【正文】 者。 。用于獎勵做出突出管理貢獻的個人或改進管理成效顯著的集體，包括現金、獎狀和獎牌。 。 ，影響集團正常秩序。 、報表、人事資料。、消極怠工者。,辱罵、毆打他人，擅自傳播小道消息、誣告、誹謗、中傷他人者。 處分的類型包括： 。 處分的執(zhí)行 ,將轉為一次書面警告。，但無權直接解雇員工，而只能將員工違紀事實以書面形式向人力資源部說明，由人力資源部核實員工的違紀事實,并根據集團的規(guī)章制度對員工做出處分的建議后反饋給部門經理。以上獎勵或處罰的各種文字材料，由部門領導報送，經審批后，由人力資源部存檔備案。 （2）向指定的同事交接經手過的工作事項。 （6）如與集團簽訂有其它合同（如培訓協議、保密協議），按其約定辦理。 ，集團將安排離職審計。 ※ 勞動合同的具體內容詳見《人力資源管理手冊勞動合同管理》。 工作討論和會議 EMAIL溝通 當面對面的交流不適合時，員工可以給發(fā)送郵件，以迅速反映問題或解決工作中的疑惑。2. 申訴程序 原則上員工的各層管理人員、集團人力資源部、集團領導均是申訴對象。處理決定將通過書面或電子郵件的形式通報給申訴者、集團總裁、執(zhí)行總裁及集團人力資源部，員工如果對處理決定不滿意可繼續(xù)向更高一級領導申訴。，不得將食品、水果等放在辦公桌上，嚴禁在上班時間或上班前飲酒（有公務活動除外）。，不得在窗臺或公共區(qū)域堆放雜物。、網絡機房、庫房等地。，不準私接電源。、錢包等重要物品應放入抽屜或文件柜鎖好，不得隨意亂放。，進出時均應在前臺打卡或登記。3. 固定資產管理，統(tǒng)一管理。行政部編制固定資產統(tǒng)計臺帳，領用人在《驗收入庫單》和《固定資產領用/調撥登記表》上簽字。，領用人應及時通知行政部及供應商來處理，不準私自拆卸設備，否則后果自負。4. 辦公用品管理、發(fā)放與管理。非消耗類物品只能領用一次，若以舊換新，須說明原因并由單位負責人簽字批準。打印紙?zhí)岢p面使用，簽字筆等消耗品，應以換筆芯為主，原則上每月每人領用簽字筆不得超過2支。，需填寫“物品借用單”，單位負責人和行政部經理簽批后到行政部辦理借用手續(xù)。，需填寫《合同/協議審批表》，按照表中審核審批項所列要求簽字后，行政部負責蓋章。若借用證照原件到外埠辦事，須填寫《工作審批單》報集團領導簽批。，文號由行政部統(tǒng)一編排，原件由行政部存檔。工作時間禁止用電話聊天，不準長時間接聽私人電話。、國際長途電話，可向行政部申請購買IP電話卡。，需報行政部同意，并由行政部統(tǒng)一復制。10. 圖書資料管理、購買的圖書、雜志和資料由行政部統(tǒng)一管理。（指報刊、雜志、圖表）和保密性資料。集團外部使用或其他方面使用須經集團總裁批準。，行政部負責人簽字確認后，車隊隊長統(tǒng)一安排。《員工出差申請表》，相關領導簽批后，前臺人員負責訂票。“時代今典集團會議及接待活動安排表”，集團領導簽署意見后，行政部根據會議組織單位的需求做好會議準備工作。l 附則1. 解釋及修訂本手冊解釋權歸集團人事行政中心人力資源部，如有不明事項，請向人力資源部咨詢。 請 假 審 批 單 申請日期：申 請 人　中心/事業(yè)部　部 門　請 假 時 間 年 月 日 時 ～ 年 月 日 時 共 計： 時請 假 種 類□病假（病假條：□有 □無） □事假 □倒休 □婚假 □產假 □喪假 □年假 □其他 請 假 事 由申請人簽字　部門經理　人力資源部備注：請假五天（含五天）以上，需報集團領導審批。2．招聘錄用工作的基本原則，以集團總體人力資源規(guī)劃為依據，堅持“公正、公開、公平”的原則，招募為我所需、適我所用的人才，擇優(yōu)錄取。4．招聘渠道與招聘方式，集團員工的招聘錄用工作可分為高等院校應屆畢業(yè)生的招聘錄用、社會人員的招聘錄用、以及集團內部選拔錄用（指對集團高層管理職務或集團空缺崗位，從集團內部員工中進行的招聘）。應通過面試、筆試、答辯或無領導小組討論、體檢、復審、試用（見習）等多個階段、全方位地進行考查，再確定是否正式錄用。用人部門參加測評的人員不得少于2人，其中，空缺崗位的直接上級、空缺崗位所在部門的領導應當參加。，由于業(yè)務發(fā)展需要或其他特殊情況，部門內部出現職位空缺、須增加人員或新設立崗位時，應追加人員需求計劃，及時填寫《崗位需求申請表》報人力資源部、經集團領導批準后執(zhí)行。 根據職位描述與任職資格要求，從學歷、專業(yè)、工作經驗、職稱等方面對應聘人員提供的應聘資料進行資格審查，確定初選合格人選。 筆試包括職業(yè)能力測試與針對具體崗位的專業(yè)能力測試兩種。216。，考評合格者須按規(guī)定到公司指定的醫(yī)院進行體檢，并由醫(yī)院出具體檢報告單。 所提供的學歷、學位、工作或學習經歷等各種證明材料的真實性；216。，并參考其原工作單位（原工作部門）或高等院校畢業(yè)生分配部門與院系學生工作部門的意見。對重要信息、保密崗位的錄用人員，還應簽定保密協議。評估項目評定等級ABCDE儀容、禮貌、氣質態(tài)度、整潔、健康極 佳佳一 般略 差極 差邏輯、反應及語言表達能力優(yōu) 秀良 好一 般稍 慢極 劣對所應聘崗位相關事項的了解充分了解很了解尚了解部分了解極少了解所具經歷與用人需求符合程度極符合符 合尚符合未盡符合未能符合前來本公司的意志極堅定堅 定普 通猶 豫極 低外文能力語種極 佳好平 平略 通不 懂評估項目請根據下列方面對候選人進行評定，并將評定等級和意見記錄在相應欄目內：A非常滿意；B比較滿意；C可以接受；D不滿意；E非常不滿意?，F將錄用工作的相關事項通知如下：請您報到時先到時。 集團高管人員的錄用須報投資集團審批、備案。6．附件附件211：《崗位需求申請表》附件212：《應聘人員登記表》附件213：《面試評價表》附件214：《擬錄用人員背景調查說明書》附件215：《人員錄用審批表》附件216：《錄用通知書》附件217：《新員工入職引導表》附件211：《崗位需求申請表》崗位需求審批表部 門負責人部門現有人 數申 請招聘崗位崗位名稱： □人員替換 □擴編申請招聘人 數招聘原因工作具體內容安排（崗位職責）任職要求工資范圍期望入職時間申請人簽字 日期：部 門 意 見 日期：人力資源部意見 日期：集團領導審批 日期：附件212：《應聘人員登記表》應聘職位填表日期照片姓 名性 　 別出生年月年 　 齡民 　族婚姻狀況籍　　貫最高學歷政治面貌健康狀況身 　 高體 重身份證號碼職　　稱現詳細住址戶籍地址外語及程度聯系電話教 育 及 培 訓 情 況起止時間畢業(yè)學校學 歷所學專業(yè)曾獲獎勵或突出成績最高學歷性質：統(tǒng)招□　　　成考□　　　自考□　　　　民辦□　　　　學歷文憑□　　　　肄業(yè)□工 作 履 歷起止時間工作單位名稱所在部門職務證明人/職務／電話離職原因家 庭 情 況姓 名與您的關系工作單位及職務聯系方式個人特長、突出工作業(yè)績及其它說明：期望薪資及福利要求： 可到職日期：獲取招聘信息渠道：網絡□ 報刊□ 招聘會□ 其他□ 推薦人（及與您的關系）： 本人知悉在填寫本登記時如有隱瞞或提供的資料不真實時，由此產生的一切后果，均由本人負責。、筆試等考評合格者，由人力資源部招聘負責人根據其身體狀況及工作表現，填寫《錄用審批表》報相關主管領導批準。 對從社會招聘的人員，確信其原有勞動合同已經終止；216。）（相關用人部門配合）。面試、答辯后以所有評委的平均成績作為最終考評成績。專業(yè)能力測試則主要是對應聘人員專業(yè)知識掌握程度與專業(yè)工作經驗方面的測試。 組織筆試、面試、公開答辯或無領導小組討論，對初選合格者進行層層考核，并確定考評合格人選（以下簡稱“考評合格者”）。，由人力資源部通過多種形式統(tǒng)一進行招聘宣傳，以擴大集團的知名度和空缺崗位的吸引力，并向求職人員提供職位描述、任職資格、薪資待遇、應聘方式、招聘程序、錄用辦法等信息。5．招聘錄用的工作流程，各部門及各事業(yè)部應根據集團整體工作部署，結合各自的工作計劃與現有人員狀況，確定下一年度的崗位需求計劃，明確空缺崗位的工作職責與任職要求等，填寫《崗位需求申請表》（見附件）報人力資源部。招聘過程中應根據崗位的不同特點，選擇適宜的考評方式。招聘工作應當根據空缺崗位的重要性和可替代性程度、各種媒介的特點、招聘淡旺季等因素選擇合適的組織方式，以便在最短的時間內以最低的成本招到合適的人選。3．招聘錄用工作的組織體系、各事業(yè)部空缺崗位以及各事業(yè)部高層管理空缺崗位的招聘錄用工作；負責集團招聘錄用制度的制訂與修改，以及集團招聘錄用計劃的制訂、實施、監(jiān)控與調整工作；同時負責對各事業(yè)部的招聘錄用工作提供相關的政策支持和業(yè)務指導，對事業(yè)部招聘錄用計劃、招聘錄用結果進行審核和調控。，女原則上不超過35周歲。第二章 招聘調配第一節(jié) 員工招聘錄用管理制度，規(guī)范員工招聘錄用的程序，在公司擴大規(guī)模、拓展渠道、廣納人才的基礎上，按招聘規(guī)定的流程運作，提高公司招聘錄用工作的計劃性、科學性與時效性，特制訂本制度。如有異議將另向集團提交書面意見，但在集團修訂相關內容之前，仍遵守現有規(guī)定內容。：級 別標準A集團總裁、集團執(zhí)行總裁見財務制度B集團副總裁見財務制度C集團總裁助理、集團各中心總監(jiān)、各事業(yè)部部長見財務制度D集團各中心副總監(jiān)、各事業(yè)部副部長、高級業(yè)務經理見財務制度E集團各中心經理、集團執(zhí)行總裁助理、副總裁助理見財務制度F集團各中心副經理、各事業(yè)部部門經理、項目經理、事業(yè)部部長助理見財務制度G其他人員見財務制度注： 以上崗位級別涉及的人員以集團任命或集團人事部門審批的文件為準。若員工通過其他途經可以購買到更低折扣的機票，并已事先得到行政部的認可，則員工自行報銷機票，行政部在其報銷單上簽字確認。13. 機票/火車票管理，機票由行政部前臺統(tǒng)一訂購，統(tǒng)一結算?！睹≈粕暾埣邦I用表》，新員工以及崗位、職務有調整的員工，需人力資源部簽字確認，行政部前臺負責印制發(fā)放。、傳真以及技術資料或其他特別規(guī)定的資料。，為方便集團員工查找信息、閱讀新聞，集團將所有報刊擺放在前臺接待區(qū)的報夾上，員工可利用休息時間閱讀，閱后應將報刊放回原處，不準將報刊帶離集團。，應說明原因，用后立即歸還。，如有需要，由行政部安排更換。，不要影響他人工作。，復印檔案需集團領導批準。，具體經辦人須跟進對方蓋章事宜，及時將蓋章后的合同/協議交行政部、財務部存檔。，由員工自行承擔維修費用或依照物品的新舊程度予以賠償。非消耗類物品必須歸還。超出年度預算，審批程序依據集團授權體系。，領用人應填寫《固定資產維修申請單》，維修費用及取送設備的交通費均計入設備使用人所屬單位，單位負責人簽字后，行政部負責具體辦理維修事項。領用人離職或變更，應及時到行政部登記備案。，請購單位填寫《時代今典集團請購單》報行政部，審批程序依據集團授權體系。，安保人員全面負責辦公區(qū)域的安全。，更不準隨意使用集團設備和在集團逗留。，如確有需要，應有中心/事業(yè)部負責人的批準單。2. 安全保衛(wèi)管理，消除安全隱患，集團全體員工應牢固樹立安全第一和防火、防盜意識。，不得私自挪動位置，不得隨意澆水、剪枝等。員工自用垃圾筐放在辦公桌下，禁止往筐內倒液體類物品。，員工不得以吸煙名義長時間離開辦公位，在吸煙區(qū)聚眾聊天。 申訴方式可選用面談和書面兩種形式；如選用書面方式，申訴書必須具名，否則不予受理。 當員工認為個人利益受到不應有的侵犯，或需要檢舉揭發(fā)其他員工違反《員工行為準則》的行為，可以通過申訴通道進行投訴和檢舉揭發(fā)。 員工關系專員 集團人力資源部設員工關系專員崗，接受和處理員工表達的想法、意見和建議，保證及時給予答復，并為員工的身份保密。4. 糾紛處理 合同履行過