【正文】 底工作總結會議在總結布置生產(chǎn)工作時，要同時總結本年安全工作經(jīng)驗，研究下年方針目標，以及有關勞動保護和保證安全生產(chǎn)的重大安全技術措施計劃。每周至少組織一次班組會議，內容為：自檢自查本班安全生產(chǎn)情況；組織學習有關安全生產(chǎn)文件、制度、事故案例等。每次會議應有會議記錄，記錄會議的內容及決定。經(jīng)常性的維護、檢修及小修由檢修組組長編制檢修計劃，交工段長審查后，交所屬部門審批。檢修單位負責人要對檢修中的安全負責，嚴格執(zhí)行檢修人員在檢修過程中應注意的安全事項。，對易燃易爆物質，必須用惰性氣體蒸汽和水進行清洗置換，有特殊要求的，應按特殊要求處理。嚴禁不停車不斷電就進行清理和檢修。氧氣瓶不得靠近熱源，接觸油脂，夏季禁止日光暴曬，氧氣瓶安全附件要齊全良好，搬運時嚴禁碰撞，擺放時要固定好。四、電氣設備檢修安全規(guī)定電氣設備、線路檢修由電工進行，檢修前應詳細檢查，確認無電后方可進行。，跨越公路不少于5米，電線選型要符合用電線路要求，電線要穩(wěn)固、整齊、完好。電器設備著火不能使用導電性滅火器材滅火，應使用干粉滅火機。380kv絕緣良好的橡皮臨時線懸空架設距地， 米。有心臟病、高血壓、貧血、昏暈、癲癇病者，不得安排高處作業(yè)。石棉瓦上不固定好跳板，不準登石棉瓦及玻璃鋼瓦作業(yè)。六、起重吊裝安全規(guī)定起吊裝置必須有專人指揮。吊運物料設備時，應注意周圍環(huán)境，切勿碰壞設備管道和碰上電線。第九節(jié) 設備維護保養(yǎng)制度為使本公司生產(chǎn)設備的預防保養(yǎng)、日常維護、故障清修、備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循，以保證生產(chǎn)設備正常運轉，降低設備運行和維修成本，提高生產(chǎn)率，確保安全生產(chǎn)，特訂立本制度。3 、 保養(yǎng)設備要保證質量，按規(guī)定項目和要求逐步進行，不得漏報和不報。工作程序 設備日常維護保養(yǎng) 設備日常維護保養(yǎng)由設備操作工（崗位生產(chǎn)人員）負責，主要保證設備的清潔和潤滑，設備的日常維護保養(yǎng)是搞好設備維護保養(yǎng)的基礎，應該做到： 1． 3． 三、每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。各單位可根據(jù)本規(guī)定制訂具體實施措施， 本規(guī)定由公司安委辦負責解釋，本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。薪金系列　在公司，除總經(jīng)理及特殊人才為年薪制，管理層及員工均執(zhí)行月基本工資加績效工資結合的月綜合工資制?！?年終獎會在舊歷年春節(jié)假期之前發(fā)放?！?當你的年度考核成績表現(xiàn)為優(yōu)異或是極差時，你的職位會發(fā)生變動，你的薪級也將相應進行調整。為惠豐農業(yè)中層管理、技術類員工的職業(yè)發(fā)展計劃的制定和員工的薪酬待遇以及相關的教育培訓提供人事信息與決策依據(jù)。 注：考核時間主要是指由各職能部門主管與下屬就績效表現(xiàn)、績效改善計劃、新的績效目標共同進行討論。六、考核體制考核實行直接主管評估部屬，部門主管復評制。七、考核標準人事考核不能用統(tǒng)一的標準來評價不同崗位的任職人，尤其是對惠豐農業(yè)公司這樣的廠礦型企業(yè)。八、考核表考核表按工作性質進行分類，分為中層管理人員考核表、技術人員考核表、業(yè)務人員考核表、普通員工考核表、一線員工考核表以及試用員工考核表六種，人事部對考核的指標制定評分參考表，未經(jīng)人事部通過前，任何部門不得擅自調整考評結構和要素賦分。間接主管復核：間接主管（高于員工二級）對考核結果評估，并最后認定。十一、考核申訴考核申訴是為了使考核制度完善化和在考核過程中真正做到公開、公正、合理而設定的特殊程序。當員工持續(xù)三個月表現(xiàn)為如下員工時，將進行如下調動：（1）特優(yōu)員工：原則上崗位上調一級（廠處室負責人及其領導上調不在此列）?？己松暝V的同時必須提供具體的事實依據(jù)。如員工再次自評分數(shù)變化不大時，直接主管可以進行復評，并向該員工的間接主管說明情況當員工自評分數(shù)與直接主管分數(shù)出現(xiàn)檔級上的差別，建議主管應該與該員工進行面談，并完成“績效面談表”。九、考核評價考核結果的等級評定：全部類型的考核結果按員工考核總分，劃分為“特優(yōu)”、“優(yōu)秀”、“中等”、“有待提高”、“急需提高”五等級，并作如下界定：等級特優(yōu)秀優(yōu)秀中等有待提高急需提高考核總分95分以上8595分7084分5069分50分以下注：考核列入極優(yōu)秀或急需提高者，必須同時提供具體的事實依據(jù)十、考核程序考核的一般操作程序：員工自評：按照“考核表”，員工選擇適當?shù)目己吮磉M行自我評估。公司依據(jù)員工職務和責任大小，將員工分為四個層次，中層管理層，技術管理層，員工層以及一線員工層。人事決策委員會（由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、相關副部門經(jīng)理、人事部、綜合辦公室等部門主管組成）是惠豐農業(yè)開發(fā)工程公司員工考核政策的最終仲裁機構?？己私K定時間是人事部將考核結果進行匯總，新的績效目標進行備案歸檔的時間。三、考核原則以公司對員工的業(yè)績指標及相關的管理指標和員工實際工作中的客觀事實為基本依據(jù)；以員工考核制度規(guī)定的內容、程序和方法為操作準則；以全面、客觀、公正、公開、規(guī)范為核心考核理念。二、考核目的在惠豐農業(yè)造就一支高素質、高凝聚力和高執(zhí)行力的人才隊伍. 并形成以考核為核心導向的人才管理機制。月度與年度對員工的考核以改進我們的工作為目標，也是客觀地調整員工薪資的基礎?；竟べY等級表明你在公司所承擔的責任和義務，它是確定你的月工資的基礎。第五章 工資管理規(guī)定　　為了吸引和留住最優(yōu)秀的人才，我們提供在同行業(yè)中具有競爭力的薪酬福利待遇。 四、使用過程故障維修生產(chǎn)過程中若發(fā)現(xiàn)設備故障，應及時通知本組組長，聯(lián)系維修人員，并填寫《設備檢修記錄》，維修后，經(jīng)使用人檢驗正常運行后再進行正常工作。每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進行。 4． 2． 保養(yǎng)人員不斷總結保養(yǎng)經(jīng)驗，提高保養(yǎng)質量。職責 設備保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預防為主”的原則，做到定期保養(yǎng)、強制進行、正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)。、安全裝置以及吊具，索具進行詳細檢查，確認完好后并經(jīng)試吊檢查才能投入使用。起吊前必須對安全裝置進行全面細致檢查，確認齊全良好。雨天沒有可靠安全措施，不得登高作業(yè)。腳手架要穩(wěn)定可靠，人、物的重量不應大于其承受能力，固定在塔架上的檢修臺，人在未上檢修臺前要檢查臺架是否牢固。五、高處作業(yè)安全規(guī)定多層交差作業(yè)要設安全網(wǎng)、防護棚等安全措施，進入檢修現(xiàn)場要戴安全帽。1在帶電設備附近動火， 米，10kv以上的為3米。電氣設備修理，要切斷電源，并在開關上掛上“禁止合閘”警告牌，并派專人監(jiān)護。檢修前電氣負責人應強調檢修中的安全注意事項，生產(chǎn)中的檢修要填好工作票。在雨天和有水的場所焊接應防止觸電傷人，在金屬容器和潮濕地點內電焊時，要采取防觸電安全防護措施。乙炔氣瓶和氧氣瓶間距不小于5米，二者與動火作業(yè)地點均應不小于10米，并不準在烈日下暴曬。檢修前應做到泄壓、隔離、置換、分析、辦理許可證，并有安全后備措施。凡是具有二人以上的檢修項目必須指定一人負責安全。二、檢修前的工作準備檢修單位在檢修前根據(jù)檢修計劃，應辦理相關手續(xù)，如：檢修許可證，動火證，罐內作業(yè)證，動土證、工作票等。一、檢修計劃無論是經(jīng)常性的維護檢修、還是大修、中修、小修都必須編制檢修計劃書。發(fā)生在本班組的事故，要召集班組人員現(xiàn)場進行教育。每周至少開一次廠部級會議，在研究本廠部生產(chǎn)情況時，總結安全生產(chǎn)情況，以及研究下月保證安全生產(chǎn)的措施計劃。２、公司安全領導小組每個季度至少召開一次安全會議，由總經(jīng)理任主持， 每次工作會議，要有安全工作的布置內容記錄。對暫時不具備整改條件的隱患，要采取應急的防護措施，及時逐級上報，并納入公司安全生產(chǎn)議事日程，限期整改或停工停產(chǎn)整改，做到條條落實、項項圓滿。，應認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，必須堅持進行交接班檢查，開好交接班會，做到班前講安全、班中查安全、班后總結安全。：每周進行一次，由車間主任負責組織進行，檢查情況由車間主任向生產(chǎn)廠部書面報告。綜合性安全生產(chǎn)檢查：分公司、部門、工段三級：每年進行24次，由公司安保處負責，召集相關部門參加，對全公司進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)的問題，由專職安全員匯總，并及時下發(fā)隱患整改通知書或檢查簡報。學徒工學習期間，必須在師傅帶領下進行工作，不聽師傅指導，擅自操作造成事故，由本人負責；在師傅指導下操作發(fā)生事故，由師傅負主要責任。規(guī)章制度不健全，不科學，由企管處負責，企管處已制訂或已建議制度規(guī)章制度，部門領導不頒發(fā)或不組織實施的由部門領導負責。 （8）擅動有危險禁動標志的設備、機器、開關、電閘、信號等。 （4）對安全管理工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。 在調查處理事故中，對玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊者，應追究其行政責任，觸及法律的，追究刑事責任。（2）對相關人員將根據(jù)事故的嚴重程度和責任大小，給予行政處分。事故處理：安全管理部門接到安全事故報告后，應積極組織調查分析工作，根據(jù)調查取得的證據(jù)，對事故作出定性：“責任事故、非責任事故”。（5）應吸取的經(jīng)驗、教訓。事故報告的內容（1）事故發(fā)生的經(jīng)過。若事態(tài)仍在繼續(xù)，要隨時報告。發(fā)生重大事故時，公司主管生產(chǎn)廠長應親臨現(xiàn)場，成立現(xiàn)場指揮部，做好現(xiàn)場搶救的指揮和警戒工作，保證搶救工作順利進行。1公司各類事故管理，由公司主管生產(chǎn)廠長負責，各部門在各自業(yè)務范圍內對分管的事故，按“四不放過”原則，認真調查、處理，并及時上報和建檔，各部門必須按時將各類事故情況報送公司辦公室，公司辦公室負責公司各類工傷事故的綜合統(tǒng)計和存檔。傷亡事故，指公司員工在生產(chǎn)勞動過程中，發(fā)生的人身傷害事故，由公司安保處負責管理。由于各種原因造成產(chǎn)品或半成品質量不符合國家或企業(yè)規(guī)定的質量標準，基建工程質量不符合設計要求，機電設備檢修不符合要求，原料或產(chǎn)品因保管、包裝不良而變質等，采購的物料不合規(guī)格要求，而影響生產(chǎn)或檢修計劃的完成等，為質量事故。七、各種防護器具都應定點存放在方便取用的地點，并有專人管理，定期校驗和維護，每次校驗后應記錄或鉛封，主管人應經(jīng)常檢查。具體規(guī)定如下：防塵面具、護目鏡使用人員必須經(jīng)過培訓，熟知其結構性能才能使用。因檢修拆除的，檢修完畢必須立即復原。凡工藝過程中的溫度、壓力、料面超線警報裝置和安全連鎖裝置，由機電部（電氣工段）負責管理。員工在生產(chǎn)過程中為免遭和減輕事故傷害、職業(yè)危害的個人穿戴的用品，稱為防護用品。1凡配備安全防護器材的單位，要做到長期維護、保管、使用和維修，保證防護器材保持特有的功能，以便有效保護作業(yè)人員的安全。（4）公司員工及其余人員發(fā)放藍色安全帽或其它經(jīng)公司領導同意的安全帽。1確實需要領用公用勞保時，必須提出申請，由本部門領導審核，勞資登記，分管副總經(jīng)理批準后方能發(fā)放，擅自領用的，誰領用誰承擔費用。進入生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場的人員，必須戴安全帽；蹬高作業(yè)人員須佩戴安全帶、安全繩；進入粉塵區(qū)域的場所必須佩戴有關防護器具。凡享受勞動防護用品的員工，沒有按規(guī)定穿戴，禁止進入生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場。工作服的樣式要以符合安全要求為主，在做到適用、美觀、大方的同時，要考慮阻燃、耐高溫、耐酸堿、防靜電、防絞輾等因素。勞動防護用品的質量，必須符合國家安全技術標準，具有足夠的安全防護性能。凡已享受專業(yè)服裝待遇的員工，不再另行發(fā)放勞保服裝；專業(yè)服裝發(fā)放與勞保服裝期限相同，由所在部門專題報告，公司領導決定后方可購買。公司所屬各廠部、處室的員工，由所在單位開據(jù)證明，證明內容如下：進入（調入）本單位時間、從事工種；然后到人事處核定發(fā)放標準并建立臺帳，各部門負責人審批后，到倉庫開單領用，倉庫建立員工勞動防護用品發(fā)放臺帳。：各部門（工段）在節(jié)假日前要做好加班員工的安全教育工作。，由所在單位進行教育，內容為：部門（工段）生產(chǎn)特點、危險因素、安全注意事項和應遵守的規(guī)章制度等。，及大、中、小修項目，必須由施工組織者組織施工人員到現(xiàn)場進行安全教育。、法規(guī)、及公司安全管理制度和安全操作技術規(guī)程的違章指揮、違章作業(yè)者，均屬停工教育對象。，由生產(chǎn)副總經(jīng)理（管理者代表）組織有關人員進行現(xiàn)場教育，吸取事故教訓，防止類似事故重復發(fā)生。，應經(jīng)過有關安全生產(chǎn)的方針、法規(guī)、制度和崗位安全職責的學習，經(jīng)考試合格后，方可任職。（3）通報公開內外部各類事故案例，分析研究事故發(fā)生的原因，吸取教訓，提出防范措施。、部門及工段應充分利用各種形式和各種宣傳工具，向員工廣泛地進行安全生產(chǎn)及勞動保護方針、政策、法令、規(guī)章制度以及安全技術知識的教育，加強員工的法制觀念，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，定期研究員工安全教育的有關問題。：由所在崗位的班長負責施教，教育時間根據(jù)工種確定。內容是：包括本部門安全生產(chǎn)特點、機械、設備特點、安全基本知識、預防事故的方法及本部門安全生產(chǎn)制度、規(guī)定、安全注意事項，本工種的安全技術操作規(guī)程，防護用具使用基本知識等，并經(jīng)考試合格后，方可分配到工段。（公司級）：由公司綜合辦公室組織，生產(chǎn)廠、安保處、技術處等相關部門參加，教育時間不得少于32小時。發(fā)生重大事故或惡性未遂事故時現(xiàn)場應予以保護，并立即報告部門領導和相關部門，同時盡力采取措施防止事故擴大。，轉彎車速不得超過5公里/小時。進入設備內工作必須使用低壓防爆行燈。13．一切儀表裝置的修理工作，應由儀表工進行，其它人員不得擅自亂動。未經(jīng)領導批準，不準從事本工種以外的設備操作。消防設備嚴禁移作它用。7. 凡二人以上共同作業(yè)時，其中應指定一人負責安全工作。5. 員工在班前和班中不準喝酒。2. 新員工和調換工種的人員，未經(jīng)三級安全教育或考試不合格者，不準上崗參加生產(chǎn)操作。加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定，結合公司的實際情況制定本規(guī)定。第四章 公司安全管理制度根據(jù)國家現(xiàn)行的《安全生產(chǎn)法》，以及行業(yè)和上級主管部門對安全管理工作的要求。