[精選]有效生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃生產(chǎn)決策營(yíng)銷(xiāo)決策財(cái)務(wù)決策生產(chǎn)規(guī)模與技術(shù)決策廠址選擇產(chǎn)品決策產(chǎn)品試制工藝設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃-物流控制車(chē)間生產(chǎn)出貨配送基建工藝-設(shè)備配置廠區(qū)布置車(chē)間布置采購(gòu)生產(chǎn)管理模式和機(jī)制廣義工廠管?理狹義工廠管?理生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)置.

2025-02-22 13:54

[精選]有效生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)與排產(chǎn)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃生產(chǎn)決策營(yíng)銷(xiāo)決策財(cái)務(wù)決策生產(chǎn)規(guī)模與技術(shù)決策廠址選擇產(chǎn)品決策產(chǎn)品試制工藝設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃-物流控制車(chē)間生產(chǎn)出貨配送基建工藝-設(shè)備配置廠區(qū)布置車(chē)間布置采購(gòu)生產(chǎn)管理模式和機(jī)制廣義工廠管?理狹義工廠管?理生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)置.

2025-02-22 13:26

[精選]柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理(1)-資料下載頁(yè)

【摘要】課程講師:王輝Kim如何獲得最大的培訓(xùn)收益1.“空杯”心態(tài)2.參與-互動(dòng)：聽(tīng)、說(shuō)、問(wèn)、答、動(dòng)手、思考、分享3.分析現(xiàn)在，面向未來(lái)1）Craft手工生產(chǎn)2）Mass大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)3-a）Automation+Integration自動(dòng)化+系統(tǒng)集成4

2025-01-26 22:39

生產(chǎn)管制及排程推動(dòng)實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)

【摘要】1講師：XXX21.概論A滿(mǎn)足客戶(hù)的需求是企業(yè)成長(zhǎng)的要件,但面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何制定一套適用的生產(chǎn)管理及生產(chǎn)管制體制,以因應(yīng)市場(chǎng)的需求是當(dāng)前企業(yè)必須重視的課題.31.概論B②產(chǎn)品單價(jià)低,市場(chǎng)求價(jià)廉物美的產(chǎn)品.①多種少量的訂貨方式.③品質(zhì)要求提高與售后

2025-05-14 03:16

測(cè)試生產(chǎn)部作業(yè)排程-資料下載頁(yè)

【摘要】測(cè)試生產(chǎn)部作業(yè)排程蘇德柏?建立執(zhí)行作業(yè)、使用資源或分配設(shè)備的時(shí)間表?訂單加工流程(JobShop)–每件訂單依功能需求，被指派至各工作站進(jìn)行加工作業(yè)–當(dāng)一件作業(yè)抵達(dá)工作站時(shí)，即加入工作站的等候線(xiàn)內(nèi)，等待被加工–排程?決定作業(yè)被加工的順序，及指派作業(yè)至機(jī)器作業(yè)排程排程的產(chǎn)能考量?無(wú)限

2025-05-21 08:29

[精選]生產(chǎn)先進(jìn)規(guī)劃與排程-資料下載頁(yè)

【摘要】AdvancedPlanningandScheduling先進(jìn)規(guī)劃與排程第九組組員:D90215206魏欣梅D90215221王郁文D90215227楊雅雲(yún)D90215230鄧智偉

2025-01-06 11:46

主生產(chǎn)排程ppt30-資料下載頁(yè)

【摘要】主生產(chǎn)排程MasterProductionScheduling(MPS)MPS的目的?協(xié)調(diào)各單位的活動(dòng)，尤其是產(chǎn)銷(xiāo)之間的配合。?驅(qū)動(dòng)其他的計(jì)劃，如採(cǎi)購(gòu)、製造、人力、設(shè)備、資金等。?衡量各單位的績(jī)效。?調(diào)和客戶(hù)需求和工廠能力，提供可靠的客戶(hù)訂單交期。?評(píng)估計(jì)畫(huà)變更的影響。MPS

2025-03-12 23:17

生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【摘要】第五章生產(chǎn)能力與生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作能力與能力計(jì)劃第二節(jié)企業(yè)計(jì)劃與生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃第三節(jié)綜合生產(chǎn)計(jì)劃及其策略第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作能力與能力計(jì)劃一、生產(chǎn)運(yùn)作能力二、生產(chǎn)運(yùn)作能力的度量三、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模四、制造業(yè)生產(chǎn)能力的核定與平衡一、生產(chǎn)運(yùn)作能力（capacity）（一）生產(chǎn)運(yùn)作能力的概念：

2025-05-14 03:22

生產(chǎn)計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)年度生產(chǎn)計(jì)劃的制定第四節(jié)計(jì)劃技術(shù)第五節(jié)服務(wù)業(yè)計(jì)劃的特殊性第六節(jié)優(yōu)化方法的討論第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃慨述一、計(jì)劃的作用二、生產(chǎn)計(jì)劃的體系1、長(zhǎng)期計(jì)劃：企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等方面重大問(wèn)題的規(guī)劃，提出了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)以及為了實(shí)現(xiàn)目

2025-05-23 17:04

生產(chǎn)計(jì)劃---資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)計(jì)劃的層次?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)式計(jì)劃方法?生產(chǎn)能力一、企業(yè)計(jì)劃的層次計(jì)劃的層次

2025-08-05 09:53

主生產(chǎn)排程的技巧ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】第四章主生產(chǎn)排程主生產(chǎn)排程的意義主生產(chǎn)排程與產(chǎn)品定位策略主生產(chǎn)排程的技巧可允諾量主生產(chǎn)排程的用途主生產(chǎn)排程與最終組裝排程主生產(chǎn)排程的問(wèn)題主生產(chǎn)排程的意義1/3PPC在“總體生產(chǎn)計(jì)畫(huà)”後透過(guò)“主排程”(MasterScheduling)的活動(dòng)產(chǎn)生“主生產(chǎn)排程”(MPS,Maste

2024-11-03 16:36

mps主生產(chǎn)排程-資料下載頁(yè)

【摘要】主生產(chǎn)排程MasterProductionScheduling(MPS)MPS的目的?協(xié)調(diào)各單位的活動(dòng)，尤其是產(chǎn)銷(xiāo)之間的配合。?驅(qū)動(dòng)其他的計(jì)劃，如採(cǎi)購(gòu)、製造、人力、設(shè)備、資金等。?衡量各單位的績(jī)效。?調(diào)和客戶(hù)需求和工廠能力，提供可靠的客戶(hù)訂單交期。?評(píng)估計(jì)畫(huà)變更的影響。MPS和MR

2025-03-13 16:56

主生產(chǎn)排程(1)-資料下載頁(yè)

【摘要】主生產(chǎn)排程MPS的目的?協(xié)調(diào)各單位的活動(dòng)，尤其是產(chǎn)銷(xiāo)之間的配合。?驅(qū)動(dòng)其他的計(jì)劃，如採(cǎi)購(gòu)、製造、人力、設(shè)備、資金等。?衡量各單位的績(jī)效。?調(diào)和客戶(hù)需求和工廠能力，提供可靠的客戶(hù)訂單交期。?評(píng)估計(jì)畫(huà)變更的影響。MPS和MRP?MPS是MRP最主要的輸入資料。?MRP

2025-03-12 23:15

[精選]生產(chǎn)排程管理-資料下載頁(yè)

【摘要】質(zhì)優(yōu)·創(chuàng)新·誠(chéng)信·感恩生產(chǎn)計(jì)劃與管制實(shí)務(wù)AnthonyHu質(zhì)優(yōu)·創(chuàng)新·誠(chéng)信·感恩一、生產(chǎn)管理功能及其目標(biāo)生產(chǎn)活動(dòng)系統(tǒng)循環(huán).人員材料設(shè)備(Input)資金利潤(rùn)技術(shù)品

2025-01-13 18:58

主生產(chǎn)排程(2)-資料下載頁(yè)

【摘要】主生產(chǎn)排程MasterProductionScheduling(MPS)MPS的目的?協(xié)調(diào)各單位的活動(dòng)，尤其是產(chǎn)銷(xiāo)之間的配合。?驅(qū)動(dòng)其他的計(jì)劃，如採(cǎi)購(gòu)、製造、人力、設(shè)備、資金等。?衡量各單位的績(jī)效。?調(diào)和客戶(hù)需求和工廠能力，提供可靠的客戶(hù)訂單交期。?評(píng)估計(jì)畫(huà)變更的影響。MPS

2025-03-12 23:19

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