統(tǒng)計過程控制spc培訓(xùn)教材(ppt 45頁)(文件)
【正文】 ?nxxsnii例如：有一組數(shù)據(jù)： 2， 4， 5， 8， 9， ??s 過程：是共同工作以產(chǎn)生輸出的組織、生產(chǎn)者、設(shè)備、輸入材料、方法和環(huán)境以用使用輸出的顧客之集合。 僅存在普通原因變差的過程 特殊原因與普通原因變差共同作用的過程 預(yù)測 隨著時間的推移，過程的輸出不穩(wěn)定，也可預(yù)測。 （ 2）計數(shù)值控制圖 P—Chart:不合格品率控制圖 nP—Chart:不合格品數(shù)控制圖 C—Chart:不合格數(shù)控制圖 U—Chart:單位產(chǎn)品不合格數(shù)控制圖 注：這一類控制圖用于非可測量的產(chǎn)品質(zhì)量特性，如：不合格品數(shù)，不合格數(shù)等間斷性數(shù)據(jù) 。 ? 對數(shù)據(jù)加以分組，一般 26個數(shù)據(jù)分為一組。 ? 記入數(shù)據(jù)表內(nèi)。 ? 在圖上打點。 ? 最后比較控制界限與產(chǎn)品規(guī)格。 九 、 控制圖判穩(wěn)準則 判異準則： 點子出界 界內(nèi)點子排列不隨機 模式 1：超出控制限的點 UCL CL LCL 模式 2：鏈 ? 連續(xù)七點在平均值一側(cè) 模式 2：傾向 有 7個或是 7個以上的點有上升或是下降的 傾向則判異 。 判穩(wěn)準則 （ 1）連續(xù) 25點，界外點數(shù) d=0。與生產(chǎn)能力不同。 過程能力指數(shù)：以往稱工序能力指數(shù)。 Cp:無偏移短期過程能力指數(shù)。 PP:無偏移實績（長期）過程能力指數(shù)。 Cp圖解 Cpk圖解，這下看明白了吧 ? Lσ控制方式的 PPM與均值偏移 σ情形的 PPM Lσ控制方式 均值無偏移情形的不合格率 均值偏移 σ情形的 ppm 1σ控制方式 102 697670 2σ控制方式 102 308770 3σ控制方式 103 66870 4σ控制方式 106= 6210 5σ控制方式 106= 233 6σ控制方式 2 109=2ppb 7σ控制方式 109= 6σ 與 3σ的比較 無偏移條件下， 6σ 比3σ小 135萬倍 偏移 σ條件下， 6σ 比 3σ小 2萬倍 十一 、 P控制圖 P—Chart用于控制產(chǎn)品不良率 、 人員缺勤率等方面 （ 1） 控制界限的計算： P=Pn/n=不合格品個數(shù) /總檢查數(shù)
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