【正文】 安全生產先進經驗。4．3．5 配合做好安全技術的培訓工作。4．4．2 貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，實施生產安全達標。發(fā)生事故及時上報。4．5．3 經常進行安全檢查，及時排除隱患。5．3 安全知識的教育，如機械設備、防火、防暴、防毒等安全基本知識。6．2 生產部門主管對本部門的安全生產每兩個月進行一次安全檢查，并同時進行工作環(huán)境巡查，作好巡查記錄。7 安全事故的處理7．1 發(fā)生傷亡事故后，負傷人或最先發(fā)現(xiàn)事故的人應立即報告領導。7．5 對事故的處理必須堅持三不放過（即原因不查清不放過；不采取改進措施不放過；責任人和廣大職工不教育不放過）的原則，作出嚴肅處理。冬夏兩季的考勤時間設置為夏季5月開始，冬季11月開始。第五條 每位員工應維持自己辦公位置的清潔整齊和整體的公共衛(wèi)生，每周至少全面清掃一次。第八條因個人原因需要請假時三天以下報各自項目負責人，項目負責人在月底考勤時予以說明；三天以上報公司，批準后生效。第十條日常值日按照值日表規(guī)程實施，值日當天如因特殊原因不能執(zhí)行自行協(xié)商替換。凡擬進入公司的人員，都必須經過公司領導的親自考核，經公司領導集體討論決定，本著嚴進寬出及市場經濟發(fā)展相適應的原則處理用人問題。國家有規(guī)定需持證上崗的（如財務）人員，必須驗明證件后持證聘用上崗。第五條 崗位職責公司實行崗位職責制，須給下屬設計好崗位職責，凡上崗的員工均需在相應的崗位職責表上簽字，以明確本人的責、權，員工必須按照崗位職責完成自己的工作職責和任務。表現(xiàn)突出者公司可縮短試用期與實習期。第七條 特聘人員公司根據業(yè)務需要可特聘技術、業(yè)務人員，工資待遇由公司領導與特聘人員商量確定。培訓由公司總工制定年度計劃，分期分批實施。若所學內容與工作關聯(lián)度很高，且經領導批準可報銷部分學習費用的，應在獲得畢業(yè)資格后辦理審批報銷手續(xù)。第十二條 辭職和調動辭職要求辭職（含申請調動、辭職和不擬續(xù)合同辭職）者，應在一個月（或依合同規(guī)定）向公司提出書面報告，經批準辭職并辦理完有關退房、清理財務、業(yè)務交接以及其它有關手續(xù)后方可離開公司。公司也可根據實際情況調整。考核表格是員工表現(xiàn)的重要材料，存入公司個人檔案，作為表揚、晉升或處分、降級的依據。評選先進（最佳表現(xiàn)）員工、優(yōu)秀技術工作者一般在年終總結時進行，先進員工的比例約為1/10。獎勵和處分員工由公司領導集體討論決定，當事人對決定不服可以申訴。2 開拓市場，承攬業(yè)務。5 負責公司安全生產管理。對生產進度進行跟蹤，確保工程按時完成。2 負責公司的技術管理和質量管理工作；做好技術員業(yè)務培訓考核工作；組織檢查員對班組進行質量評定。6 帶頭執(zhí)行公司《測繪質量管理制度》。4 協(xié)助總工程師做好技術業(yè)務學習、技術崗位培訓、班組質量評定工作。4 負責項目的安全生產工作。生產安全員1 全面負責公司的管理工作，貫徹公司《安全生產管理辦法》。設備管理員1 執(zhí)行公司《設備管理規(guī)定》。對出現(xiàn)故障的儀器及時進行修理或送維修公司修理，并做好維修記錄。3 發(fā)放職工工資，做好各測區(qū)材料費用的審核、報銷、核算工作。3 保持車輛的內外清潔美觀，對車輛勤檢查，需送廠修理時應上報公司。作業(yè)組長1 作業(yè)組長應服從公司安排，按時、保質、保量完成下達的任務。4 作業(yè)組長對完成的產品須按要求進行全面檢查，對產品質量負最終責任。車輛使用保養(yǎng)守則一、外業(yè)期間車輛駕駛員要保證車輛清潔，車內吸煙及果皮雜物即刻清理，泥水塵土每日清理一次，保證儀表盤、內室等無灰塵。五、按時保養(yǎng)，將車輛當做自己家的來開。本著“以人為本”的原則，員工因需需要使用車輛的，提前與公司請示，批準后方可使用。三、值日內容：包括地面的掃、擦，桌面柜面的浮塵清理，廁所紙簍及日常垃圾的每日清理，分工明確。七、每日最后走的人負責檢查水電、門窗等一系列安全問題，要絕對保證不跑水、不漏電、不超負荷使用大功率電器。38 / 38。八、男女宿舍選出一名管理員，負責日常環(huán)境衛(wèi)生、安全舉措等監(jiān)督職責。五、員工宿舍禁止飼養(yǎng)寵物、攜帶男女朋友過夜，一經發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。員工宿舍管理制度一、員工宿舍作為公司免費提供給外地員工的福利政策之一，公司員工必須遵照管理制度及規(guī)定。七、車輛是公司重要的固定資產投資花費巨大，以上各項規(guī)定務必牢牢遵守，處罰不是目的、最終形成人人愛護車輛為目標。三、作業(yè)期間不是認定的車輛駕駛員堅決不允許私自開車，一經發(fā)現(xiàn)追究項目負責人責任并扣除經費處理。作業(yè)員1 認真完成組長安排的工作，對完成的產品質量負第二責任。對本組人員負有技術指導、提高作業(yè)能力的職責。4 未經批準，不準將車輛交給他人駕駛。司機1 服從公司安排，做到安全行車。財務1 負責公司財務管理工作，負責資金運轉、工程款結算、材料成本統(tǒng)計核算工作。根據生產任務情況，及時合理調整各項目的設備，滿足生產需要。3 開展經常性的安全生產教育。6 負責項目工作量統(tǒng)計及工資分配。2 負責項目的技術管理工作。2 在總工程師的安排下，進行各項工程項目的過程檢查及檢查驗收工作，確保質量滿足要求。4 組織檢查員進行各項工程的檢查工作，做好過程檢查，把好質量關。4 根據生產進度作好人員、設備的調度。2 負責安排公司各項生產工作和安全工作。3 負責公司儀器設備的采購。存入個人檔案的資料除正式文件（如任免職）外，應包括有關個人在公司工作期間有關工作、職務、工資、調動等變動審批材料以及每年年終述職總結，此外還應包括：單位與個人簽訂的勞動合同和其它專項合同，個人學歷、資歷、職稱證明和身份證復印件等，以及評比先進文字材料、重要論文（文章）等個人重要資料。公司對目無組織紀律，不服從工作安排，在工作中因失職、瀆職、泄密造成較大經濟損失和嚴重損害公司形象，利用職務之便貪污、盜竊、受賄、收受回扣等嚴重違反紀律的員工，依問題的性質、后果和本人態(tài)度，分別給予警告（口頭或書面）、罰款（扣減獎金）、降級、留用察看、開除的處分，對觸及刑律的予以除名并送司法機關處理。第十四條 獎懲在年度考核的基礎上，公司對在本職崗位工作中成績優(yōu)良，效益突出，成果技術上檔次的員工，分別給予表揚（口頭或通報）、評先進、晉升職級等獎勵。第十三條 考核實行試用期的期滿考核和正式員工的年度（崗位職責）考核。若員工的離職行為造成公司經濟損失的，將追究賠償。招聘流程：總經理批準培訓公司集體協(xié)商招聘實施分配到各部門第十一條 續(xù)聘和解聘根據公司經營狀況及本人表現(xiàn)，勞動合同期滿或未滿，公司將依據勞動合同的規(guī)定予以續(xù)聘、解聘或提前解聘。培訓后要進行考核，列入年度考核內容之一。第九條 培訓公司每年力爭對作業(yè)組長以上級別員工培訓一次，提高員工的能力和業(yè)務技術素質，以適應市場競爭的需要。已畢業(yè)應屆學生參加崗前培訓的時間可計入公司工齡，培訓期間按實習期待遇。第六條 試用期、實習期對已畢業(yè)并有半年以上相關工作經驗的員工初到本公司工作前二個月為試用期，期滿后經公司審核認為適合在本公司工作并愿意執(zhí)行勞動合同者錄用為正式員工。所有聘任及解聘人員必須備案。第二條 聘任原則依本人品行、能力、業(yè)績聘任相應職務崗位，實行“能者上，庸者下”。人事制度第一條 用人原則公司實行任人唯賢的用人準則，堅持人才自由流動，去留自愿的原則。第九條以冬夏兩季時間工作時間為準，遲到早退按1元/分鐘扣除當日基本工資，遲到一小時按曠工處理。第七條 辦公室非上班時間由值班人員負責管理，在員工下班后最后走的人要及時檢查電器及門窗，負責做好防火防盜等安全工作和清潔衛(wèi)生。第三條 辦公室上班時間內不許聊天、吃東西、看報紙雜志、玩電腦游戲及其他與業(yè)務無關的活動。第二條 辦公室辦公時間由專人負責管理，該負責人有權維護正常的辦公和營業(yè)秩序。7．3 事故組在調查過程中，向有關人員了解有關情況和索取有關資料時，任何人不得拒絕。6．4 檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應下達整改通知單，列明整改部位、存在問題、整改要求、整改部門及責任人、整改完成期限。5．5 對新職工須進行上崗前的班組安全生產教育。5 安全教育的主要內容5．1 對職工進行安全生產政策水平的教育。4．5 班組長4．5．1 具體負責本班組的安全生產工作。4．4．4 開展經常性的安全生產教育。4．3．7 制止違章指揮和違章作業(yè)，有權停止使用有嚴重隱患的機械設備。4．3．4 組織安全活動和安全檢查。4．3 安全生產領導小組：4．3．1 負責公司的安全生產管理工作。4．1．6 組織參加重大安全事故的調查處理。4．1．2 貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，執(zhí)行國家有關安全生產的法令、法規(guī)和規(guī)定，開展安全生產工作，促進安全生產。3 機構及人員的配備3．1 公司設立安全生產領導小組。 上班時間不準上網聊天、玩游戲。10 勞動紀律 所有作業(yè)人員必須服從項目部的統(tǒng)一安排和指揮，按時出工和休息。項目經理在項目部共同決策的基礎上支配使用全部項目經費，使用合理公開，并接受民主管理代表監(jiān)督。 民主管理代表對項目部的各項管理工作進行全面監(jiān)督，及時收集和反饋職工的各項意見和合理化建議，配合項目部組織職工開展勞動競賽活動，制定出勞動競賽實施細則和獎勵辦法，優(yōu)勝者報公司給予獎勵。 在道路上設站測量時，測站必須有人在場，不得隨意離開，觀測人員作業(yè)時注意保護儀器，跑尺員必須保護好反光鏡，確保人身和設備安全。7 生產施工安全管理安全生產是項目工作中的重中之重,只有安全,其它一切工作才能有序進行，嚴格執(zhí)行公司的《安全生產管理規(guī)定》外，還必須做到： 從事項目施工的工作人員，必須熟悉本崗位的安全規(guī)定，樹立“安全第一”的觀念，做到安全生產。 項目經理及項目技術負責要深入了解和掌握作業(yè)動態(tài)和技術情況，始終對作業(yè)組的質量進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助解決。 外業(yè)使用的測量儀器必須經過嚴格的技術檢查，只有達到技術規(guī)定要求的儀器方可帶入現(xiàn)場使用。項目經理不在時，由項目技術負責主持工作。2 管理形式一般的生產項目應在公司領導下，實行項目單獨核算管理，項目經理負責制，項目技術負責配合項目經理對工程施工及工程質量負責。具體見《儀器設備情況登記