民營(yíng)企業(yè)人才流失問(wèn)題及對(duì)策畢業(yè)論文(文件)
【正文】 的原因與對(duì)策[J] 中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊，2009（20）：P50[7] 董玉芳，張祎，曹威麟 民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略性人才價(jià)值分析及保留路徑探討[J] 經(jīng) 濟(jì)問(wèn)題，2007（09）：P8284[8] 金高峰，張勝榮 淺析民營(yíng)企業(yè)人才流失的原因與對(duì)策[J] 江蘇商論，2007 （04）：P114116[9] 熊寧 民營(yíng)企業(yè)員工流動(dòng)管理[J] 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)，2007（01）：P4951[10] 苗雨君，王宇奇 民營(yíng)企業(yè)員工流失的原因與對(duì)策研究[J] 2007（08）： P306307[11] 張學(xué)雷 民營(yíng)企業(yè)人才流失的原因及其防范策略[J] 中國(guó)市場(chǎng)，2007（01）P： 2728[12] 謝?；ǎ染傲?民營(yíng)企業(yè)知識(shí)型員工流失的原因與對(duì)策研究[J] 商場(chǎng)現(xiàn)代 化，2006（36）：P281282[13] 白彥，賀偉 民營(yíng)企業(yè)人才流失原因與對(duì)策探析[J] 商場(chǎng)現(xiàn)代化，2006（36）： P297298[14] 周小兵 淺談企業(yè)員工流失的原因及對(duì)策[J] 魅力中國(guó)，2010（31）：P199[15] 梁平，周春蘭 企業(yè)核心員工流失的影響、原因及對(duì)策[J] 重慶工學(xué)院學(xué)報(bào) （社會(huì)科學(xué)版），2009（8）：P3335[16] 王克美 現(xiàn)代企業(yè)員工流失的影響及對(duì)策[J] 山西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)， 2006（1）：P67[17] 李冰杭，柏雯娟，李謝玲 淺談中小民營(yíng)企業(yè)員工流失與對(duì)策[J] 科技信息 （學(xué)術(shù)版），2008（32）：P158159[18] 張箏，黎永泰 影響員工歸屬感的七大因素[J] 企業(yè)活力，2007（08）：P4849[19] 付海燕 民營(yíng)企業(yè)人才流失之機(jī)管理[J] 甘肅農(nóng)業(yè)，2006（02）：P164[20] 劉健喜，童石榮，羅金華 中小民營(yíng)企業(yè)員工流失分析及對(duì)策[J] 中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 企業(yè)會(huì)計(jì)，2007（03）：P5455[21] Glavan, Drain:A Management or a Property Problem?[J].The American Journal of Economics and (67):P719737[22] Zweig,David. Competing for talent:China39。感謝您對(duì)我們工作的支持和配合?。ㄕ?qǐng)您在適合的選項(xiàng)處打“√” ） 您的性別：A、男 B、女 您的年齡：A、20歲以下 B、2023歲 C、2325歲 D、2530歲 E、35歲以上 您的婚姻狀況：A、單身 B、已婚 您的學(xué)歷：A、初中及以下 B、中專(zhuān)/高中/技校 C、大專(zhuān) D、本科 E、研究生 您加入現(xiàn)公司幾年：A、1年以下 B、13年 C、35年 D、5年以上 您的工作身份：A、正式職工 B、臨時(shí)職工 您的職位層級(jí)A、普通員工 B、基層管理職位 C、中層管理職位 D、高層管理職位 您的職務(wù)類(lèi)別：A、管理職 B、專(zhuān)業(yè)/技術(shù)職 C、普通員工 您入公司以來(lái)，大體上平均每年工資上漲_____% 在現(xiàn)公司工作以來(lái)，您總共被普升的次數(shù)_______次1 考慮到您所在地區(qū)的各種生活費(fèi)用，您的報(bào)酬A、非常不夠 B、不夠 C、剛剛夠用 D、足夠了 E、用不了1 就您的工作性質(zhì)而言，您所賺的報(bào)酬A、很好 B、較好 C、不好也不壞 D、不好 E、非常不好1 公司的薪酬政策讓人們覺(jué)得格外努力工作是值得的嗎？A、非常值得 B、比較值得 C、沒(méi)什么影響 D、比較不值得 E、非常不值得1 您在這個(gè)公司的發(fā)展前景讓您覺(jué)得努力工作是A、非常值得 B、還算值得 C、說(shuō)不清 D、不太值得 E、非常不值得1 您覺(jué)得您在這個(gè)組織中的發(fā)展前景怎樣？A、非常擔(dān)憂(yōu) B、有些擔(dān)憂(yōu) C、說(shuō)不清 D、感覺(jué)還好 E、非常好1 對(duì)您而言，在本地區(qū)另外一家公司找一份工作難易程度如何？A、非常困難 B、有些困難 C、說(shuō)不清 D、比較容易 E、非常容易1 您對(duì)公司提供的培訓(xùn)感到滿(mǎn)意嗎？A、非常滿(mǎn)意 B、滿(mǎn)意 C、一般 D、不滿(mǎn)意1 您是否考慮要辭去目前的工作？A、是 B、否1 您關(guān)心本公司未來(lái)的發(fā)展嗎？A、非常關(guān)注 B、一般 C、無(wú)所謂 D、從來(lái)不關(guān)心21。 2006(145):P6589附錄一：調(diào)查問(wèn)卷關(guān)于民營(yíng)企業(yè)員工流失影響因素調(diào)查問(wèn)卷您好，首先非常感謝您在百忙之中填寫(xiě)這份調(diào)查問(wèn)卷，該調(diào)查問(wèn)卷將用于學(xué)生畢業(yè)論文調(diào)查取樣，非商業(yè)用途。由于受論文寫(xiě)作時(shí)間的限制，本文還未收集到方案實(shí)施后的有關(guān)數(shù)據(jù)，因此其效果還需進(jìn)一步考證。 重點(diǎn)從企業(yè)內(nèi)部人力資源管理上分析，造成W民營(yíng)公司員工流失的原因有：薪酬制度不合理；績(jī)效考核不合理、員工激勵(lì)不足、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃缺乏、選拔機(jī)制和晉升制度不合理、培訓(xùn)機(jī)制和約束機(jī)制不健全、企業(yè)文化不完善等。但我們不能只感嘆民營(yíng)企業(yè)大量的人才在流失，還應(yīng)該從人才管理入手，建立新型的人才管理模式。就W民營(yíng)公司目前的文化現(xiàn)狀來(lái)看，主要應(yīng)積極培育一種主動(dòng)、創(chuàng)新、民主、公平、守信、和諧的企業(yè)文化，讓人感覺(jué)在此工作身心愉悅，體驗(yàn)幸福和成就。企業(yè)文化通過(guò)一系列管理行為來(lái)體現(xiàn)，如企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的透明性，內(nèi)部分配的相對(duì)公平性，人才使用的合理性，職業(yè)保障的安全性等，均能反映一個(gè)企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值觀(guān)。也可以事先簽訂培訓(xùn)合同，明確接受培訓(xùn)后的服務(wù)年限和違約賠償金，避免企業(yè)花費(fèi)大量培訓(xùn)費(fèi)卻留不住人的損失。第一，可以實(shí)行勞動(dòng)用工合同制管
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