【摘要】?第一節(jié)工作崗位分析不設(shè)計?第二節(jié)企業(yè)勞動定員管理?第三節(jié)人力資源管理制度規(guī)劃?第四節(jié)人力資源費用預(yù)算的審核不支出控制第一章人力資源規(guī)劃審核HR費用預(yù)算基本要求?確保HR費用預(yù)算的合理性;?確保HR費用預(yù)算的準(zhǔn)確性;?確保HR費用預(yù)算的可比性。
2025-01-09 20:44
【摘要】........人力資源費用預(yù)算表編號:單位:元序號費用項目上年度實際本年度預(yù)測變動量變動率(
2025-07-03 17:33
【摘要】1第三節(jié)企業(yè)人力資源管理制度與費用預(yù)算天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322目錄?1、組織機構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整?2、企業(yè)人員計劃的制定?3、企業(yè)人力資源管理制度與費用預(yù)算一單元:企業(yè)人力資源管理制度的制定
2025-01-19 11:00
【摘要】........人力資源費用預(yù)算表編號:單位:元序號費用項目上年度實際
2025-07-03 18:09
【摘要】藍國慶6261631第三節(jié)企業(yè)人力資源管理制度與費用預(yù)算主講:藍國慶藍國慶6261632目錄?1、組織機構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整?2、企業(yè)人員計劃的制定?3、企業(yè)人力資源管理制度與費用預(yù)算一單元:企業(yè)人力資源管理制度的制定二單元
2025-03-09 23:56
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源管理年度費用預(yù)算表編號:單位:元序號費用項目上年度實際本年度預(yù)測變動量變動率%備注1工資成本基礎(chǔ)成
2024-09-02 04:46
【摘要】一、人力資源管理費用預(yù)算(一).年度薪酬估算月份職工類別直接生產(chǎn)工人輔助生產(chǎn)工人行政管理人員銷售人員其他人員合計個人所得稅14309752099439800265001500053326927003753577236200265001500081384
2024-12-20 10:20
【摘要】HR預(yù)算制定與策略張?zhí)K寧深圳光匯石油集團人力資源總監(jiān)人力資源預(yù)算的編制.預(yù)算的目的和范圍?目的:規(guī)范和控制人力資源預(yù)算,這是財務(wù)計劃和控制的核心。?范圍:包含HR預(yù)算戰(zhàn)略預(yù)算和年度預(yù)算,依據(jù)公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃和年度預(yù)算。什么是人力資源預(yù)算(1)人力資源預(yù)算基于:
2025-05-15 20:03
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源部年度費用預(yù)算方案樣例方案名稱人力資源部年度費用預(yù)算方案受控狀態(tài)編號一、總則1.目的為使企業(yè)人力資源管理資金的合理安排、有效使用,人力資源成本得到合理控制,特制定本方案。2.原則在充分考察以往年度費用預(yù)算
2025-05-12 23:39
【摘要】關(guān)于人力資源成本預(yù)算與控制問題的探討摘要隨著社會的發(fā)展,企業(yè)的管理者已經(jīng)把人力資源看作是企業(yè)各種戰(zhàn)略資源中最為重要的一種資源。現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容就是如何把人作為活的資源加以利用和開發(fā),如何最大限度地調(diào)動員工的工作積極性和主動性,如何使用合理適當(dāng)?shù)娜肆Y源成本投入達到最大的產(chǎn)出收益,使企業(yè)人力資源管理達到經(jīng)濟、有效率的狀態(tài)。在當(dāng)今日競爭日益激烈的趨勢
2025-03-29 01:28
【摘要】第三節(jié)企業(yè)人力資源管理制度與費用預(yù)算主講:藍國慶藍國慶1626163目錄?1、組織機構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整?2、企業(yè)人員計劃的制定?3、企業(yè)人力資源管理制度與費用預(yù)算一單元:企業(yè)人力資源管理制度的制定二單元:人力資源管理費用預(yù)算的程序和方
2025-03-09 23:58
【摘要】1人力資源成本1.1人力資源成本構(gòu)成分析方案方案名稱人力資源成本構(gòu)成分析方案受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、人力資源成本的定義所謂企業(yè)人力資源成本(以下簡稱為HR成本),是指為了獲得日常經(jīng)營管理所需的人力資源,并于使用過程中及人員離職后所產(chǎn)生的所有費用支出,具體包括招聘、錄用、培訓(xùn)、使用、管理、醫(yī)
2025-06-25 12:32
【摘要】 第三節(jié)人力資源費用預(yù)算的編寫 第二單元人力資源管理成本的核算 一、人力資源管理成本由人力資源原始成本和重置成本兩大部分構(gòu)成?! ∪肆Y源原始成本核算模型:P149 人力資源原始成本:{來源:考{試大} (一)人力資源獲得成本 1、直接成本 A、人員招募 B、人員選拔 C、錄用安置 2、間接成本 (二)人力資源開發(fā)成本 1、
2024-08-28 00:45
【摘要】華潤置地人力資源規(guī)劃與預(yù)算2009-2011人事行政部2008·12目錄一、 人力資源環(huán)境與現(xiàn)狀分析 31. 預(yù)算編制背景 32. 人力資源現(xiàn)狀 33. 人力資源SWOT分析 3二、 人力資源戰(zhàn)略、核心競爭力與戰(zhàn)略目標(biāo) 31. 人力資源戰(zhàn)略 32. 人力資源核心
2024-08-12 19:55
【摘要】四、人力資源計劃的層次(一)環(huán)境層次一個組織的人力資源管理決策會在不同程度上影響到組織在社會上的地位和聲望,因為公司的人力資源管理決策可以影響到公司生產(chǎn)的安全性、社區(qū)關(guān)系以及公平就業(yè)的執(zhí)行等情況。環(huán)境層次的人力資源計劃的標(biāo)準(zhǔn)——包括財務(wù)標(biāo)準(zhǔn),如股票價格、債券評級等;政府的機構(gòu)評級;社區(qū)的態(tài)度和看法等。計劃活動一般是環(huán)境考察。(二)組織
2025-01-21 16:27