格蘭仕家電廚電銷售公司員工薪酬管理制度(文件)
【正文】 應(yīng)的崗位可參見《職等工資序列表》（附表二 ）。 營(yíng)銷業(yè)務(wù)類工資計(jì)發(fā) —— 與工作績(jī)效及銷售業(yè)績(jī)掛鉤。 社會(huì)公平性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性、公司經(jīng)營(yíng)策略、以及公司的薪資定位確定。 1. 目 的 為進(jìn)一步優(yōu)化公司的薪資體系，完善薪資的運(yùn)作管理，更好地發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和約束作用，特制定本辦法。 。 不同類別的人員薪資構(gòu)成如下： 管理人員薪資 =基礎(chǔ)薪（職等工資 +職級(jí)工資） + 績(jī)效工資 +年資工資 營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員薪資 =底薪（職等工資 +職級(jí)工資） + 績(jī)效工資 +提成 +年資工資 分配的實(shí)現(xiàn)形式在現(xiàn)實(shí)分配過程中的確定依據(jù)如下： 管理類工資計(jì)發(fā) —— 與崗位特性及工作績(jī)效掛鉤。 績(jī)效工資計(jì)發(fā) —— 與公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效及個(gè)人工作績(jī)效掛鉤?！度藛T類別劃分明細(xì)表》（附表一）；《職等工資序列表》（附表二）；《職級(jí)序列對(duì)應(yīng)表》（附表三）。 各部門在提交所有資料（ 5 日前） 綜合管理部薪資核算科 薪資核算結(jié)果交集團(tuán) 審核科（ 15日前） 集團(tuán)審核科交集團(tuán)財(cái)務(wù)部（ 18 日前） 集團(tuán)財(cái)務(wù)部將薪資打入個(gè)人帳戶（ 25 日前） 人員月度工資的發(fā)放審批流程 含營(yíng)銷中心提交所有資料（ 8 日前） 綜合管理部薪資核算科 薪資核算結(jié)果交集 團(tuán)審核科（ 15 日前） 集團(tuán)審核科交集團(tuán)財(cái)務(wù)部（ 18日前） 集團(tuán)財(cái)務(wù)部將薪資打入個(gè)人帳戶（ 25 日前） 1日至 15日；原則上每月 20日前發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日提前發(fā)放。原則上博士實(shí)習(xí)生每月 1200元，碩士實(shí)習(xí)生每月 800元，本科實(shí)習(xí)生每月 600元，?？茖?shí)習(xí)生每月 500元，中技實(shí)習(xí)生每月 350元。 ，按公司當(dāng)月同類員工的實(shí)際日平均工資水平計(jì)發(fā)工資。 ，原則上須辦理停薪留職手續(xù)；休假期間公司負(fù)責(zé)代員工購(gòu)買醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)。 （剖腹產(chǎn)三個(gè)半月）后仍申請(qǐng)休假的，須由本人提出申請(qǐng)，報(bào)部門主管審批，綜合管理部備案，按事假處理，只核發(fā)工齡工資。 ，公司總經(jīng)理核準(zhǔn)?？偛扛髀毮懿块T人員轉(zhuǎn)正定級(jí)由 用人部門部長(zhǎng)提案，綜合管理部核準(zhǔn)。 ，其工資標(biāo)準(zhǔn)按所在崗位來確定職等、職級(jí)工資。 ：?jiǎn)T工提前一個(gè)月提出辭職申請(qǐng)，并按正規(guī)程序辦理離職手續(xù)的員工，部門支付員工已出勤工作日的工資；未辦理辭職手續(xù)而離職的人員不予計(jì)發(fā)工資；未提前一個(gè)月提出辭職申請(qǐng)的，按時(shí)間差扣減工資。 《公司調(diào)薪工作分權(quán)表》（附表六）。 （降）是依據(jù)考評(píng)的結(jié)果，對(duì)考評(píng)結(jié)果優(yōu)異者（或較差者）提升（或降低）其職級(jí)，其職級(jí)序列也作相應(yīng)調(diào)整。 ： ，給本公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失或損害公司形象者。 績(jī)效工資的計(jì)發(fā)詳見《員工績(jī)效考核管理辦法》 。 營(yíng)銷管理 市場(chǎng)建設(shè)、客戶管理、企劃、營(yíng)運(yùn)管理等 行政管理 綜合管理、人力資源管理、薪資管理、廣告宣傳、廣告設(shè)計(jì)、合同管理等崗位 技術(shù)類 技術(shù)支持、工程理賠、客訴信息等 財(cái)會(huì)類 結(jié)算審核、
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