【正文】 。 定期作防塵、防潮、防霉、防蟲處理，確保檔案的安全。使用結(jié)束后，儀器歸還給原觀測(cè)員，取回交接單。3 人員組織及結(jié)構(gòu) 人員組織：公司經(jīng)理總工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)組長(zhǎng)及檢查組組長(zhǎng) 組織結(jié)構(gòu)：公 司項(xiàng)目部一 組二 組檢 查 組 …… 4 項(xiàng)目部成員 項(xiàng)目部成員項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)、各組組長(zhǎng)組成，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一人，重點(diǎn)項(xiàng)目同時(shí)設(shè)一名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目經(jīng)理及公司負(fù)責(zé)安全的領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目開(kāi)工前，必須有針對(duì)性地組織好安全教育。 嚴(yán)格遵守作息時(shí)間。4．2 副總經(jīng)理4．2．1 協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)管理工作。教育職工遵章守法，執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。6．5 整改完畢后，由整改部門負(fù)責(zé)人向安全員提請(qǐng)整改驗(yàn)證。一旦發(fā)生事故，立即向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告或報(bào)警。第四條 聘用期限聘期與簽訂的勞動(dòng)合同相一致。公司鼓勵(lì)員工參加與提高業(yè)務(wù)相關(guān)的晉升職稱、提高學(xué)歷等任何形式的學(xué)習(xí)和考試，若要占用部分上班時(shí)間學(xué)習(xí)的，應(yīng)事先報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才行。獎(jiǎng)勵(lì)以實(shí)際業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，以激發(fā)員工為公司努力奉獻(xiàn)自己才能的積極性。根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，做好生產(chǎn)安排。3 負(fù)責(zé)項(xiàng)目使用的設(shè)備管理工作。2 嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，遵守公司財(cái)務(wù)管理制度。2 主動(dòng)協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展好各項(xiàng)工作，正確使用和愛(ài)護(hù)儀器設(shè)備。六、保持安靜，禁止無(wú)故喧嘩打鬧，不要干擾四鄰的正常休息。 二、男女員工宿舍需制定值日表，嚴(yán)格按照值日表執(zhí)行，如因特殊情況不能值日需自行協(xié)商替代。3 負(fù)責(zé)本組使用設(shè)備的保管、保養(yǎng)工作。4 做好儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。3 深入生產(chǎn)第一線，了解作業(yè)員執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、設(shè)計(jì)、圖式等情況，了解作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量情況，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。4 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和人事管理?？己藭r(shí)本人應(yīng)按考核期間的品行、能力（業(yè)務(wù)及技術(shù)）、業(yè)績(jī)和對(duì)照崗位職責(zé)等方面填表作自我檢查及評(píng)價(jià)，部門作出客觀鑒定后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審定。培訓(xùn)分為入公司時(shí)的基本培訓(xùn)（包括儀器的整平、定向、瞄準(zhǔn)、測(cè)量數(shù)據(jù)處理、基本測(cè)繪軟件的應(yīng)用）、適應(yīng)工作需要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)一段時(shí)間的實(shí)踐，證實(shí)不能勝任現(xiàn)崗位工作的，應(yīng)降低職務(wù)聘用。第四條 公司電話不能用于打私人長(zhǎng)途，通話禮貌、耐心、友好、清晰、扼要、簡(jiǎn)短，不得閑聊；傳真由專人管理，逐一登記；復(fù)印機(jī)只供處理公務(wù)。6 安全檢查及整改6．1 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年對(duì)生產(chǎn)部門進(jìn)行兩次安全檢查。4．4 各生產(chǎn)部門4．4．1 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4．1．3 組織進(jìn)行安全教育，督促安全培訓(xùn)，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 工資分配方案按照公司規(guī)定的有關(guān)條款，施工項(xiàng)目一般采用費(fèi)用包干制，全部費(fèi)用一次性核定，為此，項(xiàng)目部決定在確保安全、質(zhì)量的前提下，獎(jiǎng)金集中使用，努力壓縮不必要的開(kāi)支，提高員工收入，調(diào)動(dòng)員工的積極性，確保項(xiàng)目保質(zhì)、保量、按時(shí)完成。 作業(yè)組工作成果必須按照技術(shù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行自檢、互檢、項(xiàng)目部驗(yàn)收，并做好各項(xiàng)記錄，待公司檢查驗(yàn)收后，最終提交甲方驗(yàn)收。項(xiàng)目管理辦法1 前言隨著黑龍江圖遠(yuǎn)測(cè)繪服務(wù)有限公司管理的規(guī)范化，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理勢(shì)在必行，充分明確項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，可以調(diào)動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)職工的積極性，激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情。電子版檔案資料庫(kù)要與檔案資料庫(kù)的檔案資料、借出、歸還帳目應(yīng)相同。 質(zhì)監(jiān)人員審查完成后，放入驗(yàn)收記錄，檢查檔案是否符合歸檔要求，確定檔案密級(jí)及保存時(shí)間。第八條 技術(shù)資料檔案的利用和統(tǒng)計(jì)一、 檔案資料室應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、方便地提供技術(shù)資料檔案，為生產(chǎn)等各項(xiàng)工作服務(wù)。五、 定期或不定期進(jìn)行保密檢查，檢查有否失密，泄密，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，對(duì)違反制度，造成危害和損失事故，查明情況后，上報(bào)處理，追究責(zé)任。精密水準(zhǔn)成果及原始資料，線資料等。 ④ 重在遺留問(wèn)題的處理意見(jiàn)。1 編寫的依據(jù) 技術(shù)設(shè)計(jì)書，有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 有關(guān)專業(yè)的技術(shù)總結(jié)； 測(cè)繪成果的檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告； 其他有關(guān)文件和材料。 技術(shù)設(shè)計(jì)書要作原則性修改或補(bǔ)充時(shí)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出修改意見(jiàn)或補(bǔ)充稿，按程序?qū)徟髨?zhí)行。 生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督人員如發(fā)現(xiàn)有不合格的成果的，要責(zé)令出現(xiàn)不合格的小組全部返工返檢，要對(duì)其所檢查的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。 對(duì)于分承包方，承包的第一個(gè)工程各工序均須進(jìn)行首件檢驗(yàn)，檢驗(yàn)內(nèi)容及記錄按過(guò)程檢驗(yàn)要求執(zhí)行。 應(yīng)當(dāng)在關(guān)鍵、重點(diǎn)的測(cè)繪作業(yè)流程中設(shè)置必要的檢驗(yàn)點(diǎn)，實(shí)施測(cè)繪質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)檢查。最終檢查由質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施。 質(zhì)量主管負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹實(shí)施，簽發(fā)有關(guān)的質(zhì)量文件及作業(yè)指導(dǎo)書；組織編制測(cè)繪項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)書，并對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)；處理生產(chǎn)過(guò)程中的重大技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量爭(zhēng)議；審核技術(shù)總結(jié)；審定測(cè)繪產(chǎn)品的交付驗(yàn)收。 成立業(yè)務(wù)質(zhì)量管理小組，抓好測(cè)繪技術(shù)規(guī)定的執(zhí)行，檢查監(jiān)督測(cè)繪成果質(zhì)量。4 測(cè)繪作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量管理 實(shí)行二級(jí)檢查一級(jí)驗(yàn)收制。 必須制定完整可行的測(cè)繪作業(yè)管理流程表，加強(qiáng)作業(yè)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，有效控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素。 對(duì)違章作業(yè)，粗制濫造甚至偽造成果的有關(guān)責(zé)任人；對(duì)不負(fù)責(zé)任，漏檢錯(cuò)檢甚至弄虛作假、徇私舞弊的質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查人員，依照《測(cè)繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》的相應(yīng)條款進(jìn)行處理。第五條 由生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督人員進(jìn)行二級(jí)檢查工作。4 技術(shù)設(shè)計(jì)書的基本內(nèi)容 任務(wù)情況； 測(cè)區(qū)情況； 已有資料情況； 采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)定； 技術(shù)設(shè)計(jì)方案； 實(shí)施計(jì)劃； 組織設(shè)備及材料； 提交的成果資料； 附圖、附表。8 作業(yè)流程圖接受正式合同 編制生產(chǎn)任務(wù)單編制作業(yè)計(jì)劃人員組織踏勘生產(chǎn)設(shè)備計(jì)劃編寫技術(shù)設(shè)計(jì)書編制作業(yè)計(jì)劃收集、分析資料采購(gòu)計(jì)劃技術(shù)交底設(shè)計(jì)書審核綜合進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)始生產(chǎn)作業(yè)設(shè)計(jì)書審批生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤、協(xié)調(diào)每道工序自檢、過(guò)程檢驗(yàn)過(guò)程控制生產(chǎn)任務(wù)完成質(zhì)檢部專檢產(chǎn)品(資料)整理產(chǎn)品放行、交付測(cè)繪技術(shù)總結(jié)編定規(guī)定測(cè)繪技術(shù)總結(jié)是對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，技術(shù)方案，作業(yè)方法，新技術(shù)的應(yīng)用，成果質(zhì)量和主要問(wèn)題的處理等作出評(píng)價(jià)與說(shuō)明。 經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和建議 ① 在各工序配合上有什么好經(jīng)驗(yàn)或值得改進(jìn)的地方。五、 歸檔的技術(shù)資料檔案，資料必須完整、用紙優(yōu)良，圖紙線條清晰，字跡工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，圖式圖例符合有關(guān)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)的要求，圖文相符，資料有各級(jí)審簽，裝訂整齊牢固。二、 更改人按更改單內(nèi)容和要求進(jìn)行更改時(shí)，必須在復(fù)制件上更改，更改后履行一系列審簽手續(xù)，原底圖、計(jì)算書及文字材料不得更改。六、 資料檔案保管人員調(diào)整工作，應(yīng)辦資料檔案清點(diǎn)交換手續(xù)，明確責(zé)任。 清晰的在檔案袋面編列檔案目錄、編號(hào)。各檔案編號(hào)、目錄及案號(hào)都要列明在檔案盒文件夾中。第八條 一切設(shè)備使用說(shuō)明書全部收回，由儀器設(shè)備管理員保管，統(tǒng)一存放，需用者找儀器設(shè)備管理員簽字借閱。 尊重甲方現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的作業(yè)意見(jiàn)和建議，及時(shí)對(duì)照整改。 項(xiàng)目部所有報(bào)銷單據(jù)必須經(jīng)民主管理代表審核并簽字后，方能報(bào)銷，認(rèn)為不合理和不必要的支出，民主管理代表有權(quán)拒絕簽字報(bào)銷。3．3 各生產(chǎn)部門設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)本部門的安全自檢工作。4．3．5 配合做好安全技術(shù)的培訓(xùn)工作。5．3 安全知識(shí)的教育，如機(jī)械設(shè)備、防火、防暴、防毒等安全基本知識(shí)。冬夏兩季的考勤時(shí)間設(shè)置為夏季5月開(kāi)始，冬季11月開(kāi)始。凡擬進(jìn)入公司的人員，都必須經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的親自考核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定，本著嚴(yán)進(jìn)寬出及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的原則處理用人問(wèn)題。第七條 特聘人員公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要可特聘技術(shù)、業(yè)務(wù)人員，工資待遇由公司領(lǐng)導(dǎo)與特聘人員商量確定。公司也可根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。2 開(kāi)拓市場(chǎng)，承攬業(yè)務(wù)。6 帶頭執(zhí)行公司《測(cè)繪質(zhì)量管理制度》。設(shè)備管理員1 執(zhí)行公司《設(shè)備管理規(guī)定》。作業(yè)組長(zhǎng)1 作業(yè)組長(zhǎng)應(yīng)服從公司安排，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成下達(dá)的任務(wù)。本著“以人為本”的原則，員工因需需要使用車輛的，提前與公司請(qǐng)示，批準(zhǔn)后方可使用。八、男女宿舍選出一名管理員，負(fù)責(zé)日常環(huán)境衛(wèi)生、安全舉措等監(jiān)督職責(zé)。三、作業(yè)期間不是認(rèn)定的車輛駕駛員堅(jiān)決不允許私自開(kāi)車，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任并扣除經(jīng)費(fèi)處理。司機(jī)1 服從公司安排，做到安全行車。6 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作量統(tǒng)計(jì)及工資分配。4 根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度作好人員、設(shè)備的調(diào)度。公司對(duì)目無(wú)組織紀(jì)律，不服從工作安排，在工作中因失職、瀆職、泄密造成較大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重?fù)p害公司形象，利用職務(wù)之便貪污、盜竊、受賄、收受回扣等嚴(yán)重違反紀(jì)律的員工，依問(wèn)題的性質(zhì)、后果和本人態(tài)度，分別給予警告（口頭或書面）、罰款（扣減獎(jiǎng)金）、降級(jí)、留用察看、開(kāi)除的處分，對(duì)觸及刑律的予以除名并送司法機(jī)關(guān)處理。招聘流程：總經(jīng)理批準(zhǔn)培訓(xùn)公司集體協(xié)商招聘實(shí)施分配到各部門第十一條 續(xù)聘和解聘根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況及本人表現(xiàn)，勞動(dòng)合同期滿或未滿，公司將依據(jù)勞動(dòng)合同的規(guī)定予以續(xù)聘、解聘或提前解聘。第六條 試用期、實(shí)習(xí)期對(duì)已畢業(yè)并有半年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的員工初到本公司工作前二個(gè)月為試用期，期滿后經(jīng)公司審核認(rèn)為適合在本公司工作并愿意執(zhí)行勞動(dòng)合同者錄用為正式員工。第九條以冬夏兩季時(shí)間工作時(shí)間為準(zhǔn)，遲到早退按1元/分鐘扣除當(dāng)日基本工資，遲到一小時(shí)按曠工處理。7．3 事故組在調(diào)查過(guò)程中，向有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料時(shí)，任何人不得拒絕。4．5 班組長(zhǎng)4．5．1 具體負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。4．3 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：4．3．1 負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作。 上班時(shí)間不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、玩游戲。 在道路上設(shè)站測(cè)量時(shí)，測(cè)站必須有人在場(chǎng)，不得隨意離開(kāi)，觀測(cè)人員作業(yè)時(shí)注意保護(hù)儀器，跑尺員必須保護(hù)好反光鏡，確保人身和設(shè)備安全。項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)主持工作。第四條 儀器設(shè)備要定