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優(yōu)秀員工企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)(文件)

2025-03-11 22:01 上一頁面

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【正文】 7項(xiàng) 你就有了鐵飯碗! 具備超強(qiáng)的技能 提高自己核心競(jìng)爭(zhēng)力 提高工作效率 要時(shí)刻向成功者學(xué)習(xí) 上級(jí)也好,老板也好 ,之所以成為你的上級(jí),成為你的老板 ,那必定有過人之處,很多人喜歡看上級(jí)的缺點(diǎn),很難看到上級(jí)的優(yōu)點(diǎn),這是不對(duì)的。 心態(tài)決定未來 態(tài)度比技能更重要 ?中國(guó)以前的足球主教練米盧說過:態(tài)度決定一切!如果態(tài)度不端正,不聽從指揮,再優(yōu)秀的球員也不用! 態(tài)度要端正 公司缺了誰照樣轉(zhuǎn),對(duì)公司來講: 個(gè)人是渺小的 歸零心態(tài) ○ 每個(gè)人都應(yīng)該有歸零心態(tài),所謂歸零就是 忘記過去,從頭再來 。 我們要有積極的心態(tài) 蘑菇經(jīng)歷 只有堅(jiān)持,才能走向成功! 態(tài)度決定成敗 態(tài)度 =報(bào)酬 態(tài)度 → 行為 → 習(xí)慣 → 性格 → 命運(yùn) 影響 養(yǎng)成 決定 形成 第三講:我們要有職業(yè)道德 ? 責(zé)任心 ? 愛崗敬業(yè) ? 誠(chéng)信 ? 紀(jì)律 ? 團(tuán)隊(duì)精神 ? 我是公司的主人 責(zé)任心 什么是責(zé)任心 所謂責(zé)任心,就是指?jìng)€(gè)人對(duì)自己、對(duì)他人、對(duì)家庭、對(duì)集體、對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、情感和信念,以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。這就說明,現(xiàn)在企業(yè)在招收新人時(shí),已不再將能力作為唯一標(biāo)準(zhǔn),而更看重其對(duì)工作的責(zé)任感,因?yàn)槟芰κ桥囵B(yǎng)出來的,而責(zé)任感則是習(xí)慣養(yǎng)成的。 ○ 員工在工作中出點(diǎn)差錯(cuò)并不怕,可怕的是出了差錯(cuò)就找理由逃避責(zé)任或推卸責(zé)任。 其實(shí)很多問題被掩蓋了;長(zhǎng)此以往,問題會(huì)越積越多,遲早會(huì)像火山一樣爆發(fā)。 ? “ 李四,今天怎么沒穿工裝? ” ——我昨天晚上把兩套工裝都洗了,沒干。羅文 ——美國(guó)陸軍的一位年輕中尉。 排除困難,堅(jiān)定信念,完成任務(wù),這就是敬業(yè)! 敬業(yè)是分內(nèi)事 ?美國(guó) CAN有個(gè)很出名的節(jié)目主持人拉里 金,一生中采訪了 4萬多名人 ?崗位職責(zé):做好是應(yīng)該的,是分內(nèi)的事;有的人認(rèn)為:做不好是應(yīng)該的,做好了就應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì) ?你敬業(yè)了嗎?請(qǐng)對(duì)照自己。科學(xué)家發(fā)現(xiàn),雁以這種形式飛行,要比單獨(dú)飛行節(jié)省 12%的力氣 。如果我不認(rèn)同企業(yè)文化,我將與企業(yè)因性格不合而貌合神離,最終只能痛苦地分手! 對(duì)公司的六大認(rèn)同 ? 我認(rèn)同上司,因?yàn)樗茏鑫业纳纤?,一定有他?dú)到的地方。如果我不認(rèn)同制度,與制度作對(duì),那將無謂的消耗我生命的能量,影響我的個(gè)人品牌形象。 ——王永慶 像總經(jīng)理那樣去思考 ? 假如我是老板,我會(huì)怎么想,怎么做? ? 一個(gè)人打工時(shí)的心態(tài)是決定這個(gè)人日后是否會(huì)成為老板的一個(gè)關(guān)鍵 。 目標(biāo):每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) 使福特起死回生 ? 美國(guó)福特汽車公司一年虧損數(shù)十億美元時(shí),他們請(qǐng)美國(guó)質(zhì)量管理大師戴明博士演講,戴明博士強(qiáng)調(diào)要在品質(zhì)上每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),持續(xù)不斷地進(jìn)步,一定可以起死回生,振興企業(yè)。”當(dāng)時(shí),不少人都認(rèn)為這個(gè)偶然跑到前面的矮個(gè)子選手是在“故弄玄虛”。比賽開始后,我就以跑百米的速度,奮力地向第一個(gè)目標(biāo)沖去,過第一個(gè)目標(biāo)后,我又以同樣的速度向第二目標(biāo)沖去。 ?感恩是幸福的。我被前面那段遙遠(yuǎn)的路程給嚇倒了。他在他的 《 自傳 》中是這么寫的:“每次比賽之前,我都要乘車把比賽的路線仔細(xì)看一遍,并把沿途比較醒目的標(biāo)志畫下來。 1984年,在東京國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽中,名不見經(jīng)傳的日本選手 山田本 一出人意料奪得了世界冠軍。 你是哪種類型的員工? ?有德有才 —— 精品 ?有德無才 —— 半成品 ?無德無才 —— 廢品 ?無德有才 —— 毒品(危險(xiǎn)分子) 第四講:目標(biāo)管理
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