優(yōu)秀員工企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)(參考版)
2025-02-24 22:01本頁面
【正文】 ?感恩是幸福的。我被前面那段遙遠(yuǎn)的路程給嚇倒了。比賽開始后，我就以跑百米的速度，奮力地向第一個目標(biāo)沖去，過第一個目標(biāo)后，我又以同樣的速度向第二目標(biāo)沖去。他在他的 《 自傳 》中是這么寫的：“每次比賽之前，我都要乘車把比賽的路線仔細(xì)看一遍，并把沿途比較醒目的標(biāo)志畫下來。”當(dāng)時，不少人都認(rèn)為這個偶然跑到前面的矮個子選手是在“故弄玄虛”。 １９８４年，在東京國際馬拉松邀請賽中，名不見經(jīng)傳的日本選手 山田本 一出人意料奪得了世界冠軍。 目標(biāo)：每天進(jìn)步一點點 使福特起死回生 ? 美國福特汽車公司一年虧損數(shù)十億美元時，他們請美國質(zhì)量管理大師戴明博士演講，戴明博士強(qiáng)調(diào)要在品質(zhì)上每天進(jìn)步一點點，持續(xù)不斷地進(jìn)步，一定可以起死回生，振興企業(yè)。 你是哪種類型的員工？ ?有德有才 —— 精品 ?有德無才 —— 半成品 ?無德無才 —— 廢品 ?無德有才 —— 毒品（危險分子） 第四講：目標(biāo)管理 未了解目的港口的人無法一帆風(fēng)順。 ——王永慶 像總經(jīng)理那樣去思考 ? 假如我是老板，我會怎么想，怎么做？ ? 一個人打工時的心態(tài)是決定這個人日后是否會成為老板的一個關(guān)鍵 。如果我不認(rèn)同我的崗位，那我在工作的時候是不會真正開心的，也發(fā)揮不出我的潛能和創(chuàng)意，無端地浪費我生命的時間。如果我不認(rèn)同制度，與制度作對，那將無謂的消耗我生命的能量，影響我的個人品牌形象。如果我不認(rèn)同我的同事，那么我的工作環(huán)境將充滿勾心斗角和爾虞我詐，而這并不是我想要的。如果我不認(rèn)同企業(yè)文化，我將與企業(yè)因性格不合而貌合神離，最終只能痛苦地分手！ 對公司的六大認(rèn)同 ? 我認(rèn)同上司，因為他能做我的上司，一定有他獨到的地方。 企業(yè)需要像大雁一樣的團(tuán)隊精神 如何融入團(tuán)隊 ?獨行俠難成其事，成功來自于團(tuán)隊 ?每個部門、每個人都很重要 ?控制你的優(yōu)越感 ?得道多助失道寡助 我是公司的主人 員工 這是我們的公司 要把自己當(dāng)作企業(yè)的主人 對公司的六大認(rèn)同 ? 我認(rèn)同企業(yè)，因為我是一顆種子，而企業(yè)是我成功和成長的土壤?？茖W(xué)家發(fā)現(xiàn)，雁以這種形式飛行，要比單獨飛行節(jié)省 12%的力氣 。 思 考 ?門店推出促銷活動 “ 滿 38送洗衣粉一袋 ” ，一名顧客來到服務(wù)臺時，贈品正好送完了，作為服務(wù)員的你，會怎樣處理？ 紀(jì)律 ① 影響企業(yè)的形象 ② 關(guān)系企業(yè)的成敗 ③ 是企業(yè)選擇員工重要標(biāo)準(zhǔn) ④ 關(guān)系員工個人事業(yè)成功與發(fā)展 做個守紀(jì)律的員工 如何把事情做到位， 保證執(zhí)行力？ 高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求 執(zhí)行力就是 : 如何把事情做到位 盛世大閱兵 認(rèn)識什么是標(biāo)準(zhǔn) 你是胡適筆下的“ 差不多先生 ” 做個有執(zhí)行力的員工 團(tuán)隊精神 ? 21 世紀(jì)最成功的生活法則， 那就是抱團(tuán)打天下 ，團(tuán)隊精神是 優(yōu)秀員工必備 素質(zhì)之一 大雁有一種合作的本能，它們飛行時都呈“人”字型或“一”字型。 排除困難，堅定信念，完成任務(wù)，這就是敬業(yè)！ 敬業(yè)是分內(nèi)事 ?美國 CAN有個很出名的節(jié)目主持人拉里 金，一生中采訪了 4萬多名人 ?崗位職責(zé)：做好是應(yīng)該的，是分內(nèi)的事；有的人認(rèn)為：做不好是應(yīng)該的，做好了就應(yīng)該獎勵 ?你敬業(yè)了嗎？請對照自己。直到他潛入古巴島，古巴的起義軍才給他派了幾名當(dāng)?shù)氐南驅(qū)?，幾?jīng)冒險，或者用他自己謙虛幽默的話來說，僅僅受到了幾名敵人的包圍，然后設(shè)法逃了出來。羅文 —
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