銀行支行管理崗人員考核辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 第二十條 本考核辦法實(shí)行季度通報(bào)制度，對(duì)工作業(yè)績季度考核得分在 85 分以下（小于等于 85 分）、內(nèi)部管理季度考核得分在 90 分以下（小于等于 90 分）的各部門、網(wǎng)點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人通報(bào)全行，并 由掛鉤行領(lǐng)導(dǎo)與其進(jìn)行提醒談話。 經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)實(shí)際完成數(shù) 經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)計(jì)劃完成數(shù) 第十六條 綜合考核得分。 第十三條 履職表現(xiàn)與管理部門考核相同， 即：第二章第七條、第九條第（二）項(xiàng)和第十條。 第十條 綜合考核得分。 第八條 內(nèi)部管理考核。 經(jīng)營部門指：公司業(yè)務(wù)部、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部、電信客戶部、個(gè)人金融業(yè)務(wù)部、住房金融與個(gè)人信貸部、國際業(yè)務(wù)部、營業(yè)室及各網(wǎng)點(diǎn)。 第二條 本考核辦法的考核對(duì)象為東山支行部室主要負(fù)責(zé)人（即部室經(jīng)理，含主持全面工作的副經(jīng)理，下同）、副職以及經(jīng)理助理；網(wǎng)點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人（即經(jīng)理級(jí)支行行長、分 理處主任，含主持全面工作的副行長、副主任，下同）和副職。每年年初，管理部門根據(jù)支行經(jīng)營目標(biāo)、全年工作重點(diǎn)以及本部門職能要求，制定本部門年度績效目標(biāo)，并分解為每季度工作進(jìn)度以及各項(xiàng)的分值權(quán)重，每季（年）度進(jìn)行考核（具體操作方法見《中國ⅩⅩ銀行廣州東山支行管理部門績效考核實(shí)施細(xì)則》）。 （二）履職表現(xiàn)考評(píng)為年度考核，管理部門召開本部門管理人員述職報(bào)告會(huì)，被考核人分別做年度工作述職，行領(lǐng)導(dǎo)和本部門員工對(duì)被考核人年度工作表現(xiàn)（等八個(gè)項(xiàng)目）的情況進(jìn)行考核打分。 （二）綜合考核得分末位淘汰 — 5 — 1. 被考核人綜合得分在 85 分（大于等于 85 分）以上，則可繼續(xù)留任； 2. 被考核人（ 1 人或多人）綜合得分在 75— 85 分（大于等于 75 分且小于 85 分），則淘汰得分最末一位（此項(xiàng)在全部被考核人綜合得分在 75[含 ]以上時(shí)執(zhí)行）； 3. 被考核人綜合得分在
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