人力資源規(guī)劃與人力資源預(yù)測(cè)-展示頁
2025-02-28 11:34本頁面
【正文】 定和實(shí)施人力資源規(guī)劃 對(duì)人力資源規(guī)劃做持續(xù)地反饋評(píng)價(jià)并做適當(dāng)調(diào)整 補(bǔ)充更新規(guī)劃 晉升規(guī)劃 培養(yǎng)開發(fā)規(guī)劃 配備規(guī)劃 工資規(guī)劃 兩個(gè)層次 人力資源規(guī)劃總系統(tǒng)內(nèi)容 人力資源規(guī)劃子系統(tǒng)內(nèi)容 三 、 人力資源規(guī)劃的步驟及影響因素 （一）人力 資源 規(guī)劃 的 步驟 全面系統(tǒng)地分析企業(yè)目前的人力資源整體存量狀況 分析人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)條件 運(yùn)用各種定性和定量的手段和方法，合理預(yù)測(cè)企業(yè)對(duì)各種不同類型人力資源的需求和供給狀況 制定人力資源規(guī)劃，包括總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體規(guī)劃 設(shè)置人力資源規(guī)劃執(zhí)行過程中的反饋系統(tǒng)和控制系統(tǒng)，以保證人力資源規(guī)劃的實(shí)施。在具體運(yùn)用中，假設(shè)給定時(shí)期內(nèi)從低一級(jí)向上一級(jí)或從某一職位轉(zhuǎn)移到另一職位的人數(shù)是起始時(shí)刻總?cè)藬?shù)的一個(gè)固定比例，即轉(zhuǎn)移率一定。 2023年管理人員崗位接替統(tǒng)計(jì)表見表 1. ? 2023年 2023年 ? 高層管理 1＋ 2 1 1+1 ? （－） （ ） ? 1 4 ? ? 中層管理 1+1 5 2+2 ? （ 8） （ ） ? 2 5 ? 直接主管 2+9 10 5+15 ? （ 28） （ ） ? 5 7 ? 一般管理人員 20 ? 10+5 4+6 （ 15 ） （ ） ? 圖 1 某公司 20232023年度管理人員接替模型 6 － 15 9 45
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