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通訊連鎖企業(yè)財務管理制度(文件)

2025-06-26 09:47 上一頁面

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【正文】 值稅票及時入帳,增值稅票必須作為原始憑證,附在記帳憑證后面。 門店開票人員領用的普通發(fā)票 要按發(fā)票號進行登記 ,領用人在登記簿上簽字。如填寫有誤,應另行開具普通發(fā)票。填票人處寫開票人姓名。 發(fā)票的管理 ( 1) 每本發(fā)票開完后 ,應準確合計每本銷售額,按稅務局規(guī)定填寫發(fā)票封皮年、月、日、驗票人、開具單位、起止號碼、作廢份數(shù)、匯總金額等。上交發(fā)票經(jīng)檢驗合格 ,換領新發(fā)票。 調(diào)出門店業(yè)務部經(jīng)理在審批后的調(diào)貨申請進行審查,對缺貨的商品及時反饋給總部采購經(jīng)理 處理,采購經(jīng)理將調(diào)整后的要貨申請單同時下發(fā)給要貨和調(diào)出門店。 固定資產(chǎn)必須設立明細賬,記錄每項固定資產(chǎn)的原值和累計折舊。 固定資產(chǎn)的出售或處理必須經(jīng)過總部的批準。 支出。 二、收入的管理 (一)、商品銷售收入的管理 公司的商品銷售收入,主要是通過門店的直接銷售而取得的貨款。 (二)返利、贊助及補差收入的管理 返利收入的管理 首先由采購部門同供應商簽定 合同(需經(jīng)總部采購簽字確認),注明貨款、返利及利潤點等,將原件交存財務,合同留底備查。如果返利是價格體系內(nèi)的,賬務處理同補差收入。 ( 1) 采購部提供所確定的廠家降價明細文件、盤庫文件(經(jīng)廠家確認)送至財務。包括員工記件獎、促銷獎、業(yè)務獎、提成獎等 3 職工福利費 按規(guī)定提取的職工福利費 4 辦公費 辦公用品、筆墨紙張、帳表票卡、名片、郵寄、價簽、書報費等 5 交通費 因公外出市內(nèi)發(fā)生的出租車費、公交車費、月票等 6 通訊費 支付的電話費、手機費、尋呼費、入網(wǎng)費等 7 差旅費 因公出差發(fā)生的車、船、機票、住宿、市內(nèi)交通、雜費、補助費等 8 物料消耗 日常消耗的電工電料、衛(wèi)生材料及用具、消防材料、小型工具器具等 9 燃料費 汽車和其他機械設備消耗的汽油、柴油 10 汽車使用費 汽車養(yǎng)路費、過路過橋費、停車費、年檢費、裝修費、保養(yǎng)費、修理費及修理包干費等 11 低值易耗品攤銷 按規(guī)定攤銷的低值易耗品價值 12 修理費 固定資產(chǎn)、低值易耗品修理發(fā)生的費用 13 折舊費 按規(guī)定提取的固定資產(chǎn)折舊費 14 水電費 支付的水、電、氣、熱、暖等費用 15 業(yè)務招待費 因公請客的餐費、禮品費、贈送商品、旅游費等 16 租賃費 房屋的租金、物業(yè)管理費等。 第三章 財務分析報告制度 一、財務報告報送的種類 各級公司必須按照公司的要求上報各種財務報表和財務報告,具體種類如下: 日報表 ( 1)現(xiàn)金流量表(出納日報表) ( 2)銷售日報表(含毛利) ( 3)費用明細表(周報) ( 4)庫存日報表 月、季、年度報表 主表: ( 1) 資產(chǎn)負債表 ( 2)損益表 ( 3)現(xiàn)金流量表(半年、年) 附表: ( 1)、費用明細表 ( 2)、銷售收入明細表 ( 3)銷售毛利明細表 ( 4)、往來單位余額表 ( 5)、利潤分 配表(年) ( 6)、財務分析報告(月、季、年) ( 7)、固定資產(chǎn)明細表 ( 8)、 其他財務報表(不定期) ( 9)、積壓 60天庫存表 二、財務報表的報送時間 日報為次日的 10: 00以前。各級公司的報表必須以核實后的帳簿記錄為依據(jù),決不允許將估計或推算的數(shù)字記入報表,更不允許弄虛作假,隱瞞虛報。 編報要及時。 財務管理的組織機構和崗位職責 二、財務管理的組織機構 (一)財務管理機構的設置原則 公司財務管理是在公司總經(jīng)理的領導下,實行實行統(tǒng)一領導,上級監(jiān)控,分級管理、獨立核算的管理原則。公司實行統(tǒng)一的財務管理制度,統(tǒng)一的會計核算方法。遵循下級服從上級,分部服從總部的原則。各店(公司)在總部的領導下,對本店(公司)的各項經(jīng)濟業(yè)務活動進行獨立核算,真實、全面、系統(tǒng)的反映本公司各項財務活動過程和結果,為公司管理提供各種信息資料。 2. 組織編制總部的年度財務預算、決算和財務計劃。 6. 落實返利、降價補差、展臺費、進場費等各項收入的監(jiān)管。 分店 (公司 )財務主管 在公司財務經(jīng)理和各店(公司)總經(jīng)理領導下工作;負責各店 (公司 )財務部日常行政管理; 財務經(jīng)理 各店財務主管 商品收入會計 往來結算會計 出納 執(zhí)行公司的各項財務管理制度和會計核算制度,結合實際制訂本地區(qū)的財務制度和會計制度。 出納 負責各種費用支出的審核和報銷及費用、款項結算的核算; 負責庫存現(xiàn) 金的保管; 負責現(xiàn)金日記帳和銀行存款帳的登記,勾對銀行對帳單; 負責各種欠款的催收; 負責收銀臺營業(yè)款的收取及核對當天營業(yè)小票及銷售清單; 收銀員 負責營業(yè)款的收取及 POS機的輸入; 負責編制當天銷售清單。 負責會計報表的編制和報送; 完成財務部經(jīng)理交給的其他工作 。定期、不定期對公司的經(jīng) 營狀況、財務狀況進行分析,向企業(yè)管理者提供財務報表和分析報告。 4. 根據(jù)國家財務管理政策的變化和企業(yè)的實際情況,完善企業(yè)財務制度。各地區(qū)下發(fā)的管理制度或實施細則必須報總部財務部批準。公司總部對所屬各店(公司)的財務工作實行管理、監(jiān)督、檢查、審計和指導;以保證全公司的財務管理 步調(diào)一致,協(xié)調(diào)統(tǒng)一,規(guī)范合理,科學嚴謹,真實合法。各店(公司)必須遵守公司財務制度,在財務制度的指導下開展各項財務活動。在公司總經(jīng)理的領導下,公司的財務管理由財務經(jīng)理垂直領導,財務經(jīng)理在財務上對總經(jīng)理負責。 說明要清楚、詳細。 內(nèi)容要完整。 年報為次年頭月的 6日之前。收取的現(xiàn)金折扣沖減本項目。 (三)、費用管理 為了公司總部對各級公司費用開支情況進行分析考核,公司總部統(tǒng)一規(guī)定費用項目的核算內(nèi)容。 ( 2) 贊助款交會計的,會計按實際收到的贊助金額開具地稅發(fā)票(或收據(jù))給對方,并據(jù)此入帳,借:相關科目 貸:營業(yè)外收 入 贊助收入,同時根據(jù)已收回的贊助款編制贊助收入明細表。預付貨款的,等下次付款時將返利從貨款中直接扣除。 款收到清點后,由保安陪同送存銀行。 凈利潤。 收入。 固定資產(chǎn)的購買:見《分支機構費用標準》 各店(公司)每半年對 固定資產(chǎn)進行一次實物驗證核對,與明細賬和總賬核對,并確認盤點時的資產(chǎn)狀態(tài)。
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