7學(xué)校人事處工作總結(jié)_(文件)
【正文】 進(jìn)各類(lèi)人才指標(biāo)是 80 名，但到目前為止，只完成了 49 名，與規(guī)定目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，咎其原因有很多，但主要是三個(gè)方面：一是原申報(bào)計(jì)劃的系部因教學(xué)院系的整合變更，對(duì)學(xué)科建設(shè)有新的思考，原定的計(jì)劃已失去作用 。工人考工定級(jí)調(diào)資 16人次 。按上級(jí)各部門(mén)，各系統(tǒng)的要求，完成了各種，各類(lèi)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作 . 4，勞資工作 . （ 1）按時(shí)做好工資的變更及院內(nèi)津貼變動(dòng)核算，工資基金計(jì)劃的測(cè)算，調(diào)整及報(bào)批和各類(lèi)經(jīng)費(fèi)的核發(fā)工作 . （ 2）按時(shí)完成日常的工資調(diào)改，測(cè)算，審批，變更及工資歸檔表的填制等工作 .本年度完成了包括：工資正常晉升工作 731人次 。推薦申報(bào)并獲準(zhǔn)全國(guó)金融基金會(huì)先進(jìn)工作者 2 名 . （ 9）按照教育部對(duì)本科教學(xué)水平的評(píng)價(jià)體系，指標(biāo)要求，做好師資隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)材料工作，初步完成了迎評(píng)指標(biāo)分解及數(shù)據(jù)，相關(guān)支撐材料的整理工作，并制作成電子檔案， 做到需要的資料隨時(shí)都能提供 . 2，進(jìn)一步深化院內(nèi)人事分配制度改革 . （ 1）圍繞我院 質(zhì)量，特色，國(guó)際化 的辦學(xué)理念，結(jié)合學(xué)科建設(shè)，調(diào)整，整合了教學(xué)機(jī)構(gòu)，重新確定了內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置，增設(shè)了國(guó)際合作交流處，發(fā)展規(guī)劃處，教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)等機(jī)構(gòu) . （ 2）制定并出臺(tái)實(shí)施了第二輪院內(nèi)崗位津貼分配方案及相應(yīng)的考核指標(biāo)措施，新方案總體實(shí)現(xiàn)了向教學(xué)傾斜，向教師傾年學(xué)校人事處工作總結(jié)第 2 頁(yè) 斜，向第一線傾斜的指導(dǎo)思想 . （ 3）在從嚴(yán)控制行政人員增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上對(duì)非教學(xué)單位的工作人員進(jìn)行 了編制核定工作，并下達(dá)了編制控制方案 . （ 4）在編制控制數(shù)內(nèi)，自 8 月份起，在管理和教學(xué)輔助的急需崗位，實(shí)施了雇員制，為進(jìn)一步探索固定編制與流動(dòng)編制相結(jié)合的用人機(jī)制創(chuàng)造了有利條件 .目前，按照《雇員制試行辦法》 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 的條件和各用人單位的考核，已簽訂了 89 份雇員合同，運(yùn)行情況良好 . （ 5）繼續(xù)推行人事代理制度，對(duì)今年接收的 37 名
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