【正文】 業(yè)。政府通過(guò)這些計(jì)劃的實(shí)施起到了關(guān)鍵的引導(dǎo)和調(diào)控作用，并形成了一套有效的研究開(kāi)發(fā)及推廣應(yīng)用的管理機(jī)制。目前，國(guó)外企業(yè)信息化的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)體現(xiàn)在四個(gè)方面：A、在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)自動(dòng)化方面216。 CAD/CAE/CAPP/CAM等技術(shù)產(chǎn)品已經(jīng)比較成熟，這些產(chǎn)品正從孤立的單元產(chǎn)品向可集成的工具集方向發(fā)展216。 注重開(kāi)發(fā)具有技術(shù)獨(dú)占性的產(chǎn)品216。 并行工程成為研制新產(chǎn)品的重要手段216。 支持產(chǎn)品快速創(chuàng)新設(shè)計(jì)和制造優(yōu)化管理的協(xié)同設(shè)計(jì)與制造216。 面向大批量定制的集成設(shè)計(jì)系統(tǒng)等等B、在制造自動(dòng)化方面216。 機(jī)械加工的數(shù)控化（NC、DNC）已經(jīng)普及，F(xiàn)MC（柔性制造單元），F(xiàn)MS（柔性制造系統(tǒng)）正在廣泛使用。216。 發(fā)展智能化、網(wǎng)絡(luò)化、敏捷化的數(shù)控系統(tǒng)及底層設(shè)備，是制造自動(dòng)化的發(fā)展方向。C、在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、決策支持方面在經(jīng)歷了70年代的MRP（物料需求計(jì)劃），80年代的MRPⅡ（制造資源計(jì)劃）之后，發(fā)展到ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）。發(fā)達(dá)國(guó)家ERP應(yīng)用已非常普遍，其普及效率已達(dá)7080%，財(cái)富500強(qiáng)中，已有80%的企業(yè)實(shí)施了MRPⅡ/ERP。ERP應(yīng)用以每年25%的速度增長(zhǎng)。ERP正向敏捷化、網(wǎng)絡(luò)化、集成化、智能化、柔性化及行業(yè)化的方向發(fā)展，形成ERPⅡ。D、在電子商務(wù)應(yīng)用方面隨著Internet應(yīng)用的普及與客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）的應(yīng)用，電子商務(wù)應(yīng)用呈現(xiàn)普及趨勢(shì)。（2）國(guó)內(nèi)制造業(yè)信息化現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)九五、十五計(jì)劃以及863計(jì)劃CIMS（計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)）主題的實(shí)施，有力地推進(jìn)了我國(guó)企業(yè)信息化的進(jìn)程。大大縮短了國(guó)內(nèi)與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距，取得了舉世矚目的成績(jī)：A、在支持新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新方面支持上千種新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品改型設(shè)計(jì)，全國(guó)201家CIMS示范企業(yè)，平均縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期36%，大大加快了產(chǎn)品更新?lián)Q代速度。相關(guān)產(chǎn)品復(fù)雜程度包括了從簡(jiǎn)單機(jī)械零件，工具到汽車(chē)、機(jī)床、大型發(fā)電設(shè)備、飛機(jī)、航天器等復(fù)雜精密產(chǎn)品；產(chǎn)品設(shè)計(jì)工具和平臺(tái)多實(shí)現(xiàn)了基于二維或三維CAD及相應(yīng)的CAD/CAPP/CAM集成化環(huán)境，還有部份企業(yè)采用了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM），支持了產(chǎn)品快速報(bào)價(jià)，提高了企業(yè)的快速響應(yīng)市場(chǎng)能力。B、在支持企業(yè)重組、管理創(chuàng)新方面目前已有1000多家大中型企業(yè)建立了MRPⅡ/ERP系統(tǒng)，大量的中小企業(yè)建立了MIS應(yīng)用（如財(cái)務(wù)系統(tǒng)、進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)等）。主要應(yīng)用領(lǐng)域是機(jī)械、汽車(chē)、電子等行業(yè)。全國(guó)201家863/CIMS應(yīng)用試點(diǎn)企業(yè)，平均減少庫(kù)存13%，降低成本20%，與國(guó)內(nèi)早期應(yīng)用MRP/MRPⅡ成功率不高的情景形成了鮮明的對(duì)照。C、Internet 應(yīng)用日漸廣泛，為電子商務(wù)打下良好基礎(chǔ)。據(jù)對(duì)國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)的調(diào)查，90%以上建立網(wǎng)站，接入互聯(lián)網(wǎng)。珠江三角洲，長(zhǎng)江三角洲等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相當(dāng)部份的中小企業(yè)接入互聯(lián)網(wǎng)，部份企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始借助互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)。（3）項(xiàng)目實(shí)施的背景和依據(jù)隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和中國(guó)加入WTO，制造業(yè)市場(chǎng)逐漸演變成為動(dòng)態(tài)多變的市場(chǎng)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)由過(guò)去的局部競(jìng)爭(zhēng)演變成為全球范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)。學(xué)習(xí)股份作為制造業(yè)企業(yè)，在這樣的大環(huán)境下，一樣面臨著動(dòng)態(tài)多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求。市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品個(gè)性化的要求越來(lái)越高，客戶對(duì)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品交貨期和產(chǎn)品服務(wù)要求越來(lái)越嚴(yán)格。客戶需求的多變和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，更要求企業(yè)加強(qiáng)與上下游企業(yè)的廣泛合作，從大規(guī)模生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)向以客戶為中心、關(guān)注客戶真實(shí)需求的大規(guī)模定制模式。隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、客戶需求以及行業(yè)特點(diǎn)不斷變化，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：216。 產(chǎn)品生命周期不斷縮短216。 產(chǎn)品數(shù)據(jù)的安全性至關(guān)重要216。 訂單批量和重復(fù)訂單數(shù)量逐步減少，產(chǎn)品種類(lèi)增多216。 客戶的個(gè)性化需求和產(chǎn)品的復(fù)雜度不斷增加216。 對(duì)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期、質(zhì)量、價(jià)格、交貨期和服務(wù)要求越來(lái)越高激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境與客戶需求的巨大變化，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)：A、如何提高效率、縮短開(kāi)發(fā)周期目前，對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的焦點(diǎn)還在于提高效率、縮短開(kāi)發(fā)周期。當(dāng)今的市場(chǎng)是“快魚(yú)吃慢魚(yú)”的時(shí)代，誰(shuí)能快速推出適合市場(chǎng)的產(chǎn)品，誰(shuí)將占領(lǐng)先機(jī)。CAD、CAM、CAPP等單元工具只是提供了設(shè)計(jì)手段，企業(yè)真正的障礙還在于關(guān)于產(chǎn)品概念的創(chuàng)新和設(shè)計(jì)知識(shí)的創(chuàng)新，企業(yè)迫切需要整體信息化管理平臺(tái)，以達(dá)到提高效率、縮短開(kāi)發(fā)周期的目的。B、技術(shù)先進(jìn)性與管理落后的矛盾日益突出目前企業(yè)已經(jīng)應(yīng)用了計(jì)算機(jī)輔助工具，如CAD、CAM、CAPP等，但都是局部的，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)涉及到產(chǎn)品的不同方面，而且以不同的格式存儲(chǔ)于不同的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中，從而無(wú)法在設(shè)計(jì)、工藝和制造部門(mén)之間進(jìn)行有效地實(shí)現(xiàn)信息共享與傳遞，從而形成“信息孤島”。另一方面，由于信息傳遞主要是通過(guò)書(shū)面文件、報(bào)表及電話等聯(lián)絡(luò)方式，因而無(wú)法及時(shí)收集工藝和制造過(guò)程中的反饋信息，不能實(shí)時(shí)反映設(shè)計(jì)過(guò)程中的變化，甚至隨時(shí)跟蹤整個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造的進(jìn)展情況。C、客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的需求呈現(xiàn)多樣化和個(gè)性化一方面表現(xiàn)為對(duì)產(chǎn)品的品種規(guī)格、花色、需求數(shù)量呈現(xiàn)多樣化、個(gè)性化要求，這種要求還具有很大的不確定性。另一方面對(duì)產(chǎn)品的功能、質(zhì)量和可靠性的要求也有所提高，而且這種要求的標(biāo)準(zhǔn)也因人而異，具有不確定性。此外，用戶在滿足個(gè)性化的同時(shí)對(duì)產(chǎn)品價(jià)格也希望像批量生產(chǎn)一樣地低廉。即所謂的“客戶個(gè)性化需求與大批量定制”。D、核心技術(shù)容易流失、產(chǎn)品數(shù)據(jù)不安全一方面，企業(yè)技術(shù)人才的流動(dòng)，其所掌握的核心技術(shù)很難被保留下來(lái)，給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失，另一方面，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)很容易“泄密”，喪失企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。E、如何更好的為客戶服務(wù)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下，企業(yè)都在樹(shù)立以“客戶為中心”的戰(zhàn)略目標(biāo)。為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更快速的響應(yīng)，是每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重點(diǎn)之一。這就需要一個(gè)先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)，提供的客戶服務(wù)的及時(shí)支持，同時(shí)對(duì)客戶信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，便于決策。F、優(yōu)化供應(yīng)鏈體系客戶對(duì)價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量的更高要求，使得企業(yè)不斷規(guī)范管理自己的供應(yīng)鏈體系，建立企業(yè)產(chǎn)品需求方和供應(yīng)商之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，并逐步優(yōu)化，最終形成企業(yè)優(yōu)秀的供應(yīng)鏈體系。實(shí)現(xiàn)降低采購(gòu)價(jià)格、提高采購(gòu)供貨質(zhì)量的目的。（4）企業(yè)內(nèi)部需求學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目以PLM系統(tǒng)為核心，集成產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、企業(yè)資源計(jì)劃等，整合企業(yè)內(nèi)部管理信息化和上下游業(yè)務(wù)資源，構(gòu)建學(xué)習(xí)公司的集團(tuán)信息化解決方案。通過(guò)企業(yè)內(nèi)部管理的信息化建設(shè)，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、業(yè)務(wù)處理的電子化和信息化，保證業(yè)務(wù)信息的及時(shí)、準(zhǔn)確收集和傳遞、為公司各級(jí)管理人員提供各類(lèi)業(yè)務(wù)的動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)信息，便于及時(shí)調(diào)控和業(yè)務(wù)決策，使得企業(yè)資源合理配置，求得最大的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和企業(yè)特點(diǎn)，建立滿足企業(yè)發(fā)展要求的平臺(tái)，有效整合并利用企業(yè)的上下游資源，構(gòu)建學(xué)習(xí)公司與上下游企業(yè)間的業(yè)務(wù)流和信息流平臺(tái)，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供有力的支撐平臺(tái)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容我公司使用PLM系統(tǒng)整合企業(yè)信息化軟件的架構(gòu)關(guān)鍵在于協(xié)同產(chǎn)品生命周期管理過(guò)程中，連接、整合各個(gè)系統(tǒng)，并借此把供應(yīng)鏈中上下游廠商及顧客的產(chǎn)品信息與制造核心流程互聯(lián)互通，進(jìn)而節(jié)省開(kāi)發(fā)及制造產(chǎn)品所需的成本及時(shí)間并盡可能的激發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷設(shè)計(jì)出新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)與主機(jī)廠同步開(kāi)發(fā)的目標(biāo)。產(chǎn)品全生命周期管理平臺(tái)三維設(shè)計(jì)二維設(shè)計(jì)工藝設(shè)計(jì)技術(shù)文檔 加工制造ERP等其他系統(tǒng)供應(yīng)商管理系統(tǒng)Windows 98/2000 /XP/ Win NT，網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)，分布式數(shù)據(jù)庫(kù)等基礎(chǔ)技術(shù)、中間層、ORB總線等客戶關(guān)系管理系統(tǒng)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用集成電子交易供應(yīng)商客戶學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品全生命周期管理系統(tǒng)運(yùn)作示意圖（1）項(xiàng)目實(shí)施的主要內(nèi)容（PLM）和企業(yè)資源計(jì)劃子系統(tǒng)（ERP）的集成；（PLM）和客戶關(guān)系管理子系統(tǒng)（CRM）的集成；（PLM）和供應(yīng)鏈管理子系統(tǒng)（SCM）的集成；（ERP）子系統(tǒng)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理子系統(tǒng)（PDM）的集成；（ERP）子系統(tǒng)和供應(yīng)鏈管理子系統(tǒng)（SCM）的集成等。（2）項(xiàng)目實(shí)施的主要方案數(shù)據(jù)庫(kù)、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、硬件ORB總線基礎(chǔ)技術(shù)產(chǎn)品信息建模過(guò)程建模數(shù)據(jù)傳輸工作流引擎企業(yè)應(yīng)用集成數(shù)據(jù)可視化通訊技術(shù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理產(chǎn)品信息管理配置管理