仁德建筑裝飾工程公司績(jī)效考核管理制度(文件)
【正文】 追收欠款； 公司對(duì)外重要公關(guān)、行政性事務(wù)的處理 企業(yè)資質(zhì)審核、相關(guān)證件年檢管理 根據(jù)建筑企業(yè)申請(qǐng)施工等級(jí)資質(zhì)的規(guī)定準(zhǔn)備相應(yīng)資料，組織進(jìn)行資質(zhì)審核工作 相關(guān)證件的年檢工作 合計(jì) 指標(biāo)考核法。 每日對(duì)被考核人的工作不足、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、工作失誤或重大過(guò)失進(jìn)行記錄，以便在月末考核時(shí)有的放矢，有依據(jù)可查。 本制度自總經(jīng)理簽發(fā)之日起執(zhí)行，修改亦同。 本考核體系需要各部門(mén)在執(zhí)行過(guò)程中逐步完善和修正。 表四 :綜合辦公室主任指標(biāo)考核 考核層面 指標(biāo)考核 考核崗位 綜合辦公室主任 考核人 總經(jīng)理 考核項(xiàng) 考核指標(biāo) 權(quán)重 （ %） 考核分?jǐn)?shù) 項(xiàng)目合計(jì)分?jǐn)?shù) 行政人事規(guī)章 制度和流程的執(zhí)行 各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行率達(dá)到 100%， 行政管理 對(duì)內(nèi)、對(duì)外文件報(bào)批和下發(fā)及時(shí)率和準(zhǔn)確率在 100% 相關(guān)辦公資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品的購(gòu)買(mǎi)及時(shí)率、使用率 100%， 其他部門(mén)合作、協(xié)作滿(mǎn)意度 90分以上 人力資源管理 一次性招聘錄取率 100% 入職培訓(xùn)通過(guò)率、崗前培訓(xùn)通過(guò)率、技能培訓(xùn)通過(guò)率100% 員工培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)到 100% 社保和公積金申報(bào)繳費(fèi)及時(shí)率和 準(zhǔn)確率 100% 各部門(mén)績(jī)效考核準(zhǔn)確率 95%以上 員工離職率 5%以下 考勤審核準(zhǔn)確率 100% 法律事務(wù)及對(duì)外重要事務(wù)處理 對(duì)外法律糾紛“妥善處理”完成率 100% 對(duì)內(nèi)員工糾紛解決率 100% 企業(yè)資質(zhì)審核、各項(xiàng)年檢管理 資質(zhì)審核和年檢通過(guò)率達(dá)到 100% 部門(mén)內(nèi)部管理 下屬員工考核通過(guò)率 100% 下屬員工培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)到 100% 合計(jì) 過(guò)程考核和指標(biāo)考核應(yīng)該是相輔相成，互相印證的， 實(shí)施績(jī)效考核的注 意事項(xiàng)。 過(guò)程考核就是以目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程作為績(jī)效考核的指標(biāo)，將崗位職責(zé)和工作內(nèi)容細(xì)化以其完成的效果作為績(jī)效考核分?jǐn)?shù)。 （ 5）正確處理員工內(nèi)部關(guān)系。 （ 1）員工職位的變動(dòng)，如晉升、調(diào)崗、降職。是指被考核者當(dāng)面向考核人員接受本次考核期內(nèi)自己的工作情況，內(nèi)容包括完成工作的主要過(guò)程、方法及取得成績(jī)等。 實(shí)施進(jìn)行考核。 培訓(xùn)考核人。 工作技能、態(tài)度、強(qiáng)度考核標(biāo)準(zhǔn)的確定。
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