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人力資源費用預算的審核與支出控制(留存版)

2025-02-20 20:44上一頁面

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【正文】 審核人工成本預算的方法 1 注重內(nèi)外部環(huán)境變化,進行動態(tài)調(diào)整 ? 關(guān)注政府有關(guān)部門發(fā)布的年度企業(yè)工資指導線,用三條線(基準線、預警上線和控制下線)來衡量本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,以確定工資漲幅。 能力: HR費用支出控制的程序 ? 制定控制標準 ? HR費用支出控制的實施; ? 差異的處理。 ? 工資項目不基金項目必須嚴格分開。 人力資源規(guī)劃過程 戰(zhàn)略規(guī)劃 預測人力 資源需求 對比需求 和供給 預測人力 資源供給 需求 =供給 勞動力 過剩 勞動力 短缺 No Action 限制招募減少 工時提前退休 解雇裁員 招募 人力資源規(guī)劃 HRP: 對人力資源需要的系統(tǒng)規(guī)劃過程,以確保組織在有需要時,有足夠的員工和足夠的技能 人力資源規(guī)劃:責權(quán)劃分
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