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《鑫苑置業(yè)公司內(nèi)部成本管理制度》(文件)

2025-06-24 15:28 上一頁面

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【正文】 、參加競標(biāo)的投標(biāo)單位每標(biāo)段不應(yīng)少于三家。 三、向通過考察、確定入圍的投標(biāo)單位發(fā)出招標(biāo)文件。 第二十七條 開標(biāo)、確定中標(biāo)單位、簽訂施工合同 一、主體工程開標(biāo)會議由集團(tuán)招標(biāo)委員會組織,其他工程開標(biāo)會議由分子公司招標(biāo)委員會組織組織,相關(guān)成員參加。 2.中標(biāo)價在成本 限額以內(nèi)、為合理低價。 第二十九條 主體招標(biāo)完成后七天內(nèi),由地產(chǎn)發(fā)展中心對施工圖設(shè)計成本總額進(jìn)行修正,形成 招投標(biāo)階段成本總額,確定利潤目標(biāo)為不低于 12%的投資利潤率,報 CFO和總裁審批后形成目標(biāo)成本。 第三十三條 設(shè)計變更 一、設(shè)計變更由分子公司從嚴(yán)掌握。 第三十四條 變更簽證及按月核算 變更簽證及按月核算按照 《 工程簽證單及其所附文件整理標(biāo)準(zhǔn)》、《 主體變更費(fèi)用實行按月核算的有關(guān)規(guī)定》執(zhí)行。 四 、 成本監(jiān)控月報關(guān)鍵數(shù)據(jù):在建項目目標(biāo)成本、動態(tài)成本、月成本支出、累計付款、已簽約合同額、實際發(fā)生非合同性成本、月變更費(fèi)用、累計變更費(fèi)用、待發(fā)生費(fèi)用、銷售收入。 第三十七條 竣工結(jié)算 一、竣工結(jié)算依據(jù)授權(quán)由分子公司組織完成、集團(tuán)成本設(shè)計中心審核。 三、竣工結(jié)算條件 1.工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的驗收標(biāo)準(zhǔn)并以通過驗收。 2.其他工程(指主樓工程之外的樁基工程、塑鋼門窗工程、室外管網(wǎng)工程、裝修工程、智能化工程、園林綠化道路景觀工程、零星工程等):竣工聯(lián)辦單(附表一)、竣工報告、甲供材料清單(附表二)、匯總的工程 簽證單及工程簽證單目錄(附表三)、 認(rèn)可的竣工圖 、完整的工程變更資料目錄(附表五)、工程變更減少項目目錄(附表六)、工程項目成果驗收鑒定書(附表八)(各地市質(zhì)檢站監(jiān)督下的建筑工程、水、電、氣、暖、通訊等壟斷行業(yè)的市政配套工程除外)。 第 13 頁 共 19 頁 3.分子公司填寫工程結(jié)算表(附表十)。 第七章 開發(fā)項目三項費(fèi)用的管理與分?jǐn)傓k法 開發(fā)項目三項費(fèi)用嚴(yán)格按照預(yù)算管理原則執(zhí)行。 三、計算方法:公司營銷費(fèi)用發(fā)生可以明確項目的,直接歸集到項目。工程項目交付后截止該開發(fā)項目管理費(fèi)用的分?jǐn)偂? 第八章 保修階段(物業(yè)管理)成本管理 為了規(guī)范質(zhì)保期內(nèi)的工程維修管理,規(guī)范質(zhì)保金的退還和使用程序,保證工程遺留問題的順利處理,達(dá)到工程質(zhì)保期的成本管理目標(biāo)。 第 四十二 條 工程質(zhì)保期內(nèi)的工程維修和質(zhì)量問題賠償由物業(yè)公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)原施工單位或組織其他施工單位實施, 分子置業(yè)公司配合協(xié)調(diào)及組織重大質(zhì)量問題的維修。 第 15 頁 共 19 頁 第四十四條 質(zhì)保期內(nèi)工程維修費(fèi)用應(yīng)從原施工單位工程質(zhì)量保證金中支付;質(zhì)保期內(nèi)工程維修費(fèi)用經(jīng)物業(yè)公司內(nèi)部審核后,報分子置業(yè)公司財務(wù)部和主管副總審核,最后報分子置業(yè)公司總經(jīng)理審批;然后撥付給物業(yè)公司,由物業(yè)公司支付給施工單位。 如施工方不來人或拒絕配合,由維修負(fù)責(zé) 。 鑫苑(中國)置業(yè)有限公司 二 OO 七年三月十三日 第 16 頁 共 19 頁 附件 : 1.設(shè)計變更管理作業(yè)指引 2.項目年月成本監(jiān)控月報報表樣表 3.附表一 — 附表十 4.鑫苑(中國)成本管理信息系統(tǒng)管理制度 5.鑫苑(中國)成本超標(biāo)管理制度 。 第九章 成本信息系統(tǒng)管理 第四十七條 詳見《 鑫苑(中國)成本管理信息系統(tǒng)管理制度》 第十章 超標(biāo)管理 第四十八條 詳見《鑫苑(中國) 成本超標(biāo)管理制度》 第十一章 附則 第四十九條 本制度由集團(tuán)成本設(shè)計中心負(fù)責(zé)解釋。 三、財務(wù)部根據(jù)各相關(guān)部門的評價核算應(yīng)退金額。工程維修的時間是工程全面移交物業(yè)公司時起至質(zhì)保期結(jié)束時止。其中主要包括:地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻的防滲漏、電氣管線和設(shè)備、給排水工程、 門窗工程、暖通工程、制冷工程、初級裝飾和裝修工程及公共設(shè)備設(shè)施工程等。 第四十條 財務(wù)費(fèi)用分?jǐn)偱c核算辦法 成本系統(tǒng)中的開發(fā)項目的財務(wù)費(fèi)用每月按照項目貸款利息支 出按月錄入,財務(wù)費(fèi)用是按照貸款使用范圍和用途在項目之間進(jìn)行核算。 第三十九條 開發(fā)項目管理費(fèi)用的分?jǐn)偱c核算辦法 一、原則: 成本系統(tǒng)中的開發(fā)項目管理費(fèi)用每月錄入一次,分子公司發(fā)生的管理費(fèi)用是按照分子公司在建開發(fā)項目之間進(jìn)行分?jǐn)偂? 三項費(fèi)用的分?jǐn)傆嬎戕k法如下: 第三十八條 項目營 銷費(fèi)用的分?jǐn)偱c核算辦法 一、原則: 成本系統(tǒng)中的開發(fā)項目營銷費(fèi)用每月錄入一次,營銷費(fèi)用是按照開發(fā)項目實際發(fā)生情況進(jìn)行分?jǐn)傆嬎恪? 2.成本設(shè)計中心對竣工結(jié)算造價負(fù)責(zé)。 五、竣工 結(jié)算 時間 1.分子公司自收到合格資料起一月內(nèi)審核完成。 3.竣工結(jié)算資料完整、合格。 2.其他工程(指主樓工程之外的樁基工程、塑鋼門窗工程、室外管網(wǎng)
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