物業(yè)管理中的戰(zhàn)略成本管理-展示頁(yè)
2025-04-16 23:17本頁(yè)面
【正文】 ，無(wú)疑是殺雞取卵，其后果不言而喻。這在勞動(dòng)密集型的物業(yè)管理行業(yè)更是表現(xiàn)得淋漓盡致，眾多物業(yè)管理企業(yè)對(duì)此常常是屢試不爽。同時(shí)，在傳統(tǒng)的成本管理模式下，人們普遍存在著幾大誤區(qū)。在傳統(tǒng)成本管理模式下，多數(shù)物業(yè)管理企業(yè)走著一條以“降低成本”為核心的成本管理之路。前者主要包含管理人員的工資及福利等等；后者指按《物業(yè)管理服務(wù)合同》的約定，在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)開展各類服務(wù)活動(dòng)所需各項(xiàng)開支的總和?！ ?duì)只有二十多年歷史的物業(yè)管理行業(yè)而言，戰(zhàn)略成本管理還是一個(gè)新鮮的話題，但隨著行業(yè)的日漸規(guī)范，市場(chǎng)進(jìn)一步成熟，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，以及傳統(tǒng)成本管理在新環(huán)境下所暴露的諸多不足，使戰(zhàn)略成本管理成為物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一個(gè)必須認(rèn)真思考的課題?！ ∠鄬?duì)于傳統(tǒng)的成本管理，戰(zhàn)略成本管理具有幾個(gè)明顯的特征，一是長(zhǎng)期性，這是戰(zhàn)略成本管理的宗旨，是企業(yè)要取得長(zhǎng)期持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以便企業(yè)長(zhǎng)期生存和發(fā)展，立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)；而傳統(tǒng)的成本管理則立足于短期的成本管理；二是全局性，戰(zhàn)略成本管理是以全局為對(duì)象，根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略而定；三是外延性，戰(zhàn)略成本管理的著眼點(diǎn)是外部環(huán)境，將成本管理延伸到企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括供應(yīng)商及客戶；傳統(tǒng)的成本管理的對(duì)象主要是企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)過(guò)程；四是抗?fàn)幮?，企業(yè)面對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所附加的各種壓力和困難，提出有效的應(yīng)對(duì)方案?！ ?zhàn)略成本管理最初在上世紀(jì)80年代由英國(guó)學(xué)者提出，美國(guó)學(xué)者邁克爾?波特在《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》和《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》兩書中對(duì)此進(jìn)行了闡述和探討。但時(shí)代的變革，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的勃興，極大的改變了企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，也賦予了成本管理的全新的內(nèi)涵。淺談物業(yè)管理中的戰(zhàn)略成本管理一個(gè)企業(yè)所具有的比較優(yōu)勢(shì)最終取決于其能在多大程度上對(duì)成本進(jìn)行有效的管理，這一競(jìng)爭(zhēng)中的核心因素也使成本管理成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的主要內(nèi)容之一。 在傳統(tǒng)的成本管理中，主要側(cè)重于對(duì)產(chǎn)品本身的成本核算和分析，以降低消耗、節(jié)約費(fèi)用為成本管理的主要手段，勿容置疑，這一管理手段在極長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)主導(dǎo)著企業(yè)成本管理并產(chǎn)生著積極的影響。戰(zhàn)略成本管理的產(chǎn)生及內(nèi)涵 在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，傳統(tǒng)的成本管理的弊端早已顯露無(wú)無(wú)遺，而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈迫使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者不得不
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