鑫苑置業(yè)公司內(nèi)部成本管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 外墻的防滲漏、電氣管線和設(shè)備、給排水工程、 門窗工程、暖通工程、制冷工程、初級(jí)裝飾和裝修工程及公共設(shè)備設(shè)施工程等。 三、財(cái)務(wù)部根據(jù)各相關(guān)部門的評(píng)價(jià)核算應(yīng)退金額。 鑫苑（中國(guó)）置業(yè)有限公司 二 OO 七年三月十三日 第 16 頁(yè) 共 19 頁(yè) 附件 ： 1．設(shè)計(jì)變更管理作業(yè)指引 2．項(xiàng)目年月成本監(jiān)控月報(bào)報(bào)表樣表 3．附表一 — 附表十 4．鑫苑（中國(guó)）成本管理信息系統(tǒng)管理制度 5．鑫苑（中國(guó)）成本超標(biāo)管理制度 。 第 15 頁(yè) 共 19 頁(yè) 第四十四條 質(zhì)保期內(nèi)工程維修費(fèi)用應(yīng)從原施工單位工程質(zhì)量保證金中支付；質(zhì)保期內(nèi)工程維修費(fèi)用經(jīng)物業(yè)公司內(nèi)部審核后，報(bào)分子置業(yè)公司財(cái)務(wù)部和主管副總審核，最后報(bào)分子置業(yè)公司總經(jīng)理審批；然后撥付給物業(yè)公司，由物業(yè)公司支付給施工單位。 第八章 保修階段（物業(yè)管理）成本管理 為了規(guī)范質(zhì)保期內(nèi)的工程維修管理，規(guī)范質(zhì)保金的退還和使用程序，保證工程遺留問(wèn)題的順利處理，達(dá)到工程質(zhì)保期的成本管理目標(biāo)。 三、計(jì)算方法：公司營(yíng)銷費(fèi)用發(fā)生可以明確項(xiàng)目的，直接歸集到項(xiàng)目。 第 13 頁(yè) 共 19 頁(yè) 3．分子公司填寫工程結(jié)算表（附表十）。 三、竣工結(jié)算條件 1．工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并以通過(guò)驗(yàn)收。 四 、 成本監(jiān)控月報(bào)關(guān)鍵數(shù)據(jù)：在建項(xiàng)目目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)成本、月成本支出、累計(jì)付款、已簽約合同額、實(shí)際發(fā)生非合同性成本、月變更費(fèi)用、累計(jì)變更費(fèi)用、待發(fā)生費(fèi)用、銷售收入。 第三十三條 設(shè)計(jì)變更 一、設(shè)計(jì)變更由分子公司從嚴(yán)掌握。 2．中標(biāo)價(jià)在成本 限額以內(nèi)、為合理低價(jià)。 三、向通過(guò)考察、確定入圍的投標(biāo)單位發(fā)出招標(biāo)文件。 二、圖紙審查應(yīng)由成本設(shè)計(jì)中心組織、分子公司共同審查。 第四章 招投標(biāo)階段成本管理 第二十一條 本階段成本管理目標(biāo)：確定招投標(biāo)成本（目標(biāo)成本）總額。 第十八條 確定施工圖設(shè)計(jì)成本總額 一、由分子公司參與、集團(tuán)成本設(shè)計(jì)中心確定施工圖設(shè)計(jì)單位，施工圖設(shè)計(jì)單位和規(guī)劃方案設(shè)計(jì)單位可以為一家，也可以分別為不同的兩家，依據(jù)施工圖設(shè)計(jì)單位的出圖質(zhì)量、出圖時(shí)間、選派人員、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、綜合實(shí)力等 實(shí)際情況確定。 四、 經(jīng)評(píng)審規(guī)劃方案滿足項(xiàng)目定位、測(cè)算指標(biāo)符合要求時(shí)，形成 第 6 頁(yè) 共 19 頁(yè) 本階段成本總額報(bào) CFO 和總裁批準(zhǔn)。 第十三條 原則上經(jīng)測(cè)算項(xiàng)目投資利潤(rùn)率低于 12%和項(xiàng)目年內(nèi)部收益率低于 50%的地塊予以放棄；但對(duì)公司發(fā)展有重大影響的宗地，即使測(cè)算指標(biāo)不滿足要求而又必須拿時(shí)，必須征得董事會(huì)和投資人的同意，以拿地時(shí)的實(shí)際測(cè)算指標(biāo)作為下階段的控制指標(biāo)。 三、成本設(shè)計(jì)中心設(shè)計(jì)人員要親自踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)研項(xiàng)目所在 第 3 頁(yè) 共 19 頁(yè) 城市規(guī)劃設(shè)計(jì)情況后，結(jié)合地產(chǎn)發(fā)展中心提供的項(xiàng)目和城市規(guī)劃設(shè)計(jì)資料，在地塊正式現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)價(jià) 5 天前按照地產(chǎn)發(fā)展中心要求完成不低于兩種方案設(shè)計(jì)：一種為根據(jù)當(dāng)?shù)匾?guī)劃要求的項(xiàng)目強(qiáng)排方案，一種為結(jié)合地產(chǎn)發(fā) 展中心的優(yōu)化方案；地產(chǎn)發(fā)展中心和成本設(shè)計(jì)中心共同對(duì)方案的可操作性和可實(shí)現(xiàn)性負(fù)責(zé)。 鑫苑（中國(guó)）置業(yè)有限公司 成 本 管 理 制 度 二 OO 七 年 三 月 第 1 頁(yè) 共 19 頁(yè) 目 錄 第一章 總則 ...................................................................................... 2 第二章 項(xiàng)目立項(xiàng)（拿地）階段成本管理 ....................................... 2 第三章 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本管理 ....................................................... 5 第四章 招投標(biāo)階段成本管理 ........................................................... 8 第五章 施工階段成本管理 .............................................................. 9 第六章 竣工結(jié)算階段成本管理 ...................................................... 11 第七章 開發(fā)項(xiàng)目三項(xiàng)費(fèi)用的管理與分?jǐn)傓k法 ..............................13 第八章 保修階段（物業(yè)管理）成本管理 ......................................16
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