【摘要】1、生產(chǎn)管理新思維2、生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)3、排產(chǎn)與控制4、生產(chǎn)績效管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃生產(chǎn)決策營銷決策財(cái)務(wù)決策生產(chǎn)規(guī)模與技術(shù)決策廠址選擇產(chǎn)品決策產(chǎn)品試制工藝設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃-物流控制車間生產(chǎn)出貨配送基建工藝-設(shè)備配置廠區(qū)布置車間布置采購生產(chǎn)管理模式和機(jī)制廣義工廠管
2025-02-12 20:16
【摘要】讓我們一起共建智能企業(yè)我來自ENGINESTPOEMAPS?2022-2022.ENGINEST.Allrightsreserved.計(jì)劃與排程專業(yè)公司?APS是什么？?什么樣的企業(yè)需要APS？?什么樣的企業(yè)可以應(yīng)用APS？?ENGINEST是一家什么樣的公
2025-05-07 18:02
【摘要】主生產(chǎn)排程MasterProductionScheduling(MPS)MPS的目的?協(xié)調(diào)各單位的活動，尤其是產(chǎn)銷之間的配合。?驅(qū)動其他的計(jì)劃，如採購、製造、人力、設(shè)備、資金等。?衡量各單位的績效。?調(diào)和客戶需求和工廠能力，提供可靠的客戶訂單交期。?評估計(jì)畫變更的影響。MPS和MR
2025-05-09 18:49
【摘要】(企管培訓(xùn)資料下載)主生產(chǎn)排程MasterProductionScheduling(MPS)MPS的目的?協(xié)調(diào)各單位的活動，尤其是產(chǎn)銷之間的配合。?驅(qū)動其他的計(jì)劃，如採購、製造、人力、設(shè)備、資金等。?衡量各單位的績效。?調(diào)和客戶需求和工廠能力，提供可靠的客戶訂單交期。?評估計(jì)畫變
2025-03-12 23:15
【摘要】-1-廣州銳捷物流有限公司RelianceLogisticsCo.Ltd(Guangzhou)生產(chǎn)排程和策劃銳捷物流信，則知其可生產(chǎn)排程和策劃DetailedSchedulingandPlanning-3-內(nèi)容清單1.生產(chǎn)計(jì)劃2.產(chǎn)能，能力計(jì)劃3.實(shí)踐篇：制
2025-05-01 12:49
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement第六章生產(chǎn)總體計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃2第六章生產(chǎn)總體計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃?第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃概述?第二節(jié)生產(chǎn)總體計(jì)劃?第三節(jié)主生產(chǎn)計(jì)劃3第六章生產(chǎn)總體計(jì)劃與主生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃概述
2025-05-12 14:56
【摘要】2022年8月27日7時(shí)3分生產(chǎn)計(jì)劃與控制第7章主生產(chǎn)計(jì)劃?主生產(chǎn)計(jì)劃的概念、作用及與其他計(jì)劃的關(guān)系?主生產(chǎn)計(jì)劃在不同業(yè)務(wù)環(huán)境下的對象和方法?主生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)?面向主生產(chǎn)計(jì)劃的物料清單?主生產(chǎn)計(jì)劃的編制過程?主生產(chǎn)計(jì)劃的需求計(jì)算方法?最終裝配計(jì)劃本章要點(diǎn)：2022年8月27日7時(shí)3分
2025-08-07 10:53
【摘要】 第1頁共16頁 如何做一個可執(zhí)行的生產(chǎn)計(jì)劃排程 做出詳細(xì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃需要哪些條件。 在許多生產(chǎn)管理者眼中，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是不重要的，如果我 們只停留在小加工作坊的規(guī)模，大腦就能把一個月的訂單...
2025-09-02 20:59
【摘要】企業(yè)系統(tǒng)管理課程生產(chǎn)計(jì)劃與控制生產(chǎn)計(jì)劃與控制生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理?1概念:指對企業(yè)生產(chǎn)活動的計(jì)劃,組織領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)和控制.?2研究對象:?(1)廣義的:企業(yè)生產(chǎn)活動的全過程.?新產(chǎn)品開發(fā)組織與管理,生產(chǎn)
2025-05-23 17:03
【摘要】講師：陳金萬一、前言：隨著大量生產(chǎn)方式的盛行，加上科學(xué)化管理技術(shù)不斷的改進(jìn)，企業(yè)規(guī)模愈來愈龐大，組織內(nèi)的專業(yè)分工愈來愈精細(xì)，這就產(chǎn)生了分工及合作問題，事實(shí)在組織里，最高主管當(dāng)然是指揮中心，而在廠內(nèi)的生產(chǎn)運(yùn)作過程，生產(chǎn)管理部門（或稱生管）顯然扮演的角色就是（指揮中心
2025-08-15 23:28
【摘要】課程講師:王輝Kim如何獲得最大的培訓(xùn)收益1.“空杯”心態(tài)2.參與-互動：聽、說、問、答、動手、思考、分享3.分析現(xiàn)在，面向未來1）Craft手工生產(chǎn)2）Mass大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)3-a）Automation+Integration自動化+系統(tǒng)集成4
2025-01-09 19:58
【摘要】生產(chǎn)管理的意義、目的（一）名詞介紹1.生產(chǎn)2.生產(chǎn)要素3.生產(chǎn)過程4.生產(chǎn)系統(tǒng)5.生產(chǎn)管理生產(chǎn)將生產(chǎn)所需投入的資源加以組合后，轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品或服務(wù)的產(chǎn)出。生產(chǎn)要素土地勞力（智力）資
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃生產(chǎn)決策營銷決策財(cái)務(wù)決策生產(chǎn)規(guī)模與技術(shù)決策廠址選擇產(chǎn)品決策產(chǎn)品試制工藝設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃-物流控制車間生產(chǎn)出貨配送基建工藝-設(shè)備配置廠區(qū)布置車間布置采購生產(chǎn)管理模式和機(jī)制廣義工廠管?理狹義工廠管?理生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)置.
2025-02-22 13:54
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