(bào)審批的程序進(jìn)行。我處為推薦上報(bào)省、國(guó)家統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選,收集整理了大量的先進(jìn)事跡材料,作了周密細(xì)致的工作,付出了辛勤的勞動(dòng)。培訓(xùn)制度的不斷完善,使我局人員的整體素質(zhì)和綜合能力進(jìn)一步增強(qiáng),工作效率大大提高。一年來,我們根據(jù)局黨組工作要點(diǎn)和規(guī)劃,堅(jiān)持深 入細(xì)致地開展思想教育學(xué)習(xí)活動(dòng),做到每月有安排,每次教育有人管。 (二)、促 第 29 頁 進(jìn)精神文化生活群眾性。 (三)狠抓日常工作規(guī)范性。二是由于經(jīng)費(fèi)少,人員基數(shù)大,辦好事、做實(shí)事還存在不盡如人意的地方。 (二)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),樹立愛 第 30 頁 崗敬業(yè)精神。三要轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入實(shí)際,提高工作的時(shí)效性。 (三)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入調(diào)查研究。一、繼續(xù)抓好公務(wù)員考核工作,二、進(jìn)一步增強(qiáng)抓好拒腐防變能力。 四、存在主要問題 回顧一年工作,我處在局黨組的關(guān)懷和指導(dǎo)下,取得一定的成績(jī),在取得成績(jī)的同時(shí)也不可避免地存在一些問題。一年來,我處分別組織了“黨在我心中”演講、 公務(wù)員書法比賽和由 15 名老干部參加的第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)(安鴻濱同志在象棋比賽中取得第5名)。增強(qiáng)了思想教育工作的針對(duì)性和有效性。完成全市組織史資料第三卷征編全局近十年來機(jī)構(gòu)和人員變動(dòng)情況的整理工作;為了加強(qiáng)全局檔案的規(guī)范化管理,我處對(duì)全局人員的 158檔案進(jìn)行了全面的整理,其中全局行政人員檔案 53本,四個(gè)中心檔案 30本,農(nóng)調(diào)隊(duì)檔案19本,企調(diào)隊(duì)檔案 13本,城調(diào)隊(duì)檔案 23本,老干部檔案 20本;完成了鄭州市人民政府辦公廳布置的《中國(guó)機(jī)構(gòu)名錄》資料征集工作;撰寫政務(wù)信息專報(bào) 5篇被采用 3篇;共擬制晉職晉級(jí)、特困職工補(bǔ)助等各種報(bào)表 80,撰寫文資料 500余份,共計(jì)約 50余萬。 (六)建立健全培訓(xùn)制度,提高人員綜合素質(zhì)。 (五)、認(rèn)真做好市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)“雙評(píng)”工作。在此基礎(chǔ)上,我處又完成了與 8名職工聘用制合同的簽定工作,實(shí)現(xiàn)了省政府確定的 XX 年全省所有符合改革條件的事業(yè)單 第 27 頁 位 100%實(shí)行人員聘用制的改革目標(biāo),使我局的事業(yè)單位聘用制工作走上了一個(gè)新臺(tái)階。盡職盡責(zé),盡心盡力地為老干部服務(wù),切實(shí)維護(hù)老干部利益;三是豐富老干部文化娛樂活動(dòng),通過組織春節(jié)離、退休人員團(tuán)拜會(huì)、按月發(fā)放《老年春秋》期刊、開展演講比賽、舉辦第三屆老干部運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),豐富了老干部的精神文化生活;四是真正關(guān)心老干部的晚年生活,我處對(duì)老干部的晚年生活始終記在心里,做在實(shí)處,冬天問寒問暖,及時(shí)送去御寒用,夏天送去防暑降溫食品,重大節(jié)日我們都帶著局領(lǐng)導(dǎo)和全體同志們的關(guān)懷問候,給他們送去慰問品。共確定等 次 144 人, 15 人被確定為優(yōu)秀,優(yōu)秀率為 15%。 二、積極做好各項(xiàng)工作 (一)、組織實(shí)施對(duì)公務(wù)員教育考核工作。不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍的純潔性、責(zé)任心和敬業(yè)精神。 現(xiàn)將 2***年主要工作做如下總結(jié): 一、注重思想政治建設(shè) (一)加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)教育。工作中既要站在學(xué)校層面,也要考慮到基層單位的實(shí) 第 24 頁 際和困難,合理的部署各項(xiàng)工作,注重工作的效率和結(jié)果。因此,我和我的同事一直在努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、合作、愉快的工作氛圍,使其中的每一個(gè)人都快樂的工作著。我一直朝著這個(gè)方向努力,但總還是有的人不滿意,因?yàn)橛行┦虑榈拇_難以解決,尤其是一些歷史遺留的多年沒有解決的問題,我只能耐心解釋、勸說。 加強(qiáng)了與教育部和兄弟院校的交流與溝通,及時(shí)了解上級(jí)精神和其他高校的情況。 其他相關(guān)工作 近四年來,還努力做好其他日常等相關(guān)工作。并積極穩(wěn)妥地推進(jìn)專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置 與管理工作。 按照規(guī)定,簽訂非事業(yè)編制人員勞動(dòng) (項(xiàng)目 )合同,規(guī)范社會(huì)保險(xiǎn)參保工作。離退休職工 2156人,補(bǔ)發(fā) 704萬元,月增資額 88萬元。 分配制度改革 按照國(guó)家有關(guān)文件精神,自 XX年 7 月 1 日起,事業(yè)單位進(jìn)入新的崗位績(jī)效工資體系。 晉升聘任 通過專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升,職員晉升,技術(shù)工人考工等日常工作,提高隊(duì)伍水平,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。重新修訂考核辦法,淡化年度考核,只是寫實(shí)性的述職,由學(xué)院 對(duì)教師的年度教學(xué)工作量和科研成果提出要求。 三、完善制度建設(shè),保障激勵(lì)結(jié)合,優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境 制度建設(shè) 人才隊(duì)伍建設(shè)必須要有良好政策制度的保障。學(xué)校給予專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持青年教師國(guó)內(nèi)外進(jìn)修。 以點(diǎn)代面,切實(shí)抓好青年教師成長(zhǎng)工程 中青年教師的培養(yǎng),是師資隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展的保障 。中國(guó)青年科技獎(jiǎng) 2 人 。近四年來,認(rèn)真做好各類人才的遴選和推薦工作,在各方的共同努力下經(jīng)人事處負(fù)責(zé)推薦的項(xiàng)目取得了可喜的成果:兩院院士 2人 。做好教師的學(xué)術(shù)休假。 整合資源,構(gòu)建培養(yǎng)體系 結(jié)合學(xué)?!?985工程”“ 211工程”人才隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目,以一流學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向,圍繞學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,整合資源,完善隊(duì)伍培養(yǎng)體系,尤其是師資隊(duì)伍的 培養(yǎng)。并在 XX年成功增設(shè)管理科學(xué)與工程博士后科研流動(dòng)站,至此我校博士后科研流動(dòng)站達(dá) 12個(gè)。進(jìn)入教輔崗位的 12 人,占 5%。 近四年來,學(xué)校新增入校人員 243人,按來源類別分:留學(xué)回國(guó)人員 36人,博士后出站人員 42人,普通調(diào)入 24人,應(yīng)屆畢
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