人力資源規(guī)劃與人力資源預(yù)測(文件)
【正文】 （ 包括數(shù)量和質(zhì)量兩個方面 ） 并使組織和個體得到長期利益的過程 。 二 、 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 總系統(tǒng) 子系統(tǒng) 進(jìn)行勞動力總體需求預(yù)測 進(jìn)行勞動力總體供給預(yù)測 勞動力過?；蚨倘鳖A(yù)測 評估人力目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃的擬合度 制定和實施人力資源規(guī)劃 對人力資源規(guī)劃做持續(xù)地反饋評價并做適當(dāng)調(diào)整 補充更新規(guī)劃 晉升規(guī)劃 培養(yǎng)開發(fā)規(guī)劃 配備規(guī)劃 工資規(guī)劃 兩個層次 人力資源規(guī)劃總系統(tǒng)內(nèi)容 人力資源規(guī)劃子系統(tǒng)內(nèi)容 三 、 人力資源規(guī)劃的步驟及影響因素 （一）人力 資源 規(guī)劃 的 步驟 全面系統(tǒng)地分析企業(yè)目前的人力資源整體存量狀況 分析人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)條件 運用各種定性和定量的手段和方法，合理預(yù)測企業(yè)對各種不同類型人力資源的需求和供給狀況 制定人力資源規(guī)劃，包括總體規(guī)劃和各項具體規(guī)劃 設(shè)置人力資源規(guī)劃執(zhí)行過程中的反饋系統(tǒng)和控制系統(tǒng)，以保證人力資源規(guī)劃的實施。 2023年管理人員崗位接替統(tǒng)計表見表 1. ? 2023年 2023年 ? 高層管理 1＋ 2 1 1+1 ? （－） （ ） ? 1 4 ? ? 中層管理 1+1 5 2+2 ? （ 8） （ ） ? 2 5 ? 直接主管 2+9 10 5+15 ? （ 28） （ ） ? 5 7 ? 一般管理人員 20 ? 10+5 4+6 （ 15 ） （ ） ? 圖 1 某公司 20232023年度管理人員接替模型
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