《蘇泊爾炊具8s現(xiàn)場作業(yè)管理知識培訓(xùn)教材》(文件)
【正文】 ? （ 三 ） C狀態(tài) – 人與物失去聯(lián)系的狀態(tài)。 ? 2． 自由位置 – 即相對地固定一個存放物品的區(qū)域 63 信息媒介同定置的關(guān)系 ? （ 一 ） 引導(dǎo)信息 – 引導(dǎo)信息告訴人們 “ 該物在何處 ” ，便于人與物結(jié)合 ? （ 二 ） 確認信息 – 為了避免物品混放和場所錯誤設(shè)置所需的信息 64 信息媒介的要求 ①場所標志清楚； ②場所設(shè)有定置圖； ③位置臺賬齊全； ④存放物的序號、編號齊備； ⑤信息標準化。 。 定置管理平面圖可分為：車間定置圖、區(qū)域定置圖、 辦公室 定置圖、庫房定置圖、工具箱定置圖、辦公室定置圖、文件資料 柜定置圖 四、定置管理方案的實施和考核 67 第四節(jié) 現(xiàn)場目視管理運行 一、目視管理的含義及優(yōu)越性 目視管理是利用形象直觀、色彩適宜和各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達到提高勞動生產(chǎn)效率的一種管理工作。 60 物與場所的關(guān)系 ? 物與場所的有效結(jié)合是實現(xiàn)人與物合理結(jié)合的基礎(chǔ) ? 研究物與場所的有效結(jié)合，就是對生產(chǎn)現(xiàn)場、人、物進行作業(yè)分析和動作研究，使對象物品按生產(chǎn)需要、按工藝要求科學(xué)地固定在某場所的特定位置上，達到物與場所的有效結(jié)合，縮短人取物的時間，消除人的重復(fù)動作，以促進人與物的最佳結(jié)合。 生產(chǎn)廠區(qū)的定置內(nèi)容 車間定置內(nèi)容 庫房定置內(nèi)容 辦公室定置內(nèi)容 58 人與物結(jié)合的三種基本狀態(tài) ? 一 ） A狀態(tài) – 即人與物處于能夠立即結(jié)合并發(fā)揮效能的狀態(tài) 。 52 現(xiàn)場管理的重點內(nèi)容及特征 * （ 一 ） 作業(yè)調(diào)度 （ 二 ） 能源材料管理 （ 三 ） 質(zhì)量安全管理 （ 四 ） 生產(chǎn)技術(shù)管理 （ 五 ） 經(jīng)濟核算管理 （ 六 ） 勞資定額管理 53 第二講 * 文明生產(chǎn)與定置管理 54 第一節(jié) 文明生產(chǎn) * 一、現(xiàn)場文明生產(chǎn)的含義 是指在生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，要按照現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的客觀要求，為生產(chǎn)現(xiàn)場保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序。是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和公司管理水平的重要指標和基礎(chǔ)。 29 干部在 8S活動中之責任（ 1） 配合公司政策，全力支持與推行 8S 參加外界有關(guān) 8S教育訓(xùn)練，吸收 8S技巧 研讀 8S活動相關(guān)書籍，搜集廣泛資料 部門內(nèi) 8S的宣傳及參與公司 8S宣傳活動 規(guī)劃部門內(nèi)工作區(qū)域的整理、定位工作 依公司 8S進度表，全面做好整理、定位、劃線標示等作業(yè) 30 協(xié)助部屬克服 8S的障礙與困難點 熟讀公司“ 8S運動競賽實施方法”并向部屬解釋 必要時，參與公司評分工作 8S評分缺點的改善和申述 1督促下屬執(zhí)行定期的清掃點檢 1上班后之點名與服裝儀容清查，下班前之安全巡查與確保。 注重集體的力量 、 智慧 22 開展修養(yǎng)活動技巧 (2) 修養(yǎng)實施方法 ⑴ 、 繼續(xù)推動前 4S活動 ⑵ 、 建立共同遵守的規(guī)章制度 ， 將各種規(guī)章制度目視化 ⑶ 、 制訂禮儀守則 ⑷ 、 教育訓(xùn)練 （ 新進人員強化 5S教育 、 實踐 ） ⑸ 、 推動各種精神提升活動 （ 晨會 、 禮貌運動等 ） 開展修養(yǎng)活動應(yīng)注意事項 長期堅持，才能養(yǎng)成良好的習慣。 在表示方法上多下工夫 14 整頓的 3定 原則：定點、定容、定量 ? 定點 ：放在哪里合適 ? 定容 ：用什么容器、顏色 ? 定量 ：規(guī)定合適的數(shù)量 15 開展清掃活動技巧 (1) 對象： 主要在消除工作現(xiàn)場各處所發(fā)生的“臟污” 目的： a) 保持工作環(huán)境的整潔干凈； b) 保持整理、整頓成果； c) 穩(wěn)定設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境質(zhì)量、提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量； d) 防止環(huán)境污染。 在放置方法上多下工夫 標識方法 物品的保管要 定點、定容、定量 8 8S活動的推行步驟 3 培訓(xùn)與宣傳 1． 8S運動的目的； 2．整理、整頓、清掃、清潔和教養(yǎng)的正確含義； 3．推進 8S運動的方法； 4．把握效果的方法等。使企業(yè)得到持續(xù)改善、培養(yǎng)學(xué)習性組織 5 為什么需
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