【摘要】樹立顧客服務(wù)觀念怎樣做好顧客服務(wù)管理顧客服務(wù)的具體作法顧客抱怨管理營運部(2022年9月25日)顧客服務(wù)管理顧客服務(wù)的幾句話(一)?u如果希望贏得顧客,并想長期留住顧客,秘訣在于盡力讓其感到愉悅,不論是商品還是服務(wù)方面。?u像朋友一樣,幫助顧客購買他們需要的商品,而不僅僅是將商
2025-07-19 20:10
【摘要】天津百事可樂公司在天津原有自營銷售物流體系,該公司銷售部在開發(fā)區(qū)第九大街。銷售部在市內(nèi)六區(qū)均設(shè)有配送中心,配送中心地址為Z1、Z2、Z3、Z4、Z5、中心,已有零售店的配送網(wǎng)絡(luò)。項目背景隨著市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,社會產(chǎn)品的銷售在數(shù)量、品種等方面大
2025-01-23 21:36
【摘要】身體力行我們的價值觀百事公司價值觀文化PagePage2基本價值觀尊重我們以希望別人對待我們的方式去對待別人。我們不能接受無禮的對待。冷酷與傲慢不屬于這里。正直我們以開放、真誠的態(tài)度與我們的客戶和潛在客戶一起工作。當(dāng)我們作出承諾的時候,我們一定會實現(xiàn);當(dāng)我們說不能或不會做時,我們就不做。溝通我們有溝通的義務(wù)。在這里
2025-01-15 23:34
【摘要】目錄?百事的歷史?案例背景分析?公關(guān)危機(jī)分析?解決效果(一)百事的歷史1898年8月28日,是百事可樂“Pepsi-Cola攠誕生的日子。這是每一個關(guān)愛百事可樂的人們都引以為驕傲且不會忘卻的日子。一百多年來,百事可樂在喧囂、紛亂、競爭的氛圍中,隨著時代的步伐,與美國和
2025-05-14 22:33
【摘要】渠道分類注:【1】客戶層面的分類標(biāo)準(zhǔn)之一“策略性重點”指全球性客戶或全國戰(zhàn)略性客戶;【2】門店層面的分類標(biāo)準(zhǔn)之一“策略性重點”主要指門店位置重要性、發(fā)展重要性等等【3】門店層面的分類標(biāo)準(zhǔn)之一“服務(wù)要求”主要指門店運作特點,如周1、3、5下訂單渠道層面(Channel)MTChannelTT
2024-10-16 19:25
【摘要】,,,顧客服務(wù)篇,,主要內(nèi)容,一、退換一站式服務(wù),二、VIP卡業(yè)務(wù),三、三項承諾,四、服務(wù)禮儀,1、退換一站通(1)顧客接待①主動詢問顧客的服務(wù)要求,如顧客退換貨,視情況予以及時處理;如顧客有其他服務(wù)...
2024-11-21 23:37
【摘要】打造新生代的品牌LOGO百事可樂與可口可樂?世界上第一瓶可口可樂于1886年誕生于美國,世界上第一瓶百事可樂同樣誕生于美國,那是在1898年?可口可樂比百事可樂早12年進(jìn)入中國,在中國受眾心目中有著不可磨滅的印象,它是百事可樂的頭號對手,一直以來百事可樂都扮演著挑戰(zhàn)者的角色,所以,人們一直認(rèn)為可口可樂是領(lǐng)導(dǎo)者,百事可樂是
2025-05-12 13:55
【摘要】百事可樂的返利政策來源:《中國商貿(mào)》2022年12期360返利網(wǎng)wenku1百事返利政策的研究?百事可樂公司對返利政策的規(guī)定細(xì)分為五個部分:年扣、季度獎勵、年度獎勵、專賣獎勵和下年度支持獎勵,除年扣為“明返”外(在合同上明確規(guī)定為1%),其余四項獎勵為“暗返”,事前無約定的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),事后才告知經(jīng)銷商。
2025-05-01 18:20
【摘要】--1百安居商店顧客服務(wù)意識與規(guī)范--2服務(wù)意識顧客服務(wù)意識與規(guī)范?顧客為什么選擇百安居?我們?yōu)槭裁磥戆侔簿庸ぷ?請選擇:服務(wù)顧客的態(tài)度服務(wù)規(guī)范-儀容儀表?發(fā)型首飾化妝?制服圍裙下裝鞋子?工具其他服務(wù)規(guī)范-工作禮儀?
2025-05-24 17:41
2025-08-16 00:03
2025-01-15 23:59
【摘要】上海百事食品有限公司改擴(kuò)建項目職業(yè)病危害預(yù)評價報告信息公開表建設(shè)單位上海百事食品有限公司項目名稱上海百事食品有限公司改擴(kuò)建項目建設(shè)地址上海市嘉定區(qū)馬陸鎮(zhèn)科茂路號、號幢、號幢建設(shè)項目存在的職業(yè)病危害因素存在的主要職業(yè)病危害因素噪聲、馬鈴薯全粉粉塵、淀粉粉塵、味料粉塵、磷酸、硝酸、過氧化氫、氫氧化鈉檢測結(jié)果(類比)噪聲():混粉區(qū):混粉操作
2025-06-30 06:55
【摘要】全面顧客服務(wù)及顧客管理TotalCustomerServicesandCustomerManagement我們的任務(wù)……創(chuàng)造和留住每一個顧客…案例:反復(fù)無常的旅行社服務(wù)Robert近來一直在和一家全國性的旅行社打交道,他打電話有事找它的經(jīng)理。電話接通后,他與經(jīng)理進(jìn)行了
2025-01-10 06:44
【摘要】百事公司百事公司1362754發(fā)展歷程卓越領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展戰(zhàn)略公司廣告社會責(zé)任企業(yè)產(chǎn)品企業(yè)文化百事公司之發(fā)展歷程?1893年,在美國北卡羅萊納州伯恩市,年輕的藥劑師科爾貝?布萊德漢姆(CalebBradham)試驗時發(fā)現(xiàn)了一種新口味,深受蘇打柜臺顧客的喜愛。他由此
【摘要】本資料由超市168熱心會員分享顧客服務(wù)主講人:百貨本資料由超市168熱心會員分享顧客服務(wù)?服務(wù)的重要性?“我們所有的努力必須致力于使顧客滿意”?在競爭日趨激烈的環(huán)境下,我們的顧客期待的是我們能始終如一地提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及更具個性特
2025-05-24 10:29