銀行支行管理崗人員考核辦法(文件)
【正文】 為 10 分 ) 內(nèi)部管理考核得分 =∑ （ 100各季度牽頭考核部門扣減分） 20％ /4 （二） 副職及經(jīng)理助理評分 副職及經(jīng)理助理 考核得分 (滿分 100 分 )= 工作業(yè)績考核得分（滿分 50 分）＋履職表現(xiàn)考評得分（滿分 30 分）＋內(nèi)部管理考核得分（ 20 分） 工作業(yè)績考核得分 (考核內(nèi)容為分管的業(yè)績指標(biāo) )=∑（季度經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)考核得分 50%） /4 履職表現(xiàn)考評得分 =行領(lǐng)導(dǎo)評分（滿分 15 分）＋主要負(fù)責(zé)人、其他 副職及經(jīng)理助理 評分（滿分 6分）＋本部門員工評分（滿分9 分） 內(nèi)部管理考核得分 =∑（ 100各季度牽頭考核部門扣減分） 20％ /4 （三）調(diào)整分（177。 經(jīng)營部門主要負(fù)責(zé)人對部門工作負(fù)全責(zé)，其考核指標(biāo)與該部門整體經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)掛鉤；副職及經(jīng)理助理對分 管工作負(fù)有管理責(zé)任，其考核指標(biāo)與分管工作經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)掛鉤。 第十四條 內(nèi)部管理與管理部門考核相同，即：第二章第八條、第九條第（三）項和第十條。 （二）綜合考核得分末位淘汰 — 5 — 1. 被考核人綜合得分在 85 分（大于等于 85 分）以上，則可繼續(xù)留任； 2. 被考核人（ 1 人或多人）綜合得分在 75— 85 分（大于等于 75 分且小于 85 分），則淘汰得分最末一位（此項在全部被考核人綜合得分在 75[含 ]以上時執(zhí)行）； 3. 被考核人綜合得分在 75 分（小于 75 分）以下，則直接予以淘汰。 （一）主要負(fù)責(zé)人 主要負(fù)責(zé)人年度考核得分 (滿分 100 分 )= 工作業(yè)績考核得分（滿分 60 分）＋履職表現(xiàn)考評得分（滿分 20 分）＋內(nèi)部管理考核得分（ 20 分） 工作業(yè)績考核得分 =∑（季度績效目標(biāo)考核分 60%） /4 履職表現(xiàn)考評得分 =行領(lǐng)導(dǎo)評分（滿分 10 分
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1