【摘要】人力資源內部控制與風險管理——理論?實務目錄?第一章人力資源內部控制概論?第二章人力資源內部控制環(huán)境?第三章人力資源內部規(guī)劃控制?第四章員工聘用與離職內部控制?第五章人事測評與績效考核內部控制?第六章薪酬及激勵內部控制?第七章員工培訓與勞動關系內部控制第一
2025-01-18 01:25
【摘要】培訓的目的培訓的內容?了解職業(yè)化的涵義和需要具備的技能與素養(yǎng)?了解職業(yè)人應有的心態(tài)?運用職業(yè)思考力,以科學的方式進行工作?掌握職場人際關系的技巧?掌握職業(yè)化地核算與控制人工成本的目的?強化成本和市場競爭意識?確定有利于企業(yè)生存發(fā)展的相對人工成本水平,探索企業(yè)效益與員工工資收入水平的最佳結合點?利用
2025-05-13 10:08
【摘要】國際大酒店人力資源與成本控制診斷報告宜昌國酒處在企業(yè)生命周期的關鍵階段%%%%%0%10%20%30%40%戰(zhàn)略不清晰內部管理粗放成本控制不力市場觀念不強競爭力不強問:您認為酒店的最大的風險來自那個方面?(排序)?財務指標?收入增長趨緩,后續(xù)發(fā)展空間有限
2025-01-23 20:02
【摘要】人力資源管理(一)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321人力資源計劃人力資源計劃的任務(1)系統(tǒng)評價組織中人力資源的需求量包括:需求總量、需求分布、需求結構和需求變化規(guī)律。(2)選配合適的人員用科學的人力資源方法對組織的人員特別是管理人員進
2025-10-10 09:49
【摘要】建立規(guī)范有效的人力資源管理政策及管理流程,建立支持公司戰(zhàn)略的人才結構人力資源戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃2?低價轉讓:?超低價轉讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請聯(lián)系.?mail:?qq:2821481793?“咨詢全案資料完整版”?與
2025-05-11 19:56
【摘要】第六章、人員招聘與測評第一節(jié)、人員招聘二、人員招聘目的一、招聘——就是企業(yè)吸引應聘者并從中選拔、錄用需要的人的過程1、獲得企業(yè)所需要的人力——直接目的2、樹立企業(yè)形象3、降低人員流失率4、履行社會義務間接目的三、人員招聘程序人員需求工作分析招聘計劃招募選拔錄用
2025-08-02 15:07
【摘要】非人力資源的人力資源管理培訓2021年主講人:張守春(AndrewZhang)人才的重要意義經(jīng)營人才經(jīng)營客戶企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展顧客忠誠顧客滿意為顧客創(chuàng)造價值帶來利益優(yōu)異的產(chǎn)品與服務員工生產(chǎn)率與素質員工滿意員工需求得到滿足與個人價值實現(xiàn)企業(yè)
2025-05-15 10:27
【摘要】財政預算支出管理與內部控制一、財政預算支出的監(jiān)管問題 一般認為,財政預算支出的有效監(jiān)管基于“四個支柱”:責任感、透明度、預測性和參與性。其中,責任感要求有關政府官員應明確其對內部上級領導和外部社會公眾所負的責任;透明度意味著財政和財務信息的透明對行政部門、立法機關和大多數(shù)公眾部門而言都是必需的;預測性要求法律和規(guī)章制度必須事前清晰地為人們所知,而且能統(tǒng)一地、有效地貫徹實施;
2025-04-15 13:12
【摘要】第二章人力資源規(guī)劃HRP第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述第二節(jié)人力資源預測通過本章內學習,應了解和掌握如下問題:?什么是人力資源規(guī)劃??人力資源規(guī)劃的內容包括哪些方面??人力資源規(guī)劃的步驟及影響因素有哪些??人力資源預測的方法有哪些?案例:手忙腳亂的人力資源經(jīng)理?某公司在5年的時間里由一家手工作坊
2025-02-22 11:34
【摘要】第一章人力資源與人力資源管理2022/2/62松下公司:“造物之前先造人”聯(lián)想集團:“辦公司就是辦人”2022/2/63星巴克:員工第一,其次才是顧客?經(jīng)常有人問我一個問題,星巴克的成功秘訣是什么?這個真的不是很容易回答。?大家或許不知道,星巴克的歷史其實很短,1971
2025-01-11 05:50
【摘要】上海寶鋼集團人力資源戰(zhàn)略一、上海寶鋼的發(fā)展戰(zhàn)略(一)戰(zhàn)略目標在6年內成為全球最具競爭力的鋼鐵企業(yè)(二)戰(zhàn)略選擇發(fā)展戰(zhàn)略—跨越式趕超:建立強勢;提升能力;系統(tǒng)創(chuàng)新;快速超越競爭戰(zhàn)略—目標集聚:以優(yōu)勢產(chǎn)品集聚于發(fā)展前景廣闊的汽車、家電、管線、造船、石油、高檔建筑等行業(yè),集聚于這些行業(yè)的重點用
2025-08-09 21:27
【摘要】CHRP論文選登——企業(yè)人力資源成本的控制之我見摘要:對于現(xiàn)代企業(yè)來說,成本管理是一項重要的工作,它必然要為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標服務,因此降低成本、確保資金的良性運作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益也是成本管理工作不可推卸的責任。企業(yè)管理的核心是人,現(xiàn)代企業(yè)把人力資源看作是重要“資本”和寶貴“資源”。而人力資源必然會在使用過程中產(chǎn)生一定的成本,即人力資源成本。本文以人力資源成本為基礎和底蘊,以人力資源管理
2025-07-30 00:14
【摘要】非人力資源經(jīng)理的人力資源管理與開發(fā)NiceReminder溫馨提示Ifyougivemore,yougetmore;如果您給與多,則得到多Ifyouinvolvemore,youlearnmore;如果您參與多,則認識多Ifyouriskmore,youwillgainmore.
2025-01-04 20:48
【摘要】完美WORD格式**集團有限公司人力資源年度預算手冊前言說明 今年是A集團明晰公司發(fā)展戰(zhàn)略并付諸實施的第一年,從公司的組織構架、業(yè)務發(fā)展、內部運作等方面公司都經(jīng)歷著較大的變革,從預算管理的角度,變化較快的企業(yè)內部環(huán)境對預算的制定與執(zhí)行有著不利的影響,但
2025-06-25 03:21
【摘要】人力資源成本控制研究[摘要]對于現(xiàn)代企業(yè)來說,會計工作是一項重要的管理工作,它必然要為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標服務。從而降低成本、確保資金的良性運作、進而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益也是會計工作不可推卸的責任。鑒于企業(yè)管理的核心是人,現(xiàn)代企業(yè)把人力資源看作是重要“資本”和寶貴“資源”。而人力資源必然會在使用過程中產(chǎn)生一定的成本,即人力成本。為此本文以人力資源會計為基礎和底蘊,以人力
2025-07-30 00:24