【正文】 關(guān)卡”。 產(chǎn)品配置器建立在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理中建立的可變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模型基礎(chǔ)之上，并建立成本估算模型。 配置管理配置管理描述產(chǎn)品數(shù)據(jù)的各種演變歷史，并提供全面的可追溯性，支撐企業(yè)為其客戶提供個性化定制和個性化服務(wù)。216。各個企業(yè)可以根據(jù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的特點和自身的管理要求，對不同的對象制定不同的變更流程。開發(fā)人員可根據(jù)企業(yè)的個性化需求，利用集成開發(fā)環(huán)境快速定制開發(fā)特定功能。同時注重建立健全質(zhì)量管理體系，先后通過了ISO900QS9000、ISO/TS1694ISO14001等體系認(rèn)證。管理層對企業(yè)信息化建設(shè)的高度重視隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和規(guī)模的逐步擴大，集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)均充分認(rèn)識到信息化建設(shè)對規(guī)范和優(yōu)化企業(yè)自身業(yè)務(wù)流程，整合上下游產(chǎn)業(yè)資源，提高企業(yè)管理水平和市場競爭力有著非常重要的作用。公司經(jīng)過二十六年的艱苦創(chuàng)業(yè)和滾動發(fā)展，已發(fā)展成為占地70萬M2，擁有員工6000余人，資產(chǎn)總值超過10億元的全國大型工業(yè)企業(yè)。在今后的發(fā)展中，公司將繼續(xù)堅持自主創(chuàng)新，加大對自主研發(fā)、信息化建設(shè)的資金投入力度，打造世界級最具競爭力的創(chuàng)新型企業(yè)，并力爭在“十一五”末實現(xiàn)進(jìn)入全球同行業(yè)50強的目標(biāo)。同時注重建立健全質(zhì)量管理體系，先后通過了ISO900QS9000、ISO/TS1694ISO14001等體系認(rèn)證。公司主要生產(chǎn)汽車用各類橡塑制品、家用電器、辦公自動化等行業(yè)配套用橡塑制品及橡塑模具、液壓工具、五金制品等。本項目建設(shè)技術(shù)依托單位為武漢開目信息技術(shù)有限責(zé)任公司（以下簡稱開目公司）。公司現(xiàn)有員工320多人，其中軟件開發(fā)人員150多名，實施服務(wù)人員60多人，營銷人員60多人，分布在全國四個營銷大區(qū)，二十三個辦事處，可以為企業(yè)提供企業(yè)信息化咨詢、方案規(guī)劃、實施與培訓(xùn)、運行服務(wù)等全方位的客戶化服務(wù)?！　【唧w工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單詳見下表：（三）項目實施環(huán)境我公司廠區(qū)分別分布在中國廣東、江蘇、XX及美國、韓國等國家和地區(qū)，其中XX寧國總部已通過千兆光纖組建局域網(wǎng)絡(luò)，與外部連接通過千兆光纖連接，形成集團(tuán)內(nèi)部信息與外部客戶等資源共享。其中ERP系統(tǒng)作為具有創(chuàng)新特色（基于TOC約束理論的先進(jìn)排程APS應(yīng)用、膠料配方管理、BOM的分級配置、異地庫本地化管理等）的典型示范工程于2003年12月通過原XX省經(jīng)貿(mào)委鑒定驗收，獲XX省科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎，并在2005年被XX省企業(yè)信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組評為XX省信息化建設(shè)優(yōu)秀項目。公司擁有一支具有豐富經(jīng)驗的計算機專業(yè)技術(shù)人才隊伍，具有良好的信息化軟、硬件應(yīng)用基礎(chǔ)。銀行信用等級為AAA，具有良好的資金籌措能力。（4）人員培訓(xùn)費用就本次公司實施產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)建設(shè)所涉及到的工作人員計算機操作方面的知識培訓(xùn)、相關(guān)技術(shù)講座以及購置的學(xué)習(xí)材料等。做出該項目資金使用計劃預(yù)算的依據(jù)為：市場的價格水平、同行業(yè)參照與公司具體實際相結(jié)合。預(yù)計項目成功實施后，通過信息化平臺，％％。公司目前在上海、北京、長春、重慶、廣州等國內(nèi)大中城市建立的銷售分支機構(gòu)及對外投資公司，均可以通過信息化網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)資源共享及信息快速傳遞。技術(shù)、競爭和客戶需求的不斷變化，要求企業(yè)必須拋棄以產(chǎn)品和企業(yè)為中心的業(yè)務(wù)流程觀念，樹立以客戶為中心的理念，這是業(yè)務(wù)流程重組能否成功的關(guān)鍵。它將信息技術(shù)、自動化技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)與制造技術(shù)相結(jié)合，帶動產(chǎn)品設(shè)計方法和工具的創(chuàng)新，企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，企業(yè)間協(xié)作關(guān)系的創(chuàng)新，從而實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計制造和企業(yè)管理的信息化，生產(chǎn)過程控制的智能化，制造裝備的數(shù)控化，咨詢服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化。（二）財務(wù)分析學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)通過項目的實施在膠料、模具、營銷三項費用較項目實施前可節(jié)省費用達(dá)1520萬元。開目公司為目前國內(nèi)一流軟件企業(yè)，擁有先進(jìn)的技術(shù)資源，學(xué)習(xí)公司擁有一支技術(shù)過硬的專業(yè)隊伍，為項目建設(shè)提供技術(shù)保障；開目公司已與學(xué)習(xí)股份公司合作在學(xué)習(xí)股份公司內(nèi)部實施EDM項目，該項目已順利通過驗收。（二）控制對策采取必要的宣傳、推銷措施，積極開拓國內(nèi)和國際配套市場，提高公司產(chǎn)品知名度，進(jìn)一步加強售后服務(wù)和配件供應(yīng)體系，通過以上措施擴大和穩(wěn)定產(chǎn)品市場份額，抵御需求變化。 43 。六、結(jié)論評價政策上，國家政策對企業(yè)實施信息化建設(shè)傾斜，鼓勵以信息化帶動工業(yè)化；國內(nèi)軟件業(yè)日趨成熟，大陸化背景軟件功能提升；企業(yè)管理軟件市場競爭加劇，信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)軟件研發(fā)水平不斷提升，產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)價格下降；IT發(fā)展日新月異，國內(nèi)電信基礎(chǔ)建設(shè)投入逐步加大，因特網(wǎng)日趨成熟，網(wǎng)絡(luò)媒體已經(jīng)形成。故本次項目建設(shè)的技術(shù)及協(xié)作風(fēng)險很小，不會對項目造成影響。投資回收期（年）＝投資總額/（新增利潤額+折舊費）*100％＝2140/（1520+185）*100％≈（折合約15個月）五、風(fēng)險分析及對策（一）風(fēng)險分析實施學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)建設(shè)項目，迎合公司提出 “數(shù)字學(xué)習(xí)”的發(fā)展戰(zhàn)略，迎合省委省政府提出“數(shù)字XX”的發(fā)展戰(zhàn)略，迎合國家提出“以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路”的發(fā)展戰(zhàn)略，政策上不存在風(fēng)險。它們將是企業(yè)縮短產(chǎn)品開發(fā)周期，提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力、產(chǎn)品精度和加工裝配效率，提高企業(yè)生產(chǎn)自動化水平和管理水平的基本保證。通過以客戶為中心的流程重組，通過向企業(yè)的銷售、市場和客戶服務(wù)的專業(yè)人員提供全面、個性化的客戶資料，并強化跟蹤服務(wù)和信息分析，使他們能夠協(xié)同建立和維護(hù)一系列與客戶和生意伙伴之間卓有成效的“一對一關(guān)系”，從而提高客戶滿意度、吸引和保持更多的客戶，最終達(dá)到營業(yè)額的大幅度增加。傳統(tǒng)企業(yè)是按專業(yè)職能劃分部門的，如生產(chǎn)、采購、銷售、服務(wù)等部門。預(yù)計項目成功實施后，通過先進(jìn)的信息化手段，％下降至4％。四、經(jīng)濟效益分析（一）效益分析目前，公司產(chǎn)品的主要成本是：橡膠原材料、金屬骨架、模具、營銷及管理成本，通過此次項目建設(shè)，做好企業(yè)資源管理，將企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品開發(fā)、財務(wù)管理、供應(yīng)連管理、物流管理、客戶關(guān)系管理、售后服務(wù)、生產(chǎn)的組織管理等系統(tǒng)全部通過信息化平臺運轉(zhuǎn)起來，這樣，可以大大降低企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，從而增加企業(yè)利潤。（三）項目進(jìn)度學(xué)習(xí)股份電子商務(wù)交易和服務(wù)平臺的實施主要分為三個階段：第一階段：前期準(zhǔn)備和方案設(shè)計（2006年1月～2006年5月）；第二階段：項目實施和系統(tǒng)集成（2006年6月～2007年5月）；第三階段：試運行及驗收，包括系統(tǒng)優(yōu)化（2007年6月～2007年12月）。依據(jù)當(dāng)前市場價格、公司實施產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)建設(shè)的設(shè)備采購以及XX省寧國學(xué)習(xí)股份有限公司與武漢開目信息技術(shù)有限責(zé)任公司簽署的《戰(zhàn)略合作協(xié)議》估算，本項目建設(shè)總投資2140萬元，其中固定資產(chǎn)投資1930萬元，鋪底流動資金210萬元，公司前期已完成投入500萬元主要用于項目前期調(diào)研及部分設(shè)備的購置，計劃新增投入1640萬元。（2）基礎(chǔ)建設(shè)費用集團(tuán)公司信息中心建設(shè)，中心辦公設(shè)備購置和網(wǎng)絡(luò)機房建設(shè)。三、投資分析（一）歷史財務(wù)狀況公司近年來發(fā)展取得了顯著的經(jīng)濟效益，年銷售收入和利潤均保持了快速增長的態(tài)勢。公司信息中心技術(shù)人員在2001年實施的ERP軟件系統(tǒng)財務(wù)和計劃模塊的基礎(chǔ)上，二次開發(fā)了人事檔案、物流和銷售管理等多個模塊，他們先后參與公司各項信息化建設(shè)，具有豐富的信息化實踐建設(shè)和開發(fā)應(yīng)用經(jīng)驗。公司成立至今，先后建立了OA、EDM、CAD、CAM、ERP、SPC、傳真系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)等應(yīng)用和管理軟件系統(tǒng)，并建有公司門戶網(wǎng)站（），同時，2005年又完成XX省首批海關(guān)總署進(jìn)出口核銷聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)（XX省僅有兩家）。公司于2002年成立了信息中心，專門從事信息化建設(shè)，經(jīng)過企業(yè)近年來的信息化建設(shè)（如EDM、ERP、PDM等），已建立起一支專業(yè)的技術(shù)人才隊伍，具備良好的信息化應(yīng)用經(jīng)驗和實施基礎(chǔ)。開目公司源自華中科技大學(xué)，從1991年兩個人的科研課題組開始發(fā)展，已經(jīng)有十多年的軟件開發(fā)、實施服務(wù)經(jīng)驗。公司發(fā)展至今，已經(jīng)形成了立足國內(nèi)市場、深入拓展全球國際市場的戰(zhàn)略格局。設(shè)有省級技術(shù)中心，系XX省優(yōu)秀技術(shù)中心，并與清華大學(xué)、上海交大、XX大學(xué)、廣州機械科學(xué)研究院等國內(nèi)著名科研院校建立聯(lián)合研究室，致力于自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的研究開發(fā)，目前共申請和擁有專利15項，其中發(fā)明專利4項。公司擁有一批老、中、青結(jié)合管理經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)班子，具有較強的改革和開拓意識。公司2003－2005年度連續(xù)三年銷售收入、出口創(chuàng)匯、利稅總額及市場占有率多年等多項指標(biāo)居全國橡膠制品行業(yè)第一位。這些都為集團(tuán)公司信息化的推進(jìn)打下了良好的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)公司經(jīng)過多年的實踐探索，已建立起了一套科學(xué)的成本管理方法，很好地促進(jìn)了成本的有效控制。配