【正文】 區(qū)內(nèi)或進出宿舍不佩戴識別證者，未按規(guī)定穿著廠服者。E. 未依規(guī)定使用放置物品或工作機具者。四、 功過說明1. 累積三次嘉獎為一小功、累積三次小功為一大功，累積三次警告為一小過、累積三小過為一大過、累積三次大過者予以辭退；功過相當者得抵消之。五、 獎懲之工資加減：1. 記大功者當月發(fā)給五日工資之獎金。5. 記小過者當月扣除二日的工資。第五節(jié) 著裝要求一、 廠證每個員工于受聘時發(fā)給廠證一個，以證明其為公司的雇員。二、工衣員工上班時必須穿工衣（星期六、日除外），未穿工衣者，門衛(wèi)不得讓其進入廠區(qū)，經(jīng)勸阻不聽者，門衛(wèi)有權(quán)提出由人事課進行通報處罰。它分為前后兩個階段來執(zhí)行：前一階段是公司基本情況及文化理念的培訓，由人事課主導，相關(guān)部門協(xié)助。第二節(jié) 在職培訓在職管理能力培訓：為在職的基層、中層和高層管理人員提供的以提高管理能力為目的的培訓。在職技能培訓：是部門別技能培訓與階層別技能培訓相結(jié)合而展開的本職技能培訓，大體的培訓框架如下表：部門別技能培訓結(jié)構(gòu)職系別職能別行政類技能培訓幕僚類技能培訓技能類技能培訓階層別總經(jīng)理課長總經(jīng)理助理高級工程師系長資深文員資深工程師主任文員工程師班(組)長助理技術(shù)員員工(含學徒)各職系各階層人員結(jié)合各職工作之任務(wù)職掌與入職能力需求，依《培訓規(guī)范編訂表》展開本工作技能之培訓。第三節(jié) 外訓(研修)管理凡有外訓需求(含外聘)之單位或個人，必須在《年度培訓計劃》時提報需求，經(jīng)總經(jīng)理核準后，納入培訓預算，到時方可如期外出受訓。未經(jīng)總經(jīng)理核準，人事課辦理而自行報名上課者，費用自付。如外訓員工單次受訓費用在人民幣六百元以上者，受訓結(jié)束后，必須就《外訓心得報告書》之內(nèi)容對相關(guān)單位之人員進行講習，在受訓結(jié)束后一個月內(nèi)完成。 派外受訓人員應(yīng)將受訓講習知識整理成冊，列為講習教材，并舉辦講習會，擔任講師傳授相關(guān)工作人員。開課負責人必須在預定開課日的前５天將《開課計劃書》及《課程規(guī)范講義》送至人事課，人事課以公告或Email形式將開課計劃書發(fā)送相關(guān)上課人員。人事課在執(zhí)行完新進員工的職前培訓之后，填妥《員工培訓記錄卡》并通知用人單位助理領(lǐng)回本部門保存。 如需支付教材編撰費用時，主辦部門應(yīng)填寫《在職培訓教材編撰費用申請表》，送相關(guān)部門核簽后憑此予以支付。 第七節(jié) 附則 教材講義編撰費及鐘點費標準： 各項培訓之舉辦，應(yīng)盡量以不影響工作為原則，如遇下班時間一個半小時以上，或上下午均安排有培訓時，應(yīng)由主辦單位負責申報提供學員膳食，學員不計加班費。認真地學習消防安全知識，積極配合公司的火警演習。第二節(jié) 出入廠規(guī)定員工帶私有物品出廠(如：包裹、行李、書籍等)必須持有行李放行條，并接受值班保安的檢查，對公司物品須有《物品放行條》。第九章 結(jié)束語此《員工手冊》在員工入廠時發(fā)給一本，望妥善保管，員工離職時須還回人事課，遺者須扣工本費20元。（內(nèi)部資料，不得外借?。?4 / 14。對本手冊內(nèi)容，如有不甚詳盡或有使員工感到疑惑之處，請隨時向人事課咨詢，以確保理解無誤。外來人員或車輛進入廠區(qū)前須到門衛(wèi)處登記，經(jīng)門衛(wèi)報相關(guān)部門長確認后方可帶入廠區(qū)，所有外來人員進入廠區(qū)須佩帶《來賓證》，出廠時由門衛(wèi)收回。時常注意日常生活中的安全問題：過路要“一看二停三通過”；不能將物品擺放在窗臺上；不能高空拋物等等。 第八章 安全條例第一節(jié) 安全常識公司用電安全規(guī)定依公司《用電管理辦法》執(zhí)行，具體規(guī)定另行制定。 第六節(jié) 培訓之評估 每項（期）培訓辦理結(jié)束時，主辦部門應(yīng)視實際需要分發(fā)《在職培訓學員意見調(diào)查表》，供學員填寫后與測驗卷一并收回，并匯總學員意見，送講師轉(zhuǎn)人事部會簽，作為以后再舉辦類似培訓參考。第五節(jié) 培訓成果之呈報 每項（期）培訓辦理結(jié)束后一周內(nèi)，講師應(yīng)將學員的成績評定出來，登錄于《在職培訓測驗成績表》，連同試卷送人事部門，以建立個人完善的培訓資料。考核成績要填在《培訓成績表》上，年度計劃內(nèi)課程的講義、《開課計劃書》、《培訓簽到表》、《培訓成績表》均由人事課統(tǒng)一存檔保管。 本條款適用于參加公司外的培訓(含研修)，對因升遷、儲備需要，于任職前可集中委托顧問公司辦理培訓，但每年以二次為限。因工作或升等任職新工作前的需要，各部門得推薦有關(guān)人員送人事課審議后，呈總經(jīng)理核準后派外受訓，并依人事管理規(guī)章辦理出差手續(xù)。外訓回來有必要宣導的課程，外訓者必須在受訓完決后對公司相關(guān)同仁進行宣導或培訓，作業(yè)流程同內(nèi)部培訓。外部培訓的執(zhí)行因受培訓機構(gòu)等外部因素影響，不在時限上做太多限制，執(zhí)行結(jié)果及培訓效果于年終統(tǒng)一作檢討。年度計劃內(nèi)之技能培訓由人事課負責配合各單位推動執(zhí)行，并納入管制，相關(guān)培訓數(shù)據(jù)也由人事課保管。培訓講師一般選擇高出學員一至兩階的部門長人員擔任，或是本階資深人士和外聘顧問公司講師。后階段是崗位工作知識與工作技能培訓，將由新人所在單位部門長或指定熟練員工負責。第七章 員工培訓第一節(jié) 新員工入職培訓職前培訓：為使新員工盡快熟悉并融入新的企業(yè)環(huán)境和企業(yè)文化，增強員工歸屬感與公司凝聚力。廠證如有遺失或損壞時須到人事課補辦或更換，補辦者須交20元工本費。第四節(jié) 溝通與投訴提案制度：員工可就有關(guān)公司經(jīng)營管理方面隨時提出建議，公司定于每月26日進行提案審查（具體方式見《公司提案制度》）。3. 記嘉獎?wù)弋斣掳l(fā)給一日工資之獎金。3. 員工因受辭退懲罰而離職，不得請求遣散費或任何補償。G. 與同事爭執(zhí)不聽勸阻者，品性不良、不講文明禮貌﹑辱罵他人者。C. 不聽指揮不服從工作安排者。G. 隨意浪費公司資源，給公司造成損失者。C. 工作時間內(nèi)妨害他人工作者。G. 泄漏或窺探工廠之業(yè)務(wù)機密或在公共場合討論薪資者。C. 行為粗暴或卑劣戲辱，造成其它員工身體精神上之損害者。O. 以偽造身份證明﹑假學歷證明及其它假證應(yīng)聘入廠經(jīng)查出者。K. 于禁煙地區(qū)吸煙或攜帶爆炸物品或其它危險物品進入廠區(qū)者。G. 無故抗命，不聽指揮或侮辱、威脅上級管理人員者。C. 一個月內(nèi)曠工累積2天或一年內(nèi)曠工累積5天者。5. 通報表揚A. 凡為集體公眾服務(wù)，無法記名者。C. 增進公司榮譽顯著績效者。C. 對業(yè)務(wù)上之研究改進，減少公司浪費或降低生產(chǎn)成本，具有績效者。C. 使公司一年節(jié)省金額在人民幣五十萬元以上者。D. 緊急救災處理得宜，對保全公司及工廠設(shè)備或財產(chǎn)有重大貢獻者。2. 懲罰種類：辭退﹑大過﹑小過﹑警告。由于飯卡在月末將回收，即使是月末將飯卡丟失也必須補辦。2)將綜合得到的用餐員工提出的意見向飯?zhí)秘撠熑朔从巢執(zhí)酶纳茽顩r，小組成員每周定時向總務(wù)報，再申請補辦費用為10元/張。，必須倒在指定的垃圾桶內(nèi)，違者按規(guī)定罰款處理，屢教不改者解雇處理。N. 飲用水熱水器如出現(xiàn)個人行為損壞時，由當事人按成本價格賠償；或因不合理使用造成損壞及其它原因造成損環(huán)，由同層人員平攤費用賠償。上下床人員必須將鞋整齊的擺放在下床地板上。G. 禁止在樓道上、過道上、陽臺外隨意拋棄雜物、倒水、吐痰，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予警告處分，情節(jié)按公司罰款條例進行罰款。D. 愛惜公共財物，不得任意破壞或