物業(yè)管理中的戰(zhàn)略成本管理(文件)
【正文】 知識經(jīng)濟(jì)的勃興使人成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素，這一點(diǎn)在物業(yè)管理行業(yè)也在日漸顯現(xiàn)，我們可以發(fā)現(xiàn)，寫字樓的現(xiàn)代化程度越來越高，智能化小區(qū)層出不窮，物業(yè)管理方式越來越技術(shù)化、知識化，人的素質(zhì)在其中扮演著越來越重要的角色。 這便需要物業(yè)管理企業(yè)的決策者們從戰(zhàn)略成本管理的角度來思考這些問題了，在物業(yè)管理行業(yè)，我們是需要年齡大、文化程度低，但技術(shù)熟練程度高的員工？還是需要年輕、文化程度高的員工？戰(zhàn)略成本管理給我們的答案是：前者可以使企業(yè)在短期內(nèi)降低人工成本，而后者則可以為企業(yè)獲得長期的成本優(yōu)勢?！ ≡谖飿I(yè)管理行業(yè)，關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)也日漸引起重視，但多著重于企業(yè)形象的提升和品牌樹立，還未形成一種氛圍而成為企業(yè)員工自覺行動的表現(xiàn)?！ ∪?、加強(qiáng)成本管理的全程監(jiān)控 戰(zhàn)略成本管理一個很重要的要求是對成本進(jìn)行全過程的管理，在物業(yè)管理企業(yè)，既要從企業(yè)的大的決策方面考慮成本，也要對物業(yè)管理一般服務(wù)中的成本進(jìn)行有效監(jiān)控，還要加強(qiáng)對企業(yè)外延的成本管理，包括保安、清潔等外包服務(wù)的成本管理。進(jìn)而也提升了企業(yè)的核心競爭力。 二、有利于企業(yè)的戰(zhàn)略定位 物業(yè)管理企業(yè)在不同的時期，其所采用的成本管理方式也會有所不同。5 / 5。戰(zhàn)略成本管理的全局性和靈活性特征有利于企業(yè)對這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而有利于企業(yè)的戰(zhàn)略定位。這其實(shí)也未嘗不可，但仔細(xì)分析，他的局限性便顯露無遺了，因?yàn)槌杀镜慕档褪怯袟l件和有限度的，在某些情況下，對成本的控制會導(dǎo)致物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的下降，最終會影響物業(yè)管理企業(yè)的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。如今，物業(yè)管理企業(yè)通過ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證早已不是新鮮事，而ISO9000管理體系的核心便是過程管理，這與戰(zhàn)略成本管理的全局性不謀而合，我們可以將成本管理與ISO9000很好的融合在一起，實(shí)施對成本管理的全程監(jiān)控。 但我們可以相信的是，有著良好企業(yè)文化氛圍的企業(yè)，必然有利于各項(xiàng)成本管理制度的實(shí)施，同時從另一方面而言，成本管理與控制不單是某一個人或某一個專門管理部門的工作，企業(yè)內(nèi)部每一個部門和每一個員工都是成本形成的影響者和成本控制的參與者、實(shí)施者?！ 《?、加強(qiáng)企業(yè)文化營造
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