《欣和投資管理公司戰(zhàn)略管理咨詢報(bào)告》(文件)
【正文】 量迅速下降，但仍然整體素質(zhì)不高，欣和公司建立于供銷社基礎(chǔ)之上，員工素質(zhì)的提高速度影響欣和的發(fā)展； ? 供銷社以往從事商品零售行業(yè)，以往經(jīng)驗(yàn)對欣和公司借鑒作用不大； ? 人員年齡偏高； 34 朝陽供銷社中層以上干部學(xué)歷構(gòu)成圖 中專以下0%中專29%大專25%研究生13%本科33%后學(xué)歷構(gòu)成圖 中專以下62%中專38%大專0%研究生0%本科0%原學(xué)歷構(gòu)成圖 35 朝陽供銷社中層以上干部年齡構(gòu)成圖 35歲以下13%36歲45歲21%46歲55歲以下66% 36 欣和公司內(nèi)部條件總體評價 有較為良好的基礎(chǔ)和實(shí)力，但現(xiàn)有業(yè)務(wù)不足以支撐欣和公司的長期發(fā)展，現(xiàn)有資源不適于參加成熟行業(yè)的競爭，影響公司發(fā)展的主要因素有： 人才匱乏； 現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)不足； 股東數(shù)量大，決策壓力大； 欣和公司目前最大的優(yōu)勢在于行業(yè)選擇的自主性，在特定的細(xì)分市場欣和公司參與競爭有很大前途。 必須迅速完成所有管理人員對新公司的適應(yīng)過程，迅速完成從帶有政府色彩的商業(yè)管理向現(xiàn)代企業(yè)管理的轉(zhuǎn)變，盡快走上規(guī)范運(yùn)行的軌道 48 欣和公司房產(chǎn)資源的真正價值 土 地 ＝ 資金 49 欣和公司房產(chǎn)土地資源的分類與開發(fā) ? 交通發(fā)達(dá)地區(qū)（如平房、青年路、肖村煤廠）：力爭走自主開發(fā)或聯(lián)合開發(fā)的方式。 50 欣和公司穩(wěn)定階段的資金增值流 青年路前期開發(fā) 物業(yè)管理 托管業(yè)務(wù) 肖村煤廠 北頂市場 青年路后期開發(fā) 三間房開發(fā) 平房物流中心 華益商場 東壩煤場、大院 洼邊大院 其他房產(chǎn)資源 高科技項(xiàng)目 發(fā)展階段 51 欣和公司目前的資金蓄水池 高科技項(xiàng)目 資金 (注冊資金 3500萬元及可預(yù)期的 500萬元的收入 ) 物業(yè)管理(信息公司) 托管業(yè)務(wù)(宮霄大廈等) 青年路的開發(fā) 北頂菜市場 其他待開發(fā)業(yè)務(wù) 52 欣和公司高科技項(xiàng)目的選擇 20xx年國家公布了將重點(diǎn)扶植的 138個高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)（領(lǐng)域），涉及農(nóng)業(yè)、信息、環(huán)保及能源綜合利用、醫(yī)藥、能源、交通運(yùn)輸、材料、制造、建筑十個行業(yè)，對于這些領(lǐng)域的項(xiàng)目，國家將給予資本金、貸款貼息、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)助等多項(xiàng)支持 。 ? 欣和公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)以及渠道有促進(jìn)作用。 ?探詢投資多元化的經(jīng)營方式，分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，借鑒管理經(jīng)驗(yàn)，吸引人才。 ? 目的： – 分散風(fēng)險(xiǎn) – 尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，避免業(yè)務(wù)萎縮 – 獲得規(guī)模優(yōu)勢效應(yīng) – 獲得系統(tǒng)整合效應(yīng) – 擴(kuò)大規(guī)模，獲得增長效應(yīng) 70 欣和公司多元化選擇的時機(jī) 在新的行業(yè)里利 用企業(yè)資源、專長、 能力的可能機(jī)會 目前行業(yè)仍有較 大的發(fā)展?jié)摿? 在新的行業(yè)里利 用企業(yè)資源、專長、 能力的可能機(jī)會 企業(yè)在目前行業(yè) 里的增長機(jī)會小 多元化戰(zhàn)略并非上策 多元化成為優(yōu)選戰(zhàn)略 企業(yè)在自己目前的主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)有吸引力的增長機(jī)會已經(jīng)不存在 繼續(xù)在現(xiàn)有行業(yè) 里參與競爭 71 欣和公司的多元化經(jīng)營 縱向一體化 ? 全階段 ? 部分經(jīng)過選擇的階段 相關(guān)多元化，利用戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng) ? 節(jié)約成本 ? 技巧（技術(shù)、管理）轉(zhuǎn)移 非相關(guān)多元化 ? 分散風(fēng)險(xiǎn) ? 利用投資組合管理為股東創(chuàng)造價值 混合多元化 ? 進(jìn)入相關(guān)和非相關(guān)行業(yè) 欣和公司 ? 并購 ? 合資 ? 新建 72 欣和公司多元化方式 核心業(yè)務(wù) 盤活資產(chǎn) 穩(wěn)定階段 發(fā)展階段 多元化階段 73 欣和公司多元化前的分析 吸引力分析 進(jìn)入成本分析 協(xié)同效應(yīng)分析 選擇的多元化行業(yè)必 須有足夠能夠產(chǎn)生持 續(xù)的優(yōu)良的獲利能力 的吸引力，行業(yè)吸引 力依賴于： ? 有利的競爭條件的 出現(xiàn) ? 市場環(huán)境能夠引至 長期利潤 進(jìn)入一個新行業(yè)的進(jìn) 入成本不能高于其潛 在的獲利能力，無論 是自己新建還是購買， 其一般規(guī)律是： ? 行業(yè)吸引力越大，進(jìn) 入成本會越高 企業(yè)能夠給要進(jìn)入的 新行業(yè)帶來潛在的競 爭優(yōu)勢或要進(jìn)入的新 行業(yè)能給企業(yè)現(xiàn)有的 業(yè)務(wù)帶來潛在的競爭 優(yōu)勢： ? 發(fā)展出企業(yè)原來沒有 的核心能力的機(jī)會意 味著企業(yè)獲利能力的 增加和股東價值增加 的機(jī)會 74 欣和公司多元化經(jīng)營的檢驗(yàn) ? 吸引力檢驗(yàn) – 進(jìn)入的行業(yè)必須有足夠的吸引力，保證投資連續(xù)獲得良好的回報(bào)。 ?實(shí)現(xiàn)有限責(zé)任公司向股份公司的轉(zhuǎn)變 。 ?實(shí)現(xiàn)投資主體多元化 。 58 欣和公司產(chǎn)品的市場進(jìn)入方式 ?在特定的目標(biāo)市場上參與競爭； ?通過規(guī)模降低成本； ?依靠成本優(yōu)勢提高市場占有率； ?依靠高質(zhì)量的服務(wù)提高顧客忠誠度； 59 瘦狗類 肥牛類 問題類 明星類 低 20% 高 20% 中 0% 高（ 1） 低（ 0） 中（ ） 欣和公司穩(wěn)定時期應(yīng)完成的任務(wù) 相對市場份額 市場增長率 旅游服務(wù) 物業(yè)管理 充足的資金 主營業(yè)務(wù)的初步確定 60 欣和公司穩(wěn)定時期的時間 1－ 2年 61
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1