關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃排程與每班生產(chǎn)安排-預(yù)覽頁
【正文】 前言：班組生產(chǎn)安排 是提高對(duì)加強(qiáng)班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平的集中表現(xiàn)。 5 ? 生產(chǎn)計(jì)劃排程原則 1. 交貨期先后原則： 交貨期越短，交貨時(shí)間越緊急的產(chǎn)品，越應(yīng)安排在最早時(shí)間生產(chǎn)。生產(chǎn)計(jì)劃排程與每班生產(chǎn)安排 亞太輕合金（南通）科技有限公司 盤拉部 2022年 09月 20日 1 ? 生產(chǎn)計(jì)劃的概念 生產(chǎn)計(jì)劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)總體方面的計(jì)劃，是企業(yè)在計(jì)劃期應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品品種、 質(zhì)量、產(chǎn)量 和 產(chǎn)值 等生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃和對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度的安排。 4 ? 排程生產(chǎn)計(jì)劃的用途 1. 生產(chǎn)的依據(jù)； 2. 產(chǎn)能需求計(jì)劃的依據(jù)； 3. 其他相關(guān)計(jì)劃的制定依據(jù)。 4. 工藝流程原則： 工序越多的產(chǎn)品，制造時(shí)間越長，應(yīng)重點(diǎn)予以關(guān)注。也直接影響員工的生產(chǎn)工作情況，影響大家的荷包。 6. 具備異常情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)急處理能力。 講講盤管車間的每班生產(chǎn)安排：
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