【摘要】中層管理者的角色及能力課埻請求?手機震動,減少走動?多動腦體會?多分享感受管理者的煩惱轉(zhuǎn)型過程中的管理者,是否經(jīng)常有諸如此類的煩惱:-安掋給部門同事的工作,經(jīng)常丌能按要求完成,而你卻丌知道該怎么辦?-你凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可上司卻嫌你的效率太低;-你的上司譏你制訂目標和工作
2025-02-08 14:13
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理者的責任13級汽車維修專業(yè)用企業(yè)戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略的概述經(jīng)營環(huán)境的挑戰(zhàn)戰(zhàn)略的涵義戰(zhàn)略的基本特征戰(zhàn)略的構(gòu)成要素戰(zhàn)略的層次要素與層次的關(guān)系戰(zhàn)略管理框架戰(zhàn)略管理基本原理2、行業(yè)競爭行業(yè)之間的競爭行業(yè)之內(nèi)
2025-01-25 20:04
【摘要】第一篇:情商EQ孩子未來成功的關(guān)鍵 情商EQ:孩子未來成功的關(guān)鍵 EQ是自1995年起在國際上流行的一個心理學(xué)名詞,一般通譯為情商,起源于美國哈佛大學(xué)著名心理學(xué)家戈爾曼撰寫的《EQ》一書。 許多...
2024-10-21 01:25
【摘要】MTP—管理者管理才能發(fā)展2課程緣起MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計劃,是由美國在1950年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。在這期間,先后歷經(jīng)11次改版,日臻完善,成為當今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。迄今為止,全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了
2025-04-06 13:21
【摘要】第一篇:EQ(情商)測試題 EQ測試 可口可樂公司、麥當勞公司、諾基亞分司等世界500強眾多企業(yè),曾以此為員工EQ測試的模板。幫助員工了解自己的EQ狀況。共33題,測試時間25分鐘,最大EQ為17...
2024-10-20 20:57
【摘要】此資料來自(大量管理資料下載)1管理者的EQ(余世維講座文字整理版)管理者的EQ,這個名詞我相信很多人并不是第一次聽,盡管你以前看過這樣的書,或者知道這樣的事情,我還是很自夸的講,我認為我講的比書好聽。因為我是一個中國人,我思考問題很喜歡從中國人的角度去思考這個問題,最早提出句詞的,其實是老外,但是你也知道,我們中國祖先早就有這個概念。但是今天上午
2025-08-05 18:41
【摘要】第一篇:情商(EQ)測試題 情商(EQ)測試題 指導(dǎo)語:這是一組歐洲流行的測試題,可口可樂公司、麥當勞公司、諾基亞公司等世界500強眾多企業(yè),曾以此為員工情商(EQ)測試的模板。幫助員工了解自己的...
2024-11-04 06:23
【摘要】第一篇:企業(yè)EQ情商拓展訓(xùn)練 企業(yè)EQ情商拓展訓(xùn)練 王舉鵬 現(xiàn)為大學(xué)生教育網(wǎng)特聘講師,四川大學(xué)酒店管理職業(yè)經(jīng)理人認證培訓(xùn)講師。國際EQ訓(xùn)練師 NLP高級培訓(xùn)師 酒店管理高級培訓(xùn)師 您還在為...
2024-10-17 13:08
【摘要】蘇州市圓鴻企管顧問有限公司YuanHongConsultingCo.,LTD.主講人:徐圓福中國國家注冊企業(yè)管理顧問師現(xiàn)場管理者訓(xùn)練2023-03-111圓鴻企管共同語言愛的鼓勵123、123、123456-7問好“上午好”回答:“好、很好、非常好”新鮮的空氣
2025-02-28 17:36
【摘要】企業(yè)管理者研修目錄n管理者之謂n管理者每日十問n管理者必備意識n管理者解決問題的手法n業(yè)務(wù)改善n思考方法與觀察方法n學(xué)習法則n變化點的管理n態(tài)度決定機遇n創(chuàng)建充滿活力的工作環(huán)境nX理論與Y理論n善于批評n指導(dǎo)能力n提高中層的八種能力n團隊n早會的意義n時間管理n原
2025-01-21 01:37
【摘要】TrainingProgramofManagerVanson?對基層主管的期許?公司基層主管都是未來的接班團隊?適當授權(quán)給部屬,自己掌握整個團隊的大方向,目標與解決團隊的困難,並激起部屬的熱情,以身作則,帶領(lǐng)不同團隊達成目標?開放心胸,凡事以公司利益為最高考量,獎勵
2025-01-11 19:03
【摘要】哈佛管理技能培訓(xùn)教程:第七單元哈佛經(jīng)理工作檢測第三章哈佛經(jīng)理職責檢測手冊第三章哈佛經(jīng)理職責檢測手冊一、哈佛管理者各種責任檢測內(nèi)容基本準則行政事務(wù)工作在執(zhí)行業(yè)務(wù)時發(fā)揮了樞紐的作用,但它本身不可能成為目的。行政事務(wù)工作的性質(zhì)是,只有了解了業(yè)務(wù)功能,事務(wù)工作存在的價值才會得到承認□有關(guān)內(nèi)部行政管理規(guī)定的調(diào)查事項(
2025-06-27 23:49
【摘要】9/9管理者的挫折管理【本講重點】l面對挫折的一般表現(xiàn)l你的形象輪廓面對挫折的一般表現(xiàn)1.什么是挫折 挫折是指個體愿望遭受到阻礙之后所引起的心理行為變化。挫折只是超出個體可能經(jīng)受的不滿意程度時才表現(xiàn)出來。挫折是一種主觀感受,對某一個人構(gòu)成挫折的原因,對另外一個人來說并不一定構(gòu)成挫折,它與每個人承受挫折的能力密切相關(guān)。2.受挫折的原因◆客觀原因
2025-04-18 01:19
2025-02-26 12:32
【摘要】蘇州市圓鴻企管顧問有限公司YuanHongConsultingCo.,LTD.主講人:徐圓福中國國家注冊企業(yè)管理顧問師現(xiàn)場管理者訓(xùn)練1共同語言愛的鼓勵123、123、123456-7問好“上午好”回答:“好、很好、非常好”新鮮的空氣請不要在教室內(nèi)吸煙
2025-02-28 17:39