【正文】 經(jīng)集團(tuán)成本設(shè)計(jì)中心批準(zhǔn)。 四、以成本設(shè)計(jì)中心為主，分子公司派人參與，按節(jié)點(diǎn)定期去設(shè) 第 7 頁(yè) 共 19 頁(yè) 計(jì)單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)進(jìn)度。 第十七條 確定擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案成本總額 一、依據(jù)規(guī)劃局批準(zhǔn)的規(guī)劃方案（或確保能通過(guò)規(guī)劃局審批的規(guī)劃方案）進(jìn)行擴(kuò)初方案設(shè)計(jì)。 第三章 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本管理 第十五條 本階段成本管理 目標(biāo)：確定規(guī)劃方案成本總額、擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案成本總額、施工圖設(shè)計(jì)成本總額。 六、對(duì)于拿地 階段的規(guī)劃設(shè)計(jì)由集團(tuán)成本設(shè)計(jì)中心總體負(fù)責(zé)完成。 第二章 項(xiàng)目立項(xiàng)（拿地）階段成本管理 第四條 本階段成本管理目標(biāo)：確定項(xiàng)目立項(xiàng)（拿地）階段完全成本總額，包括拿地前的成本總額和拿地后的成本總額。 第五條 本階段責(zé)任部門為地產(chǎn)發(fā)展中心。 七、最終確定的初步規(guī)劃方案必須經(jīng)集團(tuán)總建筑師、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師簽字確認(rèn)。 第十六條 確定規(guī)劃方案成本總額 一、 由集團(tuán)成本設(shè)計(jì)中心確定規(guī)劃方案設(shè)計(jì)單位，依據(jù)產(chǎn)品定位及當(dāng)?shù)匾?guī)劃條件，并結(jié)合拿地時(shí)初步規(guī)劃方案展開(kāi)規(guī)劃方案設(shè)計(jì)，每個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃方案不少于三個(gè)。 二、 成本設(shè)計(jì)中心組織分子公司參與對(duì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)提供的建筑方案、結(jié)構(gòu)方案、各安裝專業(yè)方案進(jìn)行評(píng)審，確保 方案合理；同時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)測(cè)算， 必須滿足不低于 12%的投資回報(bào)率（或經(jīng)董事會(huì)和投資人認(rèn)可的投資回報(bào)率）。 五、由成本設(shè)計(jì)中心組織分子公司參與對(duì)施工圖進(jìn)行內(nèi)部聯(lián)審和經(jīng)濟(jì)測(cè)算，保證審圖質(zhì)量，確保施工過(guò)程中不出現(xiàn)因?qū)張D不嚴(yán)而出現(xiàn)重大設(shè)計(jì)變更；測(cè)算指標(biāo) 必須滿足不低于 12%的投資回報(bào)率（或經(jīng)董事會(huì)和投資人認(rèn)可的投資回報(bào) 率）。 二、咨詢公司的數(shù)量原則上應(yīng)滿足以下要求： 10萬(wàn)平方米以內(nèi)選擇一家， 10萬(wàn)平方米以上至少選擇兩家。 三、參加競(jìng)標(biāo)的投標(biāo)單位每標(biāo)段不應(yīng)少于三家。 第二十七條 開(kāi)標(biāo)、確定中標(biāo)單位、簽訂施工合同 一、主體工程開(kāi)標(biāo)會(huì)議由集團(tuán)招標(biāo)委員會(huì)組織，其他工程開(kāi)標(biāo)會(huì)議由分子公司招標(biāo)委員會(huì)組織組織，相關(guān)成員參加。 第二十九條 主體招標(biāo)完成后七天內(nèi)，由地產(chǎn)發(fā)展中心對(duì)施工圖設(shè)計(jì)成本總額進(jìn)行修正，形成 招投標(biāo)階段成本總額，確定利潤(rùn)目標(biāo)為不低于 12%的投資利潤(rùn)率，報(bào) CFO和總裁審批后形成目標(biāo)成本。 第三十四條 變更簽證及按月核算 變更簽證及按月核算按照 《 工程簽證單及其所附文件整理標(biāo)準(zhǔn)》、《 主體變更費(fèi)用實(shí)行按月核算的有關(guān)規(guī)定》執(zhí)行。 第三十七條 竣工結(jié)算 一、竣工結(jié)算依據(jù)授權(quán)由分子公司組織完成、集團(tuán)成本設(shè)計(jì)中心審核。 2．其他工程（指主樓工程之外的樁基工程、塑鋼門窗工程、室外管網(wǎng)工程、裝修工程、智能化工程、園林綠化道路景觀工程、零星工程等）：竣工聯(lián)辦單（附表一）、竣工報(bào)告、甲供材料清單（附表二）、匯總的工程 簽證單及工程簽證單目錄（附表三）、 認(rèn)可的竣工圖 、完整的工程變更資料目錄（附表五）、工程變更減少項(xiàng)目目錄（附表六）、工程項(xiàng)目成果驗(yàn)收鑒定書（附表八）（各地市質(zhì)檢站監(jiān)督下的建筑工程、水、電、氣、暖、通訊等壟斷行業(yè)的市政配套工程除外）。 第七章 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目三項(xiàng)費(fèi)用的管理與分?jǐn)傓k法 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目三項(xiàng)費(fèi)用嚴(yán)格按照預(yù)算管理原則執(zhí)行。工程項(xiàng)目交付后截止該開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理費(fèi)用的分?jǐn)偂? 第 四十二 條 工程質(zhì)保期內(nèi)的工程維修和質(zhì)量問(wèn)題賠償由物業(yè)公司負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)原施工單位或組織其他施工單位實(shí)施， 分子置業(yè)公司配合協(xié)調(diào)及組織重大質(zhì)量問(wèn)題的維修。 如施工方不來(lái)人或拒絕配合，由維修負(fù)責(zé) 。 第九章 成本信息系統(tǒng)管理 第四十七條 詳見(jiàn)《 鑫苑（中國(guó)）成本管理信息系統(tǒng)管理制度》 第十章 超標(biāo)管理 第四十八條 詳見(jiàn)《鑫苑（中國(guó)） 成本超標(biāo)管理制度》 第十一章 附則 第四十九條 本制度由集團(tuán)成本設(shè)計(jì)中心負(fù)責(zé)解釋。工程維修的時(shí)間是工程全面移交物業(yè)公司時(shí)起至質(zhì)保期結(jié)束時(shí)止。 第四十條 財(cái)務(wù)費(fèi)用分?jǐn)偱c核算辦法 成本系統(tǒng)中的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)費(fèi)用每月按照項(xiàng)目貸款利息支 出按月錄入，財(cái)務(wù)費(fèi)用是按照貸款使用范圍和用途在項(xiàng)目之間進(jìn)行核算。 三項(xiàng)費(fèi)用的分?jǐn)傆?jì)算辦法如下： 第三十八條 項(xiàng)目營(yíng) 銷費(fèi)用的分?jǐn)偱c核算辦法 一、原則： 成本系統(tǒng)中的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目營(yíng)銷費(fèi)用每月錄入一次，營(yíng)銷費(fèi)用是按照開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生情況進(jìn)行分?jǐn)傆?jì)算。 五、竣工 結(jié)算 時(shí)間 1．分子公司自收到合格資料起一月內(nèi)審核完成。 2．其他工程（指主樓工程之外的樁基工程、塑鋼門窗工程、室外管網(wǎng)工程、裝修工程、智能化工程、園林綠化道路景 觀工程、零星工 第 12 頁(yè) 共 19 頁(yè) 程等）。 二、各分子公司成本監(jiān)控月報(bào)由各地產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制，報(bào)分子公司總經(jīng)理審批后，每月 1520 號(hào)報(bào)集團(tuán)成本設(shè)計(jì)中心和地產(chǎn)發(fā)展中心審核。 第五章 施工階段成本管理 第三十一條 本階 段成本管理目標(biāo)：通過(guò)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)