【摘要】⑴信息原則信息是企業(yè)進(jìn)行決策的前提和基礎(chǔ),信息準(zhǔn)確、完整、及時(shí),是科學(xué)決策的必要條件。因?yàn)闆Q策的依據(jù)越充分,決策的基礎(chǔ)越堅(jiān)實(shí),決策的成功概率就越大。⑵預(yù)測(cè)原則決策必須建立在預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,才具有可靠性。企業(yè)的任何決策都包含著對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)。決策過(guò)程中掌握和應(yīng)用預(yù)測(cè)原則,目的是預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái),充分和正確
2025-01-09 06:16
【摘要】1經(jīng)營(yíng)決策一著不慎,滿盤皆輸;一著占先,全盤皆活2一個(gè)老頭和他的孫子要去縣城,他們準(zhǔn)備騎著驢去。老頭兒先騎著驢,孫子跟在后面走,走了一會(huì)兒,碰到一位當(dāng)了母親的女子,那位母親責(zé)怪老頭兒不關(guān)心兒童,不應(yīng)該讓孫子走著,于是,老頭兒就下來(lái)讓孫子騎著驢,自己走著。走了一段路,有碰到一個(gè)和尚,和尚則責(zé)怪孫子不孝順爺爺,不應(yīng)該自己騎驢。沒(méi)辦法老頭就和
2025-01-10 04:22
【摘要】決策理論與決策分析Policy-MakingTheory&PolicyAnalysis黃健榮南京大學(xué)公共管理學(xué)院行政學(xué)系2021年3月為什么要研究決策理論?1)從政治科學(xué)的視角看,現(xiàn)代決策理論是政治科學(xué)的重要分支,為適應(yīng)復(fù)雜多變的現(xiàn)代社會(huì)的需要而興起。決策理論對(duì)指導(dǎo)和維系國(guó)家政
2025-05-14 02:42
【摘要】2021/11/101宏碁集團(tuán)經(jīng)營(yíng)策略與財(cái)務(wù)分析天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/102簡(jiǎn)介?宏碁以循序漸進(jìn),穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),象徵臺(tái)灣競(jìng)爭(zhēng)力與生命力的姿態(tài),迎向企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境國(guó)際化與自由化的浪潮?1981成立第一家轉(zhuǎn)投資事業(yè)–目前擁有5家上市公司,員工人
2025-01-14 08:18
【摘要】商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)把關(guān)——項(xiàng)目投資決策與財(cái)務(wù)分析一、把握商業(yè)投資決策的八條宏觀考量要素(流程圖:商業(yè)地產(chǎn)投資決策的八條考量要素)1、時(shí)機(jī)性;(1)行業(yè)大環(huán)境的發(fā)展變化市場(chǎng)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,它隨著大環(huán)境的發(fā)展本身也在不段變化。由于經(jīng)濟(jì)衰退,或競(jìng)爭(zhēng)激烈同樣產(chǎn)生市場(chǎng)萎縮,而另外則有一些新興行業(yè)處于蓬勃發(fā)展之中。例如家電行業(yè),在9
2024-10-06 08:09
【摘要】案例3(1)1、某擬建項(xiàng)目固定資產(chǎn)總投資額為3600萬(wàn)元,其中預(yù)計(jì)形成固定資產(chǎn)3060萬(wàn)元(含建設(shè)期貸款利息為60萬(wàn)元),無(wú)形資產(chǎn)為540萬(wàn)元。固定資產(chǎn)使用年限為10年,殘值率為4%,固定資產(chǎn)余額在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期末回收。該項(xiàng)目的建設(shè)期為2年,運(yùn)營(yíng)期為6年。2、項(xiàng)目的資金投入、受益、成本等數(shù)據(jù)如表1-7所示:案例3(2)
2025-01-07 23:57
【摘要】實(shí)業(yè)投資決策財(cái)務(wù)分析問(wèn)題朱武祥公司金融教授清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系一.實(shí)業(yè)投資方式?投資是一種具有風(fēng)險(xiǎn)的高賭注游戲。?投資失敗的代價(jià)-可能難以恢復(fù)元?dú)?;降低公司獲取新的資源的可能性。虧損企業(yè)難以獲得后續(xù)資金、人力資源等進(jìn)入;陷
2025-05-22 17:04
【摘要】管理會(huì)計(jì)講課提綱什么是管理會(huì)計(jì)?為什么要學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)?工商管理專業(yè)培養(yǎng)工商企業(yè)管理人材,需要學(xué)生掌握管理理論、管理方法與管理技能。管理會(huì)計(jì)是提供重要的管理方法的學(xué)科。一、學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的目的和要求管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)的主要分支學(xué)科之一,也是會(huì)計(jì)專業(yè)的核心課程之一。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和企業(yè)管理體制改革的深入,企業(yè)自主性的不斷增強(qiáng),以及會(huì)計(jì)職能的擴(kuò)大,
2025-06-17 14:33
【摘要】成本控制與決策第一章成本控制的起點(diǎn)——把握成本習(xí)性1.1成本習(xí)性的形態(tài)1.2混合成本分析1.3貢獻(xiàn)式損益表1.4本-量-利分析基礎(chǔ)1.5盈虧平衡分析第二章從經(jīng)營(yíng)決策的角度計(jì)算成本第三章標(biāo)準(zhǔn)成本及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)第四章彈性預(yù)算和經(jīng)常費(fèi)用分析第五章成本與決策5.1短期經(jīng)營(yíng)決策分析5.2資本預(yù)算決策5.3
2025-06-29 13:27
【摘要】本量利分析與短期經(jīng)營(yíng)決策本量利分析與短期經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)第一節(jié)成本性態(tài)分析成本性態(tài)分析第二節(jié)第二節(jié)本量利分析本量利分析第三節(jié)第三節(jié)變動(dòng)成本法變動(dòng)成本法第四節(jié)第四節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策短期經(jīng)營(yíng)決策第一節(jié)成本性態(tài)分析一、成本按性態(tài)分類二、總成本性態(tài)模型及應(yīng)用一、一、成本按性態(tài)分類成本按性態(tài)分類?成本總額與特定業(yè)務(wù)量之
2025-01-08 04:55
【摘要】經(jīng)營(yíng)分析對(duì)經(jīng)營(yíng)決策的支持記得在99年的時(shí)候,公司在經(jīng)營(yíng)分析方面還很薄弱,曉巖在那時(shí)就提出了“投入產(chǎn)出比”的概念,通過(guò)敦促大家在申請(qǐng)和使用資源時(shí)充分考慮回報(bào)率的方式來(lái)推動(dòng)大家提高經(jīng)營(yíng)意識(shí)。隨著公司的發(fā)展,投入產(chǎn)出的概念也在大家的腦海里扎下了根,經(jīng)營(yíng)分析也越來(lái)越受到重視,已成為每個(gè)部門不可缺少的一項(xiàng)工作。有人把財(cái)務(wù)比做企業(yè)里“搖鵝毛扇”的人,在總經(jīng)理決策前
2025-06-17 22:36
【摘要】返回第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查第二節(jié)市場(chǎng)預(yù)測(cè)第三節(jié)經(jīng)營(yíng)決策第四節(jié)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃市場(chǎng)分析與經(jīng)營(yíng)決策返回1、市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)決策之間的聯(lián)系。2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策的主要方法。3、建材企業(yè)計(jì)劃管理遵循的原則。第二章市場(chǎng)分析與經(jīng)營(yíng)決策一、掌握二、重點(diǎn)難點(diǎn)1、市場(chǎng)
2025-01-13 04:25
【摘要】經(jīng)營(yíng)決策概述經(jīng)營(yíng)決策的意義和分類經(jīng)營(yíng)決策的程序和一般原則經(jīng)營(yíng)決策的意義和分類?經(jīng)營(yíng)決策的意義?經(jīng)營(yíng)決策的分類現(xiàn)代管理理論認(rèn)為,管理的重心在于經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的重心在于決策。正確的決策對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要,決策的正確與否直接關(guān)系著企業(yè)的興衰成敗。經(jīng)營(yíng)決策的分類?按照決策時(shí)間的長(zhǎng)短
2025-05-22 14:39
【摘要】第七章短期經(jīng)營(yíng)決策分析第一節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策分析的相關(guān)概念一、短期決策分析的含義指決策結(jié)果只會(huì)影響或決定企業(yè)近期經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的方向、方法和策略,側(cè)重從資金、成本、利潤(rùn)等方面對(duì)如何充分利用現(xiàn)有資源和經(jīng)營(yíng)環(huán)境,以取得盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益而實(shí)施的決策二、短期經(jīng)營(yíng)決策分析的目標(biāo)取得盡可能大的
2025-01-15 18:25
【摘要】第六章決策分析—短期經(jīng)營(yíng)決策上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院第一節(jié)生產(chǎn)決策一、生產(chǎn)決策涉及的范圍(一)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供什么勞務(wù)(二)生產(chǎn)多少數(shù)量的產(chǎn)品或提供多少數(shù)的勞務(wù)(三)如何組織和安排生產(chǎn)或提供勞務(wù)確定型生產(chǎn)決策常用的方法:差量分析法、貢獻(xiàn)毛益分析
2025-04-06 14:43