【總結(jié)】公共人力資源管理課程簡(jiǎn)介?一、人力資源管理課程內(nèi)容大體框架人力資源管理理論公共人力資源管理框架人力資本理論人力資源管理實(shí)務(wù)職業(yè)生涯規(guī)劃理論激勵(lì)理論職能人力資源管理一般管理理論戰(zhàn)略人力資源管理天馬行空官方博客:;QQ:1318
2024-10-18 11:36
【總結(jié)】ALLPKU-YCINTHOTEL11/2023PAGE宜昌國(guó)際大酒店人力資源與成本控制診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司2023年11月23日ALLPKU-YCINTHOTEL11/2023PAGE2宜昌國(guó)酒處在企業(yè)生命周期的關(guān)鍵階段問(wèn):您認(rèn)為酒店的最大的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自那個(gè)方面?(排序)q財(cái)務(wù)指標(biāo)§收入增長(zhǎng)趨緩,后續(xù)發(fā)展空間有限
2025-01-27 03:38
【總結(jié)】第1章企業(yè)成本費(fèi)用的構(gòu)成1.1人力資源成本1.1.1人力資源成本構(gòu)成分析方案方案名稱人力資源成本構(gòu)成分析方案受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、人力資源成本的定義所謂企業(yè)人力資源成本(以下簡(jiǎn)稱為HR成本),是指為了獲得日常經(jīng)營(yíng)管理所需的人力資源,并于使用過(guò)程中及人員離職后所產(chǎn)生的所有費(fèi)用支出,具體包括招聘、錄
2025-06-23 00:38
【總結(jié)】人力資源內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理——理論?實(shí)務(wù)目錄?第一章人力資源內(nèi)部控制概論?第二章人力資源內(nèi)部控制環(huán)境?第三章人力資源內(nèi)部規(guī)劃控制?第四章員工聘用與離職內(nèi)部控制?第五章人事測(cè)評(píng)與績(jī)效考核內(nèi)部控制?第六章薪酬及激勵(lì)內(nèi)部控制?第七章員工培訓(xùn)與勞動(dòng)關(guān)系內(nèi)部控制第一
2025-01-18 01:25
【總結(jié)】培訓(xùn)的目的培訓(xùn)的內(nèi)容?了解職業(yè)化的涵義和需要具備的技能與素養(yǎng)?了解職業(yè)人應(yīng)有的心態(tài)?運(yùn)用職業(yè)思考力,以科學(xué)的方式進(jìn)行工作?掌握職場(chǎng)人際關(guān)系的技巧?掌握職業(yè)化地核算與控制人工成本的目的?強(qiáng)化成本和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)?確定有利于企業(yè)生存發(fā)展的相對(duì)人工成本水平,探索企業(yè)效益與員工工資收入水平的最佳結(jié)合點(diǎn)?利用
2025-05-13 10:08
【總結(jié)】國(guó)際大酒店人力資源與成本控制診斷報(bào)告宜昌國(guó)酒處在企業(yè)生命周期的關(guān)鍵階段%%%%%0%10%20%30%40%戰(zhàn)略不清晰內(nèi)部管理粗放成本控制不力市場(chǎng)觀念不強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)問(wèn):您認(rèn)為酒店的最大的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自那個(gè)方面?(排序)?財(cái)務(wù)指標(biāo)?收入增長(zhǎng)趨緩,后續(xù)發(fā)展空間有限
2025-01-23 20:02
【總結(jié)】人力資源管理(一)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321人力資源計(jì)劃人力資源計(jì)劃的任務(wù)(1)系統(tǒng)評(píng)價(jià)組織中人力資源的需求量包括:需求總量、需求分布、需求結(jié)構(gòu)和需求變化規(guī)律。(2)選配合適的人員用科學(xué)的人力資源方法對(duì)組織的人員特別是管理人員進(jìn)
2024-10-19 09:49
【總結(jié)】建立規(guī)范有效的人力資源管理政策及管理流程,建立支持公司戰(zhàn)略的人才結(jié)構(gòu)人力資源戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃2?低價(jià)轉(zhuǎn)讓:?超低價(jià)轉(zhuǎn)讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請(qǐng)聯(lián)系.?mail:?qq:2821481793?“咨詢?nèi)纲Y料完整版”?與
2025-05-11 19:56
【總結(jié)】第六章、人員招聘與測(cè)評(píng)第一節(jié)、人員招聘二、人員招聘目的一、招聘——就是企業(yè)吸引應(yīng)聘者并從中選拔、錄用需要的人的過(guò)程1、獲得企業(yè)所需要的人力——直接目的2、樹(shù)立企業(yè)形象3、降低人員流失率4、履行社會(huì)義務(wù)間接目的三、人員招聘程序人員需求工作分析招聘計(jì)劃招募選拔錄用
2025-08-02 15:07
【總結(jié)】非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)2021年主講人:張守春(AndrewZhang)人才的重要意義經(jīng)營(yíng)人才經(jīng)營(yíng)客戶企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展顧客忠誠(chéng)顧客滿意為顧客創(chuàng)造價(jià)值帶來(lái)利益優(yōu)異的產(chǎn)品與服務(wù)員工生產(chǎn)率與素質(zhì)員工滿意員工需求得到滿足與個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)企業(yè)
2025-05-15 10:27
【總結(jié)】財(cái)政預(yù)算支出管理與內(nèi)部控制一、財(cái)政預(yù)算支出的監(jiān)管問(wèn)題 一般認(rèn)為,財(cái)政預(yù)算支出的有效監(jiān)管基于“四個(gè)支柱”:責(zé)任感、透明度、預(yù)測(cè)性和參與性。其中,責(zé)任感要求有關(guān)政府官員應(yīng)明確其對(duì)內(nèi)部上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和外部社會(huì)公眾所負(fù)的責(zé)任;透明度意味著財(cái)政和財(cái)務(wù)信息的透明對(duì)行政部門、立法機(jī)關(guān)和大多數(shù)公眾部門而言都是必需的;預(yù)測(cè)性要求法律和規(guī)章制度必須事前清晰地為人們所知,而且能統(tǒng)一地、有效地貫徹實(shí)施;
2025-04-15 13:12
【總結(jié)】第二章人力資源規(guī)劃HRP第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述第二節(jié)人力資源預(yù)測(cè)通過(guò)本章內(nèi)學(xué)習(xí),應(yīng)了解和掌握如下問(wèn)題:?什么是人力資源規(guī)劃??人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括哪些方面??人力資源規(guī)劃的步驟及影響因素有哪些??人力資源預(yù)測(cè)的方法有哪些?案例:手忙腳亂的人力資源經(jīng)理?某公司在5年的時(shí)間里由一家手工作坊
2025-02-22 11:34
【總結(jié)】第一章人力資源與人力資源管理2022/2/62松下公司:“造物之前先造人”聯(lián)想集團(tuán):“辦公司就是辦人”2022/2/63星巴克:?jiǎn)T工第一,其次才是顧客?經(jīng)常有人問(wèn)我一個(gè)問(wèn)題,星巴克的成功秘訣是什么?這個(gè)真的不是很容易回答。?大家或許不知道,星巴克的歷史其實(shí)很短,1971
2025-01-11 05:50
【總結(jié)】上海寶鋼集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略一、上海寶鋼的發(fā)展戰(zhàn)略(一)戰(zhàn)略目標(biāo)在6年內(nèi)成為全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵企業(yè)(二)戰(zhàn)略選擇發(fā)展戰(zhàn)略—跨越式趕超:建立強(qiáng)勢(shì);提升能力;系統(tǒng)創(chuàng)新;快速超越競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略—目標(biāo)集聚:以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品集聚于發(fā)展前景廣闊的汽車、家電、管線、造船、石油、高檔建筑等行業(yè),集聚于這些行業(yè)的重點(diǎn)用
2025-08-09 21:27
【總結(jié)】CHRP論文選登——企業(yè)人力資源成本的控制之我見(jiàn)摘要:對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō),成本管理是一項(xiàng)重要的工作,它必然要為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù),因此降低成本、確保資金的良性運(yùn)作,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也是成本管理工作不可推卸的責(zé)任。企業(yè)管理的核心是人,現(xiàn)代企業(yè)把人力資源看作是重要“資本”和寶貴“資源”。而人力資源必然會(huì)在使用過(guò)程中產(chǎn)生一定的成本,即人力資源成本。本文以人力資源成本為基礎(chǔ)和底蘊(yùn),以人力資源管理
2025-07-30 00:14