優(yōu)秀員工企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)培訓(文件)
【正文】 7項 你就有了鐵飯碗！ 具備超強的技能 提高自己核心競爭力 提高工作效率 要時刻向成功者學習 上級也好，老板也好 ,之所以成為你的上級，成為你的老板 ，那必定有過人之處，很多人喜歡看上級的缺點，很難看到上級的優(yōu)點，這是不對的。 心態(tài)決定未來 態(tài)度比技能更重要 ?中國以前的足球主教練米盧說過：態(tài)度決定一切！如果態(tài)度不端正，不聽從指揮，再優(yōu)秀的球員也不用！ 態(tài)度要端正 公司缺了誰照樣轉，對公司來講： 個人是渺小的 歸零心態(tài) ○ 每個人都應該有歸零心態(tài)，所謂歸零就是 忘記過去，從頭再來 。 我們要有積極的心態(tài) 蘑菇經(jīng)歷 只有堅持，才能走向成功！ 態(tài)度決定成敗 態(tài)度 =報酬 態(tài)度 → 行為 → 習慣 → 性格 → 命運 影響 養(yǎng)成 決定 形成 第三講：我們要有職業(yè)道德 ? 責任心 ? 愛崗敬業(yè) ? 誠信 ? 紀律 ? 團隊精神 ? 我是公司的主人 責任心 什么是責任心 所謂責任心，就是指個人對自己、對他人、對家庭、對集體、對社會、對國家所負責任的認識、情感和信念，以及與之相應的遵守規(guī)范、承擔責任和履行義務的自覺態(tài)度。這就說明，現(xiàn)在企業(yè)在招收新人時，已不再將能力作為唯一標準，而更看重其對工作的責任感，因為能力是培養(yǎng)出來的，而責任感則是習慣養(yǎng)成的。 ○ 員工在工作中出點差錯并不怕，可怕的是出了差錯就找理由逃避責任或推卸責任。 其實很多問題被掩蓋了；長此以往，問題會越積越多，遲早會像火山一樣爆發(fā)。 ? “ 李四，今天怎么沒穿工裝？ ” ——我昨天晚上把兩套工裝都洗了，沒干。羅文 ——美國陸軍的一位年輕中尉。 排除困難，堅定信念，完成任務，這就是敬業(yè)！ 敬業(yè)是分內事 ?美國 CAN有個很出名的節(jié)目主持人拉里 金，一生中采訪了 4萬多名人 ?崗位職責：做好是應該的，是分內的事；有的人認為：做不好是應該的，做好了就應該獎勵 ?你敬業(yè)了嗎？請對照自己?？茖W家發(fā)現(xiàn)，雁以這種形式飛行，要比單獨飛行節(jié)省 12%的力氣 。如果我不認同企業(yè)文化，我將與企業(yè)因性格不合而貌合神離，最終只能痛苦地分手！ 對公司的六大認同 ? 我認同上司，因為他能做我的上司，一定有他獨到的地方。如果我不認同制度，與制度作對，那將無謂的消耗我生命的能量，影響我的個人品牌形象。 ——王永慶 像總經(jīng)理那樣去思考 ? 假如我是老板，我會怎么想，怎么做？ ? 一個人打工時的心態(tài)是決定這個人日后是否會成為老板的一個關鍵 。 目標：每天進步一點點 使福特起死回生 ? 美國福特汽車公司一年虧損數(shù)十億美元時，他們請美國質量管理大師戴明博士演講，戴明博士強調要在品質上每天進步一點點，持續(xù)不斷地進步，一定可以起死回生，振興企業(yè)?！碑敃r，不少人都認為這個偶然跑到前面的矮個子選手是在“故弄玄虛”。比賽開始后，我就以跑百米的速度，奮力地向第一個目標沖去，過第一個目標后，我又以同樣的速度向第二目標沖去。 ?感恩是幸福的。我被前面那段遙遠的路程給嚇倒了。他在他的 《 自傳 》中是這么寫的：“每次比賽之前，我都要乘車把比賽的路線仔細看一遍，并把沿途比較醒目的標志畫下來。 １９８４年，在東京國際馬拉松邀請賽中，名不見經(jīng)傳的日本選手 山田本 一出人意料奪得了世界冠軍。 你是哪種類型的員工？ ?有德有才 —— 精品 ?有德無才 —— 半成品 ?無德無才 —— 廢品 ?無德有才 —— 毒品（危險分子） 第四講：目標管理
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