【摘要】********則研發(fā)人員績效管理辦法實施細則(試行)文件狀態(tài)[√]草稿[]正式發(fā)布[]修訂[]廢止當前版本編制************************審核發(fā)布日期修訂人/日期版本號修訂內(nèi)容概要(或原因)*******編寫初稿
2025-04-18 00:23
【摘要】如何落實研發(fā)部門人才隊伍建設?2007-05-2209:52:07來源:中國人力資源開發(fā)網(wǎng)(簡稱中人網(wǎng),)作者:王偉琴跟貼1條 內(nèi)容摘要:文章從案例中A公司市場銷售收入減少、市場調(diào)研報告著手分析如何落實研發(fā)部門人才隊伍建設,從建立科學有效的遴選機制、人才梯隊建設、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等層面描述落實研發(fā)人才隊伍建設的解決思路,并進一步對落實人才隊伍建設的關(guān)鍵進行了詳細闡述。
2025-06-22 08:01
【摘要】《XX公司技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案》方案名稱技術(shù)研發(fā)人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、總體設計思路(一)考核目的為了全面并簡潔地評價公司技術(shù)研發(fā)人員的工作成績,貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合技術(shù)研發(fā)人員的工作特點,制定本方案。(二)適用范圍本公司所有技術(shù)研發(fā)人員。(三)考核指標及考核周期針對技術(shù)研發(fā)人員的工作性質(zhì),將技術(shù)研發(fā)人員的考核內(nèi)容劃分為工
2025-05-31 04:38
【摘要】技術(shù)研發(fā)人員績效考核表技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1工作目標按計劃完成率年度×100%技術(shù)部2技術(shù)創(chuàng)新使標準工時降低率年度×100%財務部3技術(shù)創(chuàng)新使材料消耗降低率年度×100%財務部4技術(shù)改造費用控制率年度
2025-05-30 18:17
【摘要】技術(shù)研發(fā)人員績效考核技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1工作目標按計劃完成率年度×100%技術(shù)部2技術(shù)創(chuàng)新使標準工時降低率年度×100%財務部3技術(shù)創(chuàng)新使材料消耗降低率年度×100%財務部4技術(shù)改造費用控制率年度
【摘要】研發(fā)人員工作交接管理規(guī)范1目的為了保證研發(fā)部門技術(shù)資源、技術(shù)成果得到有效保護,保證研發(fā)工作的連續(xù)性,制訂本規(guī)范。2適用范圍適用于研發(fā)部門離職及到崗人員工作交接的全過程控制。3職責劃分離職人員應將自己的工作過程中所有相關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)文檔及所有相關(guān)產(chǎn)品設計方案,設計程序等進行整理,交研發(fā)部相關(guān)人員接收,并以書面形式作出必要的說明,形成書面性的交
2025-04-08 01:36
【摘要】第4章技術(shù)研發(fā)人員績效考核技術(shù)部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1工作目標按計劃完成率年度×100%技術(shù)部2技術(shù)創(chuàng)新使標準工時降低率年度×100%財務部3技術(shù)創(chuàng)新使材料消耗降低率年度×100%財務部4技術(shù)改造費用控制率年度
2025-05-04 18:16
【摘要】研究研發(fā)人員述職報告模板5篇 轉(zhuǎn)眼間,忙忙碌碌的一學期馬上就要結(jié)束了?;仡櫼粚W期的工作,既有沉甸甸的收獲,也有急需改進的不足,現(xiàn)將本學期的工作及下學期的打算匯報如下,敬請批評指正...
2024-12-06 22:03
【摘要】研發(fā)人員培訓體系技術(shù)策略市場策略新市場新用途擴大市場建立新事業(yè)強化市場性強化商品市場性產(chǎn)品改良擴大產(chǎn)品的系列組合既有市場維持既有市場降低成本替代既有產(chǎn)品既有技術(shù)技術(shù)改良新技
2025-01-11 18:03
【摘要】研發(fā)人員考核與激勵1介紹?受公司領(lǐng)導安排,12月23~24日在深圳參加了由深圳華成研發(fā)管理咨詢有限公司的公開課《研發(fā)人員激勵與考核》。?講師曾學明,曾在華為、億陽信通從事技術(shù)開發(fā)及技術(shù)管理工作多年,實戰(zhàn)和業(yè)界經(jīng)驗較豐富,整個課程演繹得較精彩。?課程內(nèi)容重點為研發(fā)人員的激勵與考核,對公司的商業(yè)運營模式、企業(yè)文化、產(chǎn)品研發(fā)
2025-01-17 09:09
【摘要】第一篇:電子研發(fā)人員工作總結(jié) ◆工作量:作為公司一名研發(fā)技術(shù)人員,我現(xiàn)在的本職工作是,對來料新品進行初步測試,主要元器件的樣品承認,新機種樣機的制作和測試以及測試報告的整理,有效積極地配合研發(fā)工程師...
2024-10-15 12:07
2025-07-13 23:23
【摘要】研發(fā)人員績效管理精華版22目錄型及技術(shù)任職資格的研發(fā)KPI指標設計目標管理/個人的績效輔導價與反饋管理結(jié)果的應用及獎金分配層領(lǐng)導的述職管理核與激勵概述33研發(fā)績效管理常見的6大問題太關(guān)注產(chǎn)品開發(fā)的結(jié)果“評價完全是主管的
2025-01-18 12:34
【摘要】研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)目錄2.研發(fā)人員的市場意識保密意識的流程意識計劃意識質(zhì)量意識創(chuàng)新意識團隊意識責任意識的成本意識1.案例分析單元一、案例分析目錄2.研發(fā)人員的市場意識保密意識的流程意識計
2025-01-18 12:46
【摘要】第18講研發(fā)人員的考核引言?研發(fā)人員的其工作方式、團隊運作模式、工作績效的表現(xiàn)形式與生產(chǎn)、營銷等其他類別的人員具有很大不同,這也決定了其績效衡量的方式是不一樣的。?相對其他人員,研發(fā)人員考核指標的提取、考核方式的確定都有一定難度。一、研發(fā)人員考核難點??研發(fā)人