【摘要】情商測驗(yàn)EQ量表(1-10:自我情緒認(rèn)知)?、高興、傷心或妒忌??、高興、傷心或妒忌的事也不愿或不能表達(dá)出來??,自己都不了解自己是為什么??
2025-08-17 05:11
【摘要】第一篇:余世維管理者IQ、EQ、AQ 管理者IQ、EQ、AQ 余世維 文章導(dǎo)讀:永遠(yuǎn)是敵人幫助你成長,一個(gè)沒有敵人的國家,很快就會(huì)跨的。沒有敵國外患,這個(gè)國家要衰??;沒有竟?fàn)幒湍婢?,這個(gè)人就沒有...
2025-10-11 21:54
【摘要】Confidential?LGDisplayCo.,Ltd.2023第一章現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)一、現(xiàn)場管理者的工作職責(zé)管理是指:將要做的工作合理地、巧妙地、高效率地加以完成的過程。參考文件《現(xiàn)場管理》現(xiàn)場是指:利用人員、設(shè)備、既定的作業(yè)方法,將材料加工、裝配成制品的場所?,F(xiàn)場管理人員是指:在企
2025-02-28 15:13
【摘要】中層管理者的角色及能力課埻請(qǐng)求?手機(jī)震動(dòng),減少走動(dòng)?多動(dòng)腦體會(huì)?多分享感受管理者的煩惱轉(zhuǎn)型過程中的管理者,是否經(jīng)常有諸如此類的煩惱:-安掋給部門同事的工作,經(jīng)常丌能按要求完成,而你卻丌知道該怎么辦?-你凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可上司卻嫌你的效率太低;-你的上司譏你制訂目標(biāo)和工作
2025-02-08 14:13
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理者的責(zé)任13級(jí)汽車維修專業(yè)用企業(yè)戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略的概述經(jīng)營環(huán)境的挑戰(zhàn)戰(zhàn)略的涵義戰(zhàn)略的基本特征戰(zhàn)略的構(gòu)成要素戰(zhàn)略的層次要素與層次的關(guān)系戰(zhàn)略管理框架戰(zhàn)略管理基本原理2、行業(yè)競爭行業(yè)之間的競爭行業(yè)之內(nèi)
2025-01-25 20:04
【摘要】第一篇:情商EQ孩子未來成功的關(guān)鍵 情商EQ:孩子未來成功的關(guān)鍵 EQ是自1995年起在國際上流行的一個(gè)心理學(xué)名詞,一般通譯為情商,起源于美國哈佛大學(xué)著名心理學(xué)家戈?duì)柭珜懙摹禘Q》一書。 許多...
2025-10-12 01:25
【摘要】MTP—管理者管理才能發(fā)展2課程緣起MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃,是由美國在1950年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。在這期間,先后歷經(jīng)11次改版,日臻完善,成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止,全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了
2025-04-06 13:21
【摘要】第一篇:EQ(情商)測試題 EQ測試 可口可樂公司、麥當(dāng)勞公司、諾基亞分司等世界500強(qiáng)眾多企業(yè),曾以此為員工EQ測試的模板。幫助員工了解自己的EQ狀況。共33題,測試時(shí)間25分鐘,最大EQ為17...
2025-10-11 20:57
【摘要】此資料來自(大量管理資料下載)1管理者的EQ(余世維講座文字整理版)管理者的EQ,這個(gè)名詞我相信很多人并不是第一次聽,盡管你以前看過這樣的書,或者知道這樣的事情,我還是很自夸的講,我認(rèn)為我講的比書好聽。因?yàn)槲沂且粋€(gè)中國人,我思考問題很喜歡從中國人的角度去思考這個(gè)問題,最早提出句詞的,其實(shí)是老外,但是你也知道,我們中國祖先早就有這個(gè)概念。但是今天上午
2025-08-05 18:41
【摘要】第一篇:情商(EQ)測試題 情商(EQ)測試題 指導(dǎo)語:這是一組歐洲流行的測試題,可口可樂公司、麥當(dāng)勞公司、諾基亞公司等世界500強(qiáng)眾多企業(yè),曾以此為員工情商(EQ)測試的模板。幫助員工了解自己的...
2025-10-26 06:23
【摘要】第一篇:企業(yè)EQ情商拓展訓(xùn)練 企業(yè)EQ情商拓展訓(xùn)練 王舉鵬 現(xiàn)為大學(xué)生教育網(wǎng)特聘講師,四川大學(xué)酒店管理職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證培訓(xùn)講師。國際EQ訓(xùn)練師 NLP高級(jí)培訓(xùn)師 酒店管理高級(jí)培訓(xùn)師 您還在為...
2025-10-08 13:08
【摘要】蘇州市圓鴻企管顧問有限公司YuanHongConsultingCo.,LTD.主講人:徐圓福中國國家注冊(cè)企業(yè)管理顧問師現(xiàn)場管理者訓(xùn)練2023-03-111圓鴻企管共同語言愛的鼓勵(lì)123、123、123456-7問好“上午好”回答:“好、很好、非常好”新鮮的空氣
2025-02-28 17:36
【摘要】企業(yè)管理者研修目錄n管理者之謂n管理者每日十問n管理者必備意識(shí)n管理者解決問題的手法n業(yè)務(wù)改善n思考方法與觀察方法n學(xué)習(xí)法則n變化點(diǎn)的管理n態(tài)度決定機(jī)遇n創(chuàng)建充滿活力的工作環(huán)境nX理論與Y理論n善于批評(píng)n指導(dǎo)能力n提高中層的八種能力n團(tuán)隊(duì)n早會(huì)的意義n時(shí)間管理n原
2025-01-21 01:37
【摘要】TrainingProgramofManagerVanson?對(duì)基層主管的期許?公司基層主管都是未來的接班團(tuán)隊(duì)?適當(dāng)授權(quán)給部屬,自己掌握整個(gè)團(tuán)隊(duì)的大方向,目標(biāo)與解決團(tuán)隊(duì)的困難,並激起部屬的熱情,以身作則,帶領(lǐng)不同團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)?開放心胸,凡事以公司利益為最高考量,獎(jiǎng)勵(lì)
2025-01-11 19:03
【摘要】哈佛管理技能培訓(xùn)教程:第七單元哈佛經(jīng)理工作檢測第三章哈佛經(jīng)理職責(zé)檢測手冊(cè)第三章哈佛經(jīng)理職責(zé)檢測手冊(cè)一、哈佛管理者各種責(zé)任檢測內(nèi)容基本準(zhǔn)則行政事務(wù)工作在執(zhí)行業(yè)務(wù)時(shí)發(fā)揮了樞紐的作用,但它本身不可能成為目的。行政事務(wù)工作的性質(zhì)是,只有了解了業(yè)務(wù)功能,事務(wù)工作存在的價(jià)值才會(huì)得到承認(rèn)□有關(guān)內(nèi)部行政管理規(guī)定的調(diào)查事項(xiàng)(
2025-06-27 23:49