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正文內(nèi)容

工程管理技術(shù)人員考核辦法(文件)

2025-10-03 21:47 上一頁面

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【正文】 項目 考核內(nèi)容 基 本要求及標準 扣分 標準 標準分 存在問題 實得分 考核人: 被考核人: 時間: 日常 管理 40 分 規(guī)程 、 措施 、零工 審批( 10 分) 執(zhí)行一工程一措施或任務(wù)書制度,規(guī)程的編制應符合三大規(guī)程及上級有關(guān)文件的規(guī)定,內(nèi)容齊全,字跡清楚,符合實際并具有可操作性,情況變化時能及時提出補充措施、規(guī)程措施必須微機打印,固定場所規(guī)程必須 每年 修訂一次 。 規(guī)程措施審批把關(guān)不嚴,造成事故的一次 扣 5 分。 不參加會議扣 2 分。 業(yè)務(wù)聯(lián)系不及時造成影響的,一次扣 2 分 規(guī)程 、 措 施 、零工 落實( 10 分) 規(guī)程措施總的各類要求必須在現(xiàn)場得到全面落實。 因措施不利現(xiàn)場造成辦理停止作業(yè)、三雙,一次扣 10分。 分析不準確扣 1 分。 資料碼放零亂扣 1 分 。 業(yè)務(wù)培訓( 3 分) 必須參加礦及部室組織的各種學習和礦上的每次考試。 創(chuàng)新 30 分 ( 5 分) 按規(guī)定時間提交合理化建議、論文 等,報機電運輸部及科信科各 1 份,新技術(shù)推廣、技術(shù)(管理)創(chuàng)新必須由總工程師帶領(lǐng)有關(guān)部門進行驗收;優(yōu)秀合理化建議、技術(shù)革新項目必須由分管副總工程師帶領(lǐng)有關(guān)部門進行驗收。 每交一篇合理化建議加 3 分,被評為專業(yè)級項目加 1 分,被評為礦優(yōu)秀合理化建議的加 2 分。 考核人 被考核人: 日期: 備注: 季末考核項目本季內(nèi)無結(jié)果的在下一個季度考核,同一科技項目在不同級別評比中獲獎(發(fā)表)的,以最高分計,并將以往對該項目的加分扣除后計入考核。 項目 考核內(nèi)容 基本要求及標準 扣分 標準 標準分 存在問題 實得分 日常 管理 40 分 技術(shù)與現(xiàn)場管理 ( 30 分) 執(zhí)行一工程一措施或任務(wù)書制度,規(guī)程的編制應符合三大規(guī)程及上級有關(guān)文件的規(guī)定,內(nèi)容齊全,字跡清楚,符合實際并具有可操作性,情況變化時能及時提出補充措施、規(guī)程措施必須微機打印,固定場所規(guī)程必須 每年 修訂一次。 施工人員漏簽、代簽 1 人次扣 1 分 。 規(guī) 程措施中的各類要求必須在現(xiàn)場得到全面落實,組織安排落實礦安排的安全技措項目、并根據(jù)實際情況進行修改補充。 發(fā)生技術(shù)事故,一次扣 10 分。 未按時完成交辦工作每次扣 2 分 。 針對現(xiàn)場變化要經(jīng)常性地與有關(guān)科室進行聯(lián)系、匯報 ,按時完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。 每有一次事故不分析扣 2 分,防范措施不全、分析不準確,每次扣 2 分。 漏報一次扣 2 分,遲報一天扣 1 分,不準確扣 2 分。各類資料實行分類碼放,資料數(shù)據(jù)符合實際,必須按規(guī)定時間及要求做好“三大試驗”工作。 外審每扣 1 分則扣 3 分,依此類推。 不組織學習扣 2 分,無學習記錄扣 1 分。 創(chuàng)新 30 分 ( 5分) 按規(guī)定時間提交合理化建議、論文 等,報機電運輸部及科信科各 1 份,新技術(shù)推廣、技術(shù)(管理)創(chuàng)新必須由總工程師帶領(lǐng)有關(guān)部門進行驗收;優(yōu)秀合理化建議、技術(shù)革新項目必 須由分管副總工程師帶領(lǐng)有關(guān)部門進行驗收。 每交一篇合理化建議加 3 分,被評為專業(yè)級項目加 1 分, 被評為礦優(yōu)秀合理化建議的加 2 分。 - 9- 通防專業(yè)工程技術(shù)人員考核標準(部室 ) 考核人: 被考核人: 總得分 備注: 季末考核項目本季內(nèi)無結(jié)果的在下一個季度考核,同一科技項目在不同級別評比中獲獎(發(fā)表)的,以最高分計,并將以往對該項目的加分扣除后計入考核。 項目 考核內(nèi)容 標準要求 評分標準 標準分 存在問題 得分 管理( 40分) 技術(shù)與現(xiàn)場管理 ( 35 分) 填圖及時,采面動態(tài)每旬填圖, 1: 2020 圖每月完成,貫通預透巷道接通知后及時填圖,內(nèi)容齊全完成匯報。 未經(jīng)允許不參加的扣 1 分;無分析報告扣 1 分;分析報告不全或有明顯錯誤扣 分 /處;不掌握工程進度情況扣 1 分。 4 各項上報材料、考核材料上報及時;各項工作落實及時,各種技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系符合規(guī)定,技術(shù)資料記錄按時填寫。 4 臨時規(guī)定按規(guī)定辦理。 4 1所包區(qū)域杜絕出現(xiàn)有害氣體超限或缺氧;出現(xiàn)一次礦停止作業(yè)或辦三雙聯(lián)責扣 分,被集團公司停止作業(yè)的每次扣 2 分。 2 1內(nèi)勤工作上傳下達,政令暢通,規(guī)范工作,照章辦事。 2 1按分工室內(nèi)外衛(wèi)生清理,保持清潔。 2 三位一體認證 ( 5 分) 資料室必須整潔衛(wèi)生,資料齊全準確、完整,碼放整齊有序。 外審每扣 1 分則扣 3分,依此類推。 獲礦級優(yōu)秀論文的每篇加季度總分 2 分,在三、二、一級刊物上發(fā)表論文的每篇分別加季度總分 8 分。 分項無成績不得分,每季度創(chuàng)新所有項目之和最高加至 30 分封頂。 考試成績平均低于 60 分時每次扣 1 分。 每出現(xiàn)一次技術(shù)事故(以礦技術(shù)委員會確認為準)除在上表分項中扣分以外,扣本季度總分 20 分。 1 每周六進行系統(tǒng)分析,有分析報告并掌握工程進度情況。 2 編制及時,內(nèi)容齊全符合規(guī)定,審批程序正確,簽字審批合格,及時報送傳達學習,簽字齊全,措施打印。 2 無條件按時保質(zhì)完成。 1 1上報材料嚴格審查無差錯,每月 20 日前寫出本月工作總結(jié)及下月工作安排,內(nèi)容全面,報通風防塵部報送及時。 2 1措施現(xiàn)場嚴格落實兌現(xiàn)。 4 1儀器檢查無問題。 2 1消滅敞口盲巷,每周對全礦密閉進行全面排查并進行登記臺帳,重大隱患以書面形式報通防部公室。 2 1工作計劃及時督促確保完成,特殊情況書面報告。 1 2提工作建議(提醒)采納,以專業(yè)考核為準。 資料不整潔扣 1 分。 5 創(chuàng)新 ( 30分) ( 2 分) 按規(guī)定時間提交合理化建議、論文, QC 活動報告等,報通防部及信息部各 1 份,新技術(shù)推廣、技術(shù)(管理)創(chuàng)新、 QC 活動報告必須由總工程師帶領(lǐng)有關(guān)部門進行驗收;優(yōu)秀合理化建議、論文、技術(shù)革新項目必須由分管副總工程師帶領(lǐng)有關(guān)部門進行驗收。 被評為礦優(yōu)秀革新項目的加季度總分 6 分。 無教案或未經(jīng)領(lǐng)導批準的扣 1 分;不組織學習扣 2 分,無學習記錄扣 1 分。 30 - 11- 地測專業(yè)工程技術(shù)人員考核標準(測量、巖移、繪圖) 項目 考核內(nèi)容 基本要求及標準 扣分標準 標準分 存在問題 得分 日常 管理 ( 40分) 技術(shù)與現(xiàn)場管理 設(shè)立巖移觀測站要編制正規(guī)設(shè)計,觀測 結(jié)束后要寫出分析總結(jié)報告;大型貫通測量工程有設(shè)計、審批和總結(jié);編制要求內(nèi)容齊全,文字、數(shù)字、圖表一致。字跡潦草、內(nèi)容不全、數(shù)字有矛盾者每處扣 。 出現(xiàn)一次未及時填繪扣 1分,出現(xiàn)一次漏填、錯填扣每處 ,交換圖未按規(guī)定時間交換一次扣 5分。 2 嚴格執(zhí)行貫通預透,過危險地段,施工放線通知單制度,按規(guī)定時間、距離下發(fā),內(nèi)容要清晰、明了、準確不準出現(xiàn)涂改情況。按時按質(zhì)完成分工的工作,上級領(lǐng)導安排的工作,要求加強責任心,認真負責。 丟失一本扣 2分;觀測方法不符合要求、 內(nèi)容不全、字跡潦草,每處扣 。對各自工作不按時完成每次扣 1分。 每遲到一次扣 2分,無故缺席一次扣 3分。 不按時參加考試此項不得分。 5 論文( 8分) 每半年撰寫一篇論文,礦組織每半年評選一次。 10 備注 考核周期內(nèi)取得專利證書按照技術(shù)革新進行加分 考核人: 被考核人: 總得分 備注: 同一科技項目在不同級別評比中獲獎(發(fā)表)的,以最高分計,并將以往對該項目的加分扣除后計入考核。 每出現(xiàn)一次技術(shù)事故(以礦技術(shù)委員會確認為準)扣季度總分 10分。 3 水平、采區(qū)、工作面及開拓巷道按規(guī)定編制地質(zhì)說明書,采區(qū)、工作面結(jié)束后,寫出總結(jié)報告。 內(nèi)容不全、數(shù)據(jù)有矛盾者扣 /處。 不執(zhí)行資料定期分析扣 分,不按時提供資料每次扣 1 分,出現(xiàn)錯誤扣 分。 3 要嚴格按規(guī)程、規(guī)定及質(zhì)量標準化要求開展工作,做到動態(tài)下達標。一次不按時上報者扣 1 分,內(nèi)容不全,出現(xiàn)矛盾文字不通順,每處扣 分;被領(lǐng)導退回重寫扣 2 分;不能按時完成本職工作及領(lǐng)導交辦任務(wù)者,每次扣 2分,不服從安排扣 2分 。 不按時進行檢查每次扣 ,對故障不及時進行處理每次扣 2分。個人辦公地點一處不按照定置化管理規(guī)定執(zhí)行,扣 。 除因公出差外,不參加考試按專業(yè)平均分 計算 。 8 技術(shù)革新( 7 分) 每季度提交一項技術(shù)革新, 礦 組織 每半年評比一次; 按時提交技術(shù)革新的該項得 4分,被專業(yè)認可 的此項得滿分,被礦評為一、二、三等獎的分別加 3分、 2分、 1分(加分按排名次序按照 。 30 創(chuàng)新 ( 30分) 議( 5 分) 每月提交一條合理化建議(內(nèi)容不能重復) ,每季度進行一次合理化建議評審。 每遲到一次扣 2分,無故缺席一次扣 3分。辦公場所執(zhí)行定置化管理。 對遇到的地質(zhì)及水文地質(zhì)問題不及時進行觀測分析扣 分,影響生產(chǎn)扣 2 分出現(xiàn)一次技術(shù)事故該項不得分 。按時按質(zhì)完成分工的工作,上級領(lǐng)導安排的工作,要求加強責任心,認真負責。對于影響生產(chǎn)的水文地質(zhì)問題,及時下發(fā)水文地質(zhì)預報通知單。 出現(xiàn)未及時填繪扣 1分 /處,出現(xiàn)一次漏填、錯填扣 /處。 不按規(guī)定編制扣 1分,發(fā)現(xiàn)錯誤扣 /處;未按規(guī)定及時進行整理、編錄及檔案化管理達不到要求者,每次扣 1分。 - 12- 地測專業(yè)工程技術(shù)人員考 核標準 (地質(zhì)) 項目 考核內(nèi)容 基本要求及標準 扣分 標準 標準分 存在問題 得分 日常 管理 ( 40分) 技術(shù)與現(xiàn)場管理 井下地質(zhì)觀測應做到及時、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、表達確切、圖文結(jié)合、重點突出、客觀的反映地質(zhì)現(xiàn)象的真實情況;記錄本要統(tǒng)一編號,不缺頁,不得丟失,保存完好。 考核周期季度,滿分 100分,考核周期內(nèi)日??己烁鶕?jù)考核標準進行加減分;每季組織一次理論考試 。 8 技術(shù)革新( 7分) 每季度提交一項技術(shù)革新,礦組織每半年評選一次 按時提交技術(shù)革新的該項得 4分,被專業(yè)認可的此項滿分;被礦評為一、二、三等獎的每項分別加 1分(加分按排名次序 20﹪遞減 ),在集團公司獲獎的加 5分。 30 創(chuàng)新 ( 30分) 合理化建議( 5 分) 每月必須提交一條合理化建議(內(nèi)容不能重復),由礦每季度組織各專業(yè)進行一次評審。 出現(xiàn)一次技術(shù)事故該項不得分。 不能熟練使用者扣 1分,故意損壞者除扣 2分外,按一定比例包賠損失;資料不整齊、不準確一處扣 ;檢查通報出現(xiàn)一項不符合扣 2分,一項觀察項扣 ; 個人辦公地點一處不按照定置化管理規(guī)定執(zhí)行,扣 。 現(xiàn)場服務(wù)不及時,每次扣 1分;影響生產(chǎn)一次扣 5分,精度達不到規(guī)程規(guī)定每次扣 1分。一次不按時上報者扣 1分,內(nèi)容不全,出現(xiàn)矛盾文字不通順,每處扣 ;被領(lǐng)導退回重寫扣 2分;不能按時完成本職工作及領(lǐng)導交辦任務(wù)者,每次扣 2分,不服從安排扣 2分 。 3 要嚴格按規(guī)程、規(guī)定及質(zhì)量標準化要求開展工作,做到動態(tài)下達標。對工程設(shè)計施工通知單,必須先檢查后放線,重要工程要有施工大樣圖,計算設(shè)計導線,對提供的測量資料要經(jīng)技術(shù)負責人審核后,方可提供;遵守有關(guān)保密制度,提供的資料要 準確、全面,并有記錄。每月將生產(chǎn)領(lǐng)導的圖紙?zhí)罾L一次。 2 原始材料必須按規(guī)定及時計算整理,測量導線必須當日最遲次日整理完畢,并進行對算檢查,要求計算成果本及臺帳字跡工整,內(nèi)容齊全,不得有涂改數(shù)字不得有矛盾,原始記錄、技術(shù)成果資料等均實行檔案化管理。 考試成績平均低于 60 分時每次扣 2 分。 分項無成績不得分,每季度創(chuàng)新所有項目之和最高加至 30 分封頂。 獲礦級優(yōu)秀論文的每篇加季度總分 2 分,在三、二、一級刊物上發(fā)表論文的每篇分別加季度總分 8 分。 外審每扣 1 分則扣 3分,依此類推。 2 三位一體認證 ( 5 分) 資料室必須整潔衛(wèi)生,資料齊全準確、完整,碼放整齊有序。 1 按時參加會議。 2 1杜絕假檢,瓦檢點增減及時匯報;監(jiān)測裝置安裝及時,問題及時處理,束管分析及時。 2 1藥庫管理檢查無問題。 2 1系統(tǒng)合理、風量充足及
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