【摘要】第一章第一章SPC與與SPCD工程緒論工程緒論(一一))1、什么是什么是SPC??SPCStatisticalProcessControl(統(tǒng)計過程控制)?含義利用統(tǒng)計技術(shù)對過程中的各個階段進行監(jiān)控監(jiān)控,從而達到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。?統(tǒng)計技術(shù)數(shù)理統(tǒng)計方法。2、SPC的作用?預防:判斷過程的異常,及時告警。3、
2025-01-20 17:44
【摘要】統(tǒng)計過程控制SPC1課程大綱課程大綱1.SPC的背景2.SPC的定義3.SPC的目的4.波動5.制程控制與制程能力6.控制圖基礎知識7.計量值控制圖8.計數(shù)值控制圖9.控制圖的效用10.使用控制圖的注意事項2一、SPC背景vSPC是1924年由美國品管大師.Shewh
2025-02-06 06:27
【摘要】研討。交流。提高研討。交流。提高本次訓練班的內(nèi)容本次訓練班的內(nèi)容?正確認識SPC?統(tǒng)計學概述?控制圖原理?SPC推行具體步驟?判斷制程穩(wěn)定或異常的準則?十五項品質(zhì)指標理論解析、實例演練?SPC與品管七大手法?品管方法歷程?SPC興起的背景?什麼是SPC?SPC基本觀念?SPC的特點?S
2025-02-20 14:53
【摘要】統(tǒng)計過程控制——SPCISO/TS16949:2023技術(shù)規(guī)范培訓五本參考手冊之一本課程目錄一、什么是SPC?二、控制圖的目的三、SPC與TS16949:2023的關系四、部分概念五、兩種過程模型和控制策略六、變差七、控制圖的分類八、控制圖制作九、控制圖判穩(wěn)準則十、過程能力計算
2025-01-09 22:29
【摘要】講師:范秋明SPC統(tǒng)計過程控制培訓的相關問題充分利用休息時間!知識點1、持續(xù)改進及統(tǒng)計過程控制、預防與最終檢查;、過程控制系統(tǒng);、變差:普通原因和特殊原因;、局部措施和系統(tǒng)措施;、過程控制和過程能力;、過程改進循環(huán)和過程控制;、控制圖:過程控制和改進的工具。
2025-02-20 14:51
【摘要】上海NQA認證有限公司TS16949:2023-SPC統(tǒng)計過程控制培訓教材1上海NQA認證有限公司課程內(nèi)容SPC定義質(zhì)量管理的發(fā)展歷程SPC統(tǒng)計理論基礎常用分布簡介正態(tài)分布中心極限定理過程變差SPC控制圖計量型控制圖計數(shù)型控制圖成功推行
2025-02-20 04:45
【摘要】統(tǒng)計過程控制SPC1課程內(nèi)容?SPC的起源和發(fā)展?SPC的目的?基本的統(tǒng)計概念波動(變差)普通原因/特殊原因?控制圖的原理說明正態(tài)分布說明α,β風險說明控制圖的設計原理控制圖的種類及選擇?計量型控制圖
2025-02-20 14:43
【摘要】StatisticalProcesscontrol統(tǒng)計過程控制SPC?了解統(tǒng)計基本概念?了解控制圖原理?計量型與計數(shù)型控制圖的作法與適用范圍?控制圖的選用原則?過程的特性及過程能力?Ppk和Cpk之間的區(qū)別以及了解如何計算這些指數(shù)。課程目標課程重點規(guī)格過程USL
【摘要】EditedbyMr.joseleespc統(tǒng)計過程分析統(tǒng)計過程控制SPC1培訓師EditedbyMr.joseleespc統(tǒng)計過程分析2SPC的基本概念與原理一、SPC的基本概念與原理SPC為制程管制的一種有效方法.是管理者及工程技術(shù)人
2025-01-09 22:46
【摘要】統(tǒng)計過程控制(SPC)培訓1背景與概念:為了保證預防原則的實現(xiàn),20世紀20年代美國貝爾電話實驗室成立了兩個研究質(zhì)量的課題組,一為過程控制組,學術(shù)領導人為休哈特(Walter)。另一為產(chǎn)品控制組,學術(shù)領導人為道奇(Harold)。其后,休哈特提出了過程控制理論以及控制過程的具體工具———控制圖(contro
2025-02-08 21:37
【摘要】統(tǒng)計過程控制(SPC)培訓?1ISO?9000標準對統(tǒng)計過程控制的要求?n統(tǒng)計過程控制是質(zhì)量管理體系中統(tǒng)計技術(shù)應用的重要方面,是建立和運行質(zhì)量管理體系中最重要的工作內(nèi)容,也是保證質(zhì)量管理體系運行有效性和效率的重要措施。n???ISO9004:1994標準中的“過程質(zhì)量”要素,實質(zhì)上是對
2025-02-08 21:43
【摘要】EditedbyMr.joseleespc統(tǒng)計過程分析統(tǒng)計過程控制1培訓師:李果EditedbyMr.joseleespc統(tǒng)計過程分析概述◎統(tǒng)計方法的定義:資料的收集、整理與解釋,并導出結(jié)論或加以推廣。◎資料種類:計
2025-01-08 17:45
【摘要】SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計過程控制1統(tǒng)計過程控制?統(tǒng)計過程控制介紹?統(tǒng)計過程控制系統(tǒng)?計量型數(shù)據(jù)控制?計數(shù)型數(shù)據(jù)控制?示例2課程內(nèi)容?控制圖發(fā)展歷史?控制圖種類及選擇?控制圖原理說明?α,β風險說明?普通原因、特殊原
2025-02-20 15:22
【摘要】APCDAPDCAPDCAPCD培訓導師:李開俊QA部門統(tǒng)計過程控制(SPC)培訓相關組長,主管和工程師的培訓時間表相關員工的培訓時間表:1)35周:星期二和星期四,總共2個課時的SPC基本介紹和了解,控制圖SPC的控制圖的判斷。2)36周:星期二和星期四,總共2個課時的SPC的控制圖子組大小,頻率的
2025-01-22 02:15
【摘要】SPC統(tǒng)計過程控制培訓利用統(tǒng)計的方法來監(jiān)控制程的狀態(tài),確定生產(chǎn)過程在管制的狀態(tài)下,以降低產(chǎn)品品質(zhì)的變異SPC能解決之問題:有效的抽樣管制,不用全數(shù)檢驗,不良率,得以控制成本。使制程穩(wěn)定,能掌握品質(zhì)、成本與交期。:制程的異常趨勢可即時對策,預防整批不良,以減少浪費。:作為局部問題對策或管理階層系統(tǒng)改進之參考。:估計機器能力,可妥善安排適當機器
2025-07-09 12:50