【摘要】?jī)?nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理講座?大連報(bào)業(yè)集團(tuán)副社長(zhǎng)?大連出版社社長(zhǎng)?東北財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師?注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)委員?劉明輝139041128981?第一講內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析2?一、安然公司的警示3安然公司:背景情況?全球最大的能源
2025-02-27 16:36
【摘要】光大銀行A分行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析第2章光大銀行A分行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理案例A分行整體概況光大銀行A分行成立于1999年1月9日,同年3月18日全面接收中國(guó)投資銀行。目前,共有16家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),近600名員工。以“穩(wěn)健、創(chuàng)新、高效、務(wù)實(shí)”為經(jīng)營(yíng)宗旨,以光大的先進(jìn)機(jī)制為基點(diǎn),以繁榮地方經(jīng)濟(jì)和兩個(gè)文明建設(shè)為
2025-01-15 19:57
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理—案例分析一、什么是戰(zhàn)略?戰(zhàn)略規(guī)劃的必要及實(shí)現(xiàn)!表1-1部分百年企業(yè)一覽表公司開創(chuàng)年代公司開創(chuàng)年代勞力士高露潔花旗銀行埃克森石油奔馳可口可樂默克制藥吉列17851806181218631870188618911901杜邦寶潔麥當(dāng)勞雀巢A
2025-05-11 23:12
【摘要】企業(yè)管理案例分析教案總體說明:根據(jù)教科書前言的建議,企業(yè)管理案例分析課由教師專門進(jìn)行講授的內(nèi)容,主要是六個(gè)專題。學(xué)生需要學(xué)習(xí)的規(guī)范性文本案例是個(gè),跟蹤調(diào)查性案例是兩個(gè)。現(xiàn)將學(xué)生要學(xué)習(xí)的案例以及教師要講授的內(nèi)容合并起來,形成以下教案。專題一:關(guān)于管理案例和管理案例分析教學(xué)教學(xué)目的:旨在通過對(duì)案例分析課程特點(diǎn)、要求的講授,從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和熱情。教學(xué)要求:學(xué)生在本課程中是主要角
2025-05-11 23:13
【摘要】Z企業(yè)薪酬管理案例分析一、案例背景z企業(yè)是一家2020年成立的中小型物流配送公司。隨著物流配送行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,S企業(yè)感覺到巨大的經(jīng)營(yíng)壓力,同時(shí)管理人員戰(zhàn)略意識(shí)較為模糊,不知從何下手。公司員工只有幾名部門經(jīng)理是大專畢業(yè),其他一線員工大都是中專或高中學(xué)歷,具體人員分布情況:業(yè)務(wù)部共30人,每個(gè)業(yè)務(wù)分部10人,運(yùn)營(yíng)部20人,倉(cāng)
2025-09-06 08:36
【摘要】國(guó)際企業(yè)管理案例分析——孟山都公司管理分析學(xué)院:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院班級(jí):11經(jīng)濟(jì)學(xué)2班學(xué)生姓名:劉斌201131141611吳守銘201131142520黎靜20113114071
2025-05-12 00:44
【摘要】案例:秦池-玫瑰園房產(chǎn)-三株-商界航母-巨人案例-:一代“標(biāo)王”的悲劇至今,正營(yíng)級(jí)退伍軍人姬長(zhǎng)孔還清晰地記得他到山東省濰坊市臨駒縣秦池酒廠報(bào)到那天的情形。幾間低矮的平房,一地的大瓦缸,廠里的雜草長(zhǎng)得有一人多高,全廠500多個(gè)工人有一半想往外走。這家1990年3月正式領(lǐng)到工商執(zhí)照的酒廠,只是山東無數(shù)個(gè)不景氣的小酒廠中的一個(gè),每年白酒產(chǎn)量一萬噸左右,產(chǎn)品從來沒有跑出過濰坊地區(qū)?! 〉角?/span>
2025-05-11 23:09
【摘要】他山之石——企業(yè)知識(shí)管理案例分析案例1安達(dá)信安達(dá)信(ArthurAnderson,AA)公司主要從事會(huì)計(jì)與審計(jì)、稅務(wù)、商務(wù)顧問、咨詢服務(wù)等業(yè)務(wù),因?yàn)樗鼮榭蛻籼峁┑姆?wù)%基于知識(shí),因此,知識(shí)是企業(yè)最重要的資源,貫穿于決策和管理過程的始終。公司面臨的最大挑戰(zhàn)是如何將所有信息組合成一個(gè)中心知識(shí)庫。該公司對(duì)知識(shí)管理的定義是:“促進(jìn)個(gè)人和組織學(xué)習(xí)
2025-08-29 08:36
【摘要】項(xiàng)目投資分析案例——對(duì)某化學(xué)纖維廠的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)(國(guó)家統(tǒng)計(jì)局培訓(xùn)學(xué)院毛盛勇)Tel:63266600—28172提示:在實(shí)踐中,要對(duì)一個(gè)投資項(xiàng)目的可行性進(jìn)行廣泛的分析、論證和評(píng)價(jià),通常需要具備多方面的知識(shí)。由于本課程定位于擴(kuò)大學(xué)員的知識(shí)面,教材內(nèi)容涉及工業(yè)項(xiàng)目投資分析,房地產(chǎn)項(xiàng)目投資分析、金融投資分析等多個(gè)方面,不可能將每一方面的全部?jī)?nèi)容都容納進(jìn)來,因此本課程僅對(duì)工
【摘要】案例分析降低物流總成本是連鎖超市盈利的有力支撐目前國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)對(duì)物流的認(rèn)識(shí)尚處初期階段,因此,在原材料采購(gòu)、產(chǎn)成品銷售中利用物流服務(wù)的情況很少。但隨著近幾年我國(guó)零售商業(yè)的發(fā)展,商業(yè)連鎖店大批涌現(xiàn),為這些連鎖店提供商品配送的服務(wù)開始出現(xiàn),并逐步走向成熟,成為我國(guó)目前利用物流服務(wù)較成功的領(lǐng)域。上海某超市公司在超市連鎖店的商品配送方面進(jìn)行了有益的嘗試,該公司以配送中心為支撐
【摘要】9/10目錄A公司案例: 2E公司案例: 2F公司案例: 3G公司案例: 4H公司案例: 7A公司案例:一、持股范圍限定在中層以上干部,包括主要技術(shù)、營(yíng)銷等部門的業(yè)務(wù)骨干。認(rèn)購(gòu)相應(yīng)的股份是任職資格之一,強(qiáng)制執(zhí)行。二、持股比例個(gè)人持有股份的數(shù)量根據(jù)崗位而不同,100萬股中,總經(jīng)理20萬股,—6萬股不等。。三、資金來源總經(jīng)理個(gè)人
2025-04-16 13:37
【摘要】企業(yè)知識(shí)管理案例分析??案例1???安達(dá)信????安達(dá)信(ArthurAnderson,AA)公司主要從事會(huì)計(jì)與審計(jì)、稅務(wù)、商務(wù)顧問、咨詢服務(wù)等業(yè)務(wù),%基于知識(shí),因此,知識(shí)是企業(yè)最重要的資源,貫穿于決策和管理過程的始終。公司面臨的最大挑戰(zhàn)是如何將所有信息組合成一個(gè)中心知識(shí)庫。該公司對(duì)知識(shí)
2025-04-16 13:18
【摘要】39/40羅徹姆有限公司案例:羅德茲博士發(fā)火了“這應(yīng)該是一項(xiàng)非常簡(jiǎn)單的決策,因?yàn)橹挥袃煞N選擇,我實(shí)在不明白它怎么會(huì)變成這么大的一個(gè)問題。我只是讓你們?nèi)ヌ暨x一臺(tái)機(jī)器而已”,管理委員會(huì)都面有愧色。問題已經(jīng)醞釀了好幾個(gè)星期了,雖然約翰·羅德茲已經(jīng)預(yù)感到了它會(huì)發(fā)生,他還是非常生氣。當(dāng)他還是一名年輕的化學(xué)家時(shí),他創(chuàng)建了這家公司,至今已有十三年了,公司一直避免了政策方面的激烈爭(zhēng)
2025-05-11 23:11
【摘要】我國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析從1988年美國(guó)注冊(cè)公共會(huì)計(jì)師發(fā)布的第55號(hào)《審計(jì)注冊(cè)說明書》中的內(nèi)部控制框架的三要素,到1992年美國(guó)防止虛假財(cái)務(wù)報(bào)告委員會(huì)下屬的發(fā)起人委員會(huì)(簡(jiǎn)稱COSO)發(fā)布的《內(nèi)部控制整體框架》報(bào)告中的五要素,再到COSO2020年《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理
2025-09-01 13:17
【摘要】金融風(fēng)險(xiǎn)管理案例集目錄案例一:法國(guó)興業(yè)銀行巨虧案例二:雷曼兄弟破產(chǎn)案例三:英國(guó)諾森羅克銀行擠兌事件案例四:“中航油”事件案例五:中信泰富炒匯巨虧事件案例六:美國(guó)通用汽車公司破產(chǎn)案例七:越南金融危機(jī)案例八:深發(fā)展15億元貸款無法收回案例九:AIG危機(jī)案例十:中國(guó)金屬旗下鋼鐵公司破產(chǎn)案例十一:俄羅斯金融危機(jī)案例十二:冰島的“國(guó)家破
2025-05-02 23:45