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關于生產計劃排程與每班生產安排-全文預覽

2025-02-08 16:43 上一頁面

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【正文】 注: ,統(tǒng)籌做好協(xié)調安排。 ● 做好每班生產安排的前提 1. 了解現(xiàn)有的訂單情況:訂單量,訂單結構,交貨期 等( EP:是否有加急訂單,特殊要求的訂單) 2. 了解現(xiàn)有設備情況與人員情況,以及上個班組設備運行情況,訂單生產情況,是否有什么注意點? 3. 了解產品的生產周期,以及各個規(guī)格產品單位產量所需要的生產時間, 合理確定開機情況,人員情況。 6 7 ★ 每班生產安排
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