公共制度規(guī)定ktv(文件)
【正文】 依據(jù)每月成本投入量，制定相應(yīng)銷售計(jì)劃與任務(wù)，并全力實(shí)施。 運(yùn)營(yíng)中要節(jié)能降耗，做好重復(fù)使用，報(bào)損物品（易耗品）必須經(jīng)過當(dāng)班主管認(rèn)可后方可銷毀。 物品管理必須遵循整理、整頓、清潔三大要素。 嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的成本控制制度。 物品管理人必須做到責(zé)任到人。 交接班時(shí)，必須將物品核實(shí)、對(duì)數(shù)后方可下班。 辦公用品需擺放到位，不得隨意擱置。 隨時(shí)清潔辦公環(huán)境，桌面不得亂準(zhǔn)亂放。 各類文件分類歸檔，保證版本有效性及機(jī)密性。 堅(jiān)持每周工作例會(huì)及臨時(shí)性會(huì)議呈報(bào)。 嚴(yán)格遵守工作呈報(bào)規(guī)定，按時(shí)、保質(zhì)地完成工作呈報(bào)。 按上級(jí)主管要求的項(xiàng)目組織呈報(bào)內(nèi)容，不跑題，不遺露。 工作呈報(bào)內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，客觀評(píng)價(jià)工作情況及反映問題，并能提出改進(jìn)建議。 呈報(bào)字跡清楚，或表述流暢，避免反復(fù)呈報(bào)，無計(jì)劃呈報(bào)。 需要上級(jí)評(píng)審時(shí)，應(yīng)提供完整的書面評(píng)審方案，避免重復(fù)評(píng)審及多次補(bǔ)充評(píng)審。 工作時(shí)，以合格的管理者身份積極配合下屬及其他部門管理干部，進(jìn)行有效協(xié)作。 幫助下屬與其他部門工作人員解決工作中出現(xiàn)的問題，出現(xiàn)空崗時(shí)，要將賓客服務(wù)放在第一位，及時(shí)補(bǔ)崗或迅速做出協(xié)調(diào)。 準(zhǔn)確安排下屬按《例行公事化管理表格》開展工作，不得隨意調(diào)遣人員從事其他工作或代其工作。 熟悉本部門各崗位作業(yè)流程，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，出現(xiàn)操作失誤或不合格時(shí)，及時(shí)糾正。7)6)5)本部門經(jīng)理或上一級(jí)組織會(huì)同人力資源部進(jìn)行復(fù)審核實(shí)。 過失單（乙類過失）由主管以上管理人員簽發(fā)，報(bào)人力資源部審批有效。 凡出現(xiàn)丙類過失或一年內(nèi)接到三次乙類過失單，由主管立即查清事實(shí)，提出處理意見上報(bào)部門經(jīng)理，由部門負(fù)責(zé)人與人力資源部核實(shí)協(xié)商后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行勸退或開除處理。過失單元由部門送人力資源部存檔并在店內(nèi)通告批評(píng)。也可根據(jù)部門工作需要進(jìn)行其它方式處罰（報(bào)人力資源部審批）。 有煽動(dòng)、怠工、或罷工之具體事宜者；15. 無理拒絕接受任務(wù)，不服從任何調(diào)動(dòng)經(jīng)教育不改；11. 直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù)而予以隱瞞庇護(hù)者；17. 私自向外界是泄露公司機(jī)密資料； 13. 不注意節(jié)約水、電、飯菜、不愛護(hù)公物、工具和設(shè)備等；11. 通報(bào)表?yè)P(yáng)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)由人力資源部批準(zhǔn)備案；2. 工作中積極配合領(lǐng)導(dǎo)及同事工作，盡職盡責(zé)，不計(jì)較個(gè)人得失者；11.自配鎖具鑰匙若有遺失，應(yīng)報(bào)告基礎(chǔ)辦公室，按甲類過失接受罰款，并自配鎖具，交鑰匙備份。6) 5) 上班期間如有急事需開取更衣柜，必須上報(bào)當(dāng)班主管，并由當(dāng)班主管出據(jù)手工單（簽字確認(rèn)），經(jīng)安防員審核后方可進(jìn)入，領(lǐng)班無授權(quán)權(quán)限。更衣室鑰匙統(tǒng)一由安防員管理、發(fā)放。2) 當(dāng)月《排休表》由店面文員于每月1日前上報(bào)于人力資源部，由人力資源部進(jìn)行薪資準(zhǔn)備。 店面文員于每月27日前將匯總好的下月《排休表》交由店經(jīng)理并于例會(huì)時(shí)討論，由店經(jīng)理簽字認(rèn)可。 店面文員在控制排休狀況時(shí)，應(yīng)綜合考慮人員狀況與狀態(tài)，不得摻雜私人感情，不得擅自更改排休時(shí)間，遇特殊情況時(shí)，需上報(bào)店經(jīng)理，由店經(jīng)理統(tǒng)籌安排。 各部門人員應(yīng)嚴(yán)格按《排休表》制定的時(shí)間、日期按時(shí)工休，不得擅自更換班次及休息時(shí)間，不得互換事、病假，如有違反，按《考勤制度》相應(yīng)條款處理。 每日班前會(huì)，各部門負(fù)責(zé)人上報(bào)各部門人員出勤狀況，班后會(huì)前由各部門負(fù)
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