公司員工考核制度(試行)(文件)
【正文】 ①對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴(yán)重后果者②蓄意破壞公司財(cái)物者③因嚴(yán)重失職給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失者④明顯因員工個人原因，被上級單位查到而影響公司年終評定的4）門市午休時間必須有人值崗，若出現(xiàn)一次無人值崗門市負(fù)責(zé)人扣6分，門市當(dāng)班人員扣2分。（這部分考核通過平時看到后指出記錄，或抽查記錄進(jìn)行考核，每月進(jìn)行考核匯總）4. 考核總分100分，平時的考核占30%，考勤占40%，《員工季度考核表》占30%。②連續(xù)三年都保持年度平時考核和季度考核相加平均總分為“優(yōu)等”的員工，公司獎勵旅游津貼5000元內(nèi)不提現(xiàn)（帶薪旅游7天內(nèi)）。
滿一年無過失的員工是每年享受短線游一次（三日內(nèi)）滿二年無過失的員工是每兩年享受長線游一次（七日內(nèi)）滿三年以上的優(yōu)秀員工是每三年享受出境游一次（十日內(nèi)）（二）處罰“差級”的，當(dāng)眾通報(bào)批評一次第二個月無休，全年二次月度考核“差級”的，取消當(dāng)年短線游機(jī)會，每通報(bào)三次，扣除一個月的工資。6。第八條 實(shí)施日期。
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